目錄/提綱:……
一、績效考核的指導(dǎo)思想
二、我局績效考核的基本情況
二、第一季度考核情況
三、存在困難和問題
三是考核痕跡資料收集管理運用難,使得考核指標(biāo)量化細化程度不夠
四、進一步實施績效考核的工作計劃
……
為全面加強部機關(guān)效能建設(shè),進一步改進工作作風(fēng),提高辦事效率,調(diào)動工作人員的積極性和主動性,不斷提升行政管理水平,根據(jù)《**縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔2008〕24號)文件精神,我局于2009年1月份起開始實施績效考核,經(jīng)過四個月的運行,績效考核運行平穩(wěn),為全面加強機關(guān)效能建設(shè)提供了有力保障,F(xiàn)將我局的績效考核工作
總結(jié)如下:
一、績效考核的指導(dǎo)思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略352字,正式會員可完整閱讀)……
項工作的重要基礎(chǔ)性地位,利用每周一的上午組織機關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)精神,同時,教育全體干部在思想上牢固樹立規(guī)范管理的意識,不斷提升個人、團隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力。
3、抓落實,督辦執(zhí)行到位。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的對機關(guān)工作人員進行工作抽查,現(xiàn)場督導(dǎo),促進了各項工作任務(wù)落實。同時,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要求機關(guān)工作人員認真對照考核方案進行自查,剖析原因,并制定詳細具體、切實可行的
整改措施,務(wù)求實效。
二、第一季度考核情況
在第一季度的考核中,我局按照工作崗位進行量化考核。對除局長以外的每位機關(guān)工作人員都制定了量化考核表,按照量化考核表進行自評,互評和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分三層評定,最后得出平均分和績效工作。其中最高分于最低分的績效工資差距47元。
三、存在困難和問題
當(dāng)圓滿完成一季度績效考核工作任務(wù)的同時,我們也清醒地看到我局的績效考核中一些存在困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是干部職工對績效考核認識不到位,多數(shù)職工不贊成實行績效考核,給考核執(zhí)行帶來了一定難度;二是局機工作人員由于結(jié)構(gòu)老化,現(xiàn)有人員滿足不了崗位要求;三是考核痕跡資料收集管理運用難,使得考核指標(biāo)量化細化程度不夠。
四、進一步實施績效考核的
工作計劃 1、推進隊伍建設(shè),在提高促進科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫。一是按照縣委的統(tǒng)一部署,把效能建設(shè)融入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求指導(dǎo)效能建設(shè),以效能建設(shè)的實際成效體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果,用最大的力氣、盡最大的努力組織開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。二是扎實開展實施“陽光政府”四項制度活動,加強政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),加強全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn),進一步提高全局干部職工的能力和水平。
2、進一步加大制度執(zhí)行力度,強化監(jiān)督 ……(未完,全文共1556字,當(dāng)前僅顯示989字,請閱讀下面提示信息。
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