以科學發(fā)展觀推進學校干部隊伍建設

目錄/提綱：……
一、強化制度保障，實現干部隊伍建設的科學發(fā)展
二、優(yōu)化干部隊伍結構，實現干部隊伍建設的健康發(fā)展
三、加強干部隊伍的民主化建設，實現干部隊伍建設的有序發(fā)展
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　　中國礦業(yè)大學（**校區(qū)）黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過新一屆處級干部聘任等工作，在干部隊伍建設中進一步堅持以人為本的管理理念和“公開競爭、選賢任能”的用人導向，取得了良好效果。
　　一、強化制度保障，實現干部隊伍建設的科學發(fā)展
　　中國礦業(yè)大學（**校區(qū)）此次干部換屆考核聘任工作是在學校學習實踐科學發(fā)展觀的重要時期進行的。為了做好這次干部換屆考核聘任工作，學校黨委經過認真調研、廣征意見、慎重思考，最終由黨委常委會集體決策，打破了傳統慣例，拓展選人視野，創(chuàng)新選人方式，面向全校教職員工公開招聘，擇優(yōu)聘任干部。前期調研中，該校黨委切實感到學校干部隊伍建設是學校建設和發(fā)展的一個重要方面，也是實現學
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、競爭、擇優(yōu)的原則，并在實際工作中認真執(zhí)行，使干部選拔任用工作有法可依、有章可循、行之有據，從制度上堵住了選人用人上的不正之風。
　　二、優(yōu)化干部隊伍結構，實現干部隊伍建設的健康發(fā)展
　　面對高等教育發(fā)展的新形勢、新任務，為全面實現學校第二次黨代會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，學校以建設一支結構合理、堅強有力、想干事、能干事、干成事的干部隊伍為目標，積極推進干部隊伍優(yōu)化，開拓學校第二個百年新局面。干部換屆中，該校著力解決干部隊伍建設中存在的職數偏緊、年齡結構不盡合理、機構設置不盡完善等問題。此次干部換屆聘任工作中，新提任處級干部中年齡最小的為31歲，處級干部的平均年齡由原來的49歲降到目前的45歲，其中正處級干部由原來的52歲降到目前的48歲，副處級干部由原來的46歲降到42歲，均降低4歲。通過此次干部聘任，該校干部隊伍的整體結構層次發(fā)生了很大變化。選任的79名處級干部中具有副高以上職稱的64名，占干部總數的81%；具有博士、碩士學位的干部63名，占干部總數的80%。90%以上都處于年富力強的黃金時期。
　　三、加強干部隊伍的民主化建設，實現干部隊伍建設的有序發(fā)展
　　在加強制度保障和促進結構優(yōu)化的同時，學校在此次干部隊伍建設中也非常重視干部本人對任職的意見，尊重干部的選擇權，使學校黨委對干部任用的決定建立在本人意愿的基礎上，努力實現組織意圖和個人意愿的良好結合。該校黨委充分認識到，擴大高校干部工作中的民主，提高選人用人公信度，是密切學校同廣大師生員工聯系的需要，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。因此，學校黨委將民主化建設作為干部選任機制創(chuàng)新的重點和基本方向。該校此次干部選拔任用工作中的民主，主要從加強干部測評中的民主、干部推薦中的民主、干部考察中的民主、干部討論決定中的民主等環(huán)節(jié)入手，重點體現在落實師生員工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權和進一步完善干部選拔任用工作的民主決策制度兩個方面。同時，這次干部聘任還新制定了自愿報名競聘、雙肩挑干部轉崗等政策，對主動提出不擔任管理職務的干部給予政策上的支持和鼓勵，充分體現了以人為本的精神。
　　本次干部選拔聘任工作，學校打破以往慣例，只要有志于學校的管理服務工作，根據本人意愿、個人條件和應聘職位要求，填寫《處級干部申請表》，通過資格審查，都可以登臺公開競聘。公開競聘演說擴大了黨委選人用人的視野和干部選聘工作中的群眾參與度，提高了選人用人的透明度和公信度，也給所有有志于學校管理的同志提供 ……（未完，全文共2136字，當前僅顯示1357字，請閱讀下面提示信息。收藏《以科學發(fā)展觀推進學校干部隊伍建設》）