加強電視播音員隊伍的科學管理

加強電視播音員隊伍的科學管理

電視播音員、主持人作為一個特殊的人才_在電視事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，從某種意義上來說，雖然這個人才_在電視整體人員構成中所占比例還不大，但它卻是電視臺自身的“臉”，發(fā)揮著“門面”的作用。因此，切實加強播音員、主持人隊伍的科學管理，不但十分迫切、及時，而且具有十分重要的現(xiàn)實性。
第一、要重視人才的選拔和培養(yǎng)。為他們成才創(chuàng)造條件。電視播音員主持人的選拔較之電臺播音員的選拔要難得多，除了思想素質(zhì)，文化素質(zhì)、_條件、語言表達能力的要求以外，形
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懂得怎么管理部下最能使人服氣。正因為部、組領導是內(nèi)行，很多關系可以得到有效協(xié)調(diào)、理順；一些應得的待遇也可以由部門出面去爭��；一些業(yè)務上的難題可以及時解決，這樣播音員就無后顧之憂。
第三。建立競爭機制，優(yōu)勝劣汰。電視播音員的崗位是競爭激烈的崗位，新聞或其他節(jié)目播得不好，不被觀眾接受，就應該被淘汰�？陀^要求上播音隊伍應該是一支有序流動的隊伍，在保證相對穩(wěn)定的情況下，經(jīng)常地優(yōu)勝劣汰，使觀眾保持新鮮感，播音隊伍才能充滿活力。
第四。播音主持要分工明確或相對固定。業(yè)務學習應由專人統(tǒng)一組織。隨著主持人節(jié)目越來越受歡迎，一部分播音員改行作了主持人，目前在許多城市臺的大部分播音員都是兼任欄目的主持人，而且欄目一旦選定了，就會根據(jù)其特點相對固定，這樣有利于主持人主持風格的形成，有利于出精品，出名播、名主持。主持人不論是分在欄目內(nèi)管理，還是在播音部、組統(tǒng)一管理，都應該有專人組織業(yè)務學習，因為由播音員改行做主持人的大都語言基本功扎實、規(guī)范，這是其他主持人所不及的，因此要鼓勵播音員主持人一如繼往地苦練基本功．加強專業(yè)技能的學習，同時鼓勵他們對專業(yè)理論進行總結、研究和探討，使播音隊伍的整體水平有較大提高。
第五。制定目標，集中考核或研討。工作目標的制定應同創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作結合起來，既應有短期目標，又要有長年目標。短期就是一個季度或半年邀請一些專家和一些有經(jīng)驗的播音員、主持人、編輯、記者組成的考評組集中聽、看、評播音作品，對優(yōu)劣作品分別評析，以利今后注意和提高。這樣，播音員學有目標，趕有方向，對快出多出精品，對提高一個臺整體的播音實力，提升整體屏幕形象等大有好處。
第六。健全有效的激勵機剛。這是解決干多干少、干好干壞、干與不干都一樣的平均主義問題的有效辦法。對鉆研業(yè)務，成績突出的播音員不僅要精神鼓勵，還要有較高的物質(zhì)獎勵；對在省、市、全國參評獲獎的作品要組織相關人員進行研討，對優(yōu)秀作品的獲得者，臺里的獎勵措施應明確，且應按期兌現(xiàn)。組織優(yōu)秀播音員主持人評選、社會收視率調(diào)查等活動，把 ……（未完，全文共1712字，當前僅顯示1088字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強電視播音員隊伍的科學管理》）