重大工程項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
二、高舉龍頭，系統(tǒng)配套，搶抓重大項目招商機遇
三、超前準(zhǔn)備，改進(jìn)操作，提高重大項目建設(shè)效能
一是超前準(zhǔn)備
二是并行操作
三是統(tǒng)分結(jié)合
四、傾囊投入，爭取支持，增加重大項目受助力度
五、定時到人，現(xiàn)場落實，保證重大項目實施到位
六、全面融入，科學(xué)服務(wù)，確保重大項目取得成效
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　　**省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地（下稱基地）項目和**省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地鐵路專用線及其配套設(shè)施（下稱專用線）項目分別于2007年4月5日和2008年7月19日列入全省第十九次、第二十八次重大項目調(diào)度會。在省委、省政府以及省發(fā)改委的精心指導(dǎo)和大力支持下，在項目責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門通力協(xié)作，頑強拼搏，兩個重大項目建設(shè)取得了較大成績。到目前為止，建陶基地引進(jìn)建陶生產(chǎn)企業(yè)及配套企業(yè)60家，合同資金為125.3億元，到位資金41.34億元，其中建陶企業(yè)30家，生產(chǎn)線192條，建成生產(chǎn)線35條，在建生產(chǎn)線25條，形成年產(chǎn)能3億平米。基地鐵路專用線項目獲得鐵道部行政許可，于2009年3月動工建設(shè)。目前八景火車站擴建增設(shè)2股到發(fā)線已完工，專用線及貨場征地工作順利結(jié)束，5個標(biāo)段都完成了招投標(biāo)，3個已開工建設(shè)。對比上級要求，上述重大項目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到或超過了省里規(guī)定的要求。我們的主要經(jīng)驗交流是：
　　一、鍛造
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干部累倒病倒。新明珠集團(tuán)總裁葉德林原有在別處落戶的意向，但最終為高安領(lǐng)導(dǎo)干部凌晨為其項目選地的精神和35天平整2000畝土地的速度所折服，先后做出簽約投資12億元和增資12億元的決策。
　　二、高舉龍頭，系統(tǒng)配套，搶抓重大項目招商機遇
　　建陶基地既是一個單獨的重大項目，也是一個由多個重大項目組成的母項目，其快速建設(shè)和成型，得益于做最具吸引力的基地品牌，招最有影響力的知名企業(yè)，搞最強服務(wù)能力的配套系統(tǒng)，并使三方面相互強化。在打造基地品牌方面，通過扎實有效的工作，獲得了省發(fā)改委的立項批復(fù)和省經(jīng)貿(mào)委的授牌，中國建材聯(lián)合會的中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地授牌，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會和《陶城報》的陶瓷行業(yè)新銳榜2008、2009兩個年度產(chǎn)區(qū)第一名。在招商方面，通過派出專門力量服務(wù)其資源和生產(chǎn)要素調(diào)查論證，順利引進(jìn)最具影響力的建陶航母新中源，帶來了新明珠、歐雅、恒達(dá)、偉達(dá)、英皇衛(wèi)浴潔具等一大批著名品牌陶瓷企業(yè)。在配套方面，立足服務(wù)大基地大項目，引進(jìn)勞動力培訓(xùn)、產(chǎn)品展貿(mào)、現(xiàn)代物流、機械模具、包裝印刷、科技研發(fā)等項目30多個，投資3800萬元、占地60畝的中國建陶實訓(xùn)中心主體工程也已完工，投資5億元的匯誠實業(yè)綜合配套服務(wù)中心已建成一期�；仄放频乃茉齑龠M(jìn)了大項目的落戶，大項目的落戶促進(jìn)了配套項目的建設(shè)，趨于完善的配套又反過來提升了基地品牌，促進(jìn)了招商，形成了良性循環(huán)，從而牢牢抓住了新一輪建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史性機遇。
　　三、超前準(zhǔn)備，改進(jìn)操作，提高重大項目建設(shè)效能
　　高安從2007年3月起在兩年多的時間里建成了一座建筑陶
　　瓷工業(yè)城的雛形，其效率一直為業(yè)界所稱道，被譽為“高安速度”。之所以能做到這一點，主要是做到了以下三點。一是超前準(zhǔn)備。如土地工作就做到了總體規(guī)劃修編做在前面，先補耕后占地工作做在前面，征地的思想工作做在前面，各種材料做在前面，為快速申報準(zhǔn)備了條件，八景鎮(zhèn)政府在三天內(nèi)成功引導(dǎo)全體村民簽字征地2000畝，都是事先做好準(zhǔn)備工作才創(chuàng)造的奇跡；再如電力建設(shè)，將“十一五”期末規(guī)劃建設(shè)的220千伏瑞州、110千伏城東、新街1號和2號、四個變電站提前開工，并全部提前建成投入使用，占全省當(dāng)年新建變電站數(shù)量的四分之一，電力建設(shè)速度甚至超過企業(yè)預(yù)期。二是并行操作。在基地規(guī)劃之初，我們曾預(yù)計建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮期和剩下的發(fā)展高潮期都不會超過一年，如果按照以往招商3個月、論證3個月、環(huán)評3個月、征地6個月、平地6個月、建設(shè)12個月的速度去辦，再好的發(fā)展機遇都會喪失。對此，我們把過去串聯(lián)操作的工作，改成并行操作或密切銜接的操作，實行即時溝通和協(xié)調(diào)，如客商考察與選址結(jié)合進(jìn)行，規(guī)劃設(shè)計、立項與征地的前期工作同時進(jìn)行，可研和環(huán)評結(jié)合進(jìn)行等等，極大地節(jié)約了時間，提高了效率。三是統(tǒng)分結(jié)合。對同一區(qū)域問題或同類問題統(tǒng)一指導(dǎo)，合并處理，對異地異類問題分類指導(dǎo)，分別處理，以提高工作效能。如環(huán)境評價，經(jīng)與省環(huán)保局協(xié)調(diào)溝通，形成了產(chǎn)業(yè)歸類、同類打包、依法呈報、快捷審批的工作模式，整個建陶基地做了一個整體的環(huán)評，在此基礎(chǔ)上，各個企業(yè)的環(huán)評就可以相對簡單些、快捷些。
　　四、傾囊投入，爭取支持，增加重大項目受助力度
　　重點項目要得到上級的大力支持，不僅要做好材料的“表面文章”，更要做好人財物的前期投入或配套投入等內(nèi)在功夫，用真實的投入表明我們的誠懇和決心。資金方面，高安200 ……（未完，全文共3553字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《重大工程項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料》）