200*年,盧灣區(qū)瑞金街道黨工委根據(jù)就近成片、有利整合的原則,探索居民區(qū)管理_的改革,把原有27個(gè)社區(qū)居委會(huì)劃成12個(gè)社區(qū),并相應(yīng)建立了黨總支和社區(qū)居委會(huì)。三年來(lái),在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)黨總支充分發(fā)揮了黨組織在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)和提高了居民區(qū)民主自治建設(shè)的水平,有力地推進(jìn)了瑞金社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。一、培養(yǎng)和造就了一批熱愛(ài)社區(qū)工作、獻(xiàn)身社區(qū)事業(yè)、投身社區(qū)黨建的干部隊(duì)伍搞好社區(qū)工作
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定期召開(kāi)會(huì)議討論黨的日常工作和居委會(huì)的重要工作,經(jīng)常研究社區(qū)管理和建設(shè)的
工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,不斷提高了“總攬全局,協(xié)調(diào)各方”的能力。同時(shí),街道擁有了一支專兼職黨務(wù)工作者隊(duì)伍,形成了一批基層黨建工作骨干,為推進(jìn)瑞金社區(qū)的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、整合和優(yōu)化了社區(qū)資源瑞金街道把原先27個(gè)居委會(huì)歸并成12個(gè)社區(qū)后,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了“雙贏”的效果。一是在瑞金社區(qū)設(shè)施沒(méi)有增加的情況下,既加強(qiáng)了社區(qū)黨的建設(shè),又較好地滿足了當(dāng)前居民群眾迫切提高生活質(zhì)量的需求,充實(shí)了社區(qū)管理的力量。對(duì)合并后多余的15個(gè)居委會(huì)辦公場(chǎng)地,街道調(diào)整和規(guī)劃建立了社區(qū)老年活動(dòng)室、外來(lái)人口管理分中心、公用事業(yè)收費(fèi)站等,同時(shí)增加了居民進(jìn)行文體活動(dòng)的場(chǎng)地。二是進(jìn)一步發(fā)揮了原有社區(qū)資源的輻射效應(yīng);春V新返谖寰游瘯(huì)地域內(nèi)有上海社會(huì)科學(xué)院,原居委會(huì)黨支部經(jīng)常邀請(qǐng)社科院的專家、學(xué)者給居民講課,使居民受益匪淺,F(xiàn)在,與淮海中路第四居委會(huì)合并后的淮海中路社區(qū)居委會(huì)的全
體居民,都能聽(tīng)到社科院專家、學(xué)者的講課;同樣,地處原淮海中路第四居委會(huì)的時(shí)代電影院現(xiàn)在也對(duì)現(xiàn)淮海中路社區(qū)居委會(huì)的全體居民實(shí)行了優(yōu)惠服務(wù)。這樣,不但使社區(qū)居民在資源整合中得到實(shí)惠,社區(qū)單位也在資源整合中擴(kuò)大了自己的影響,提高了知名度。三、拓展和開(kāi)闊了社區(qū)黨建工作的活動(dòng)空間隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型,原來(lái)的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,特別是大量基層黨組織屬地化以后,相當(dāng)一部分編外的黨員、職工以及離退休黨員回到了社區(qū),使社區(qū)黨員總數(shù)呈現(xiàn)出激增的趨勢(shì)。瑞金街道建立社區(qū)黨總支正適應(yīng)了這一外部環(huán)境變化的需要。每個(gè)社區(qū)黨總支下設(shè)3~4個(gè)黨支部,每個(gè)黨支部下面再設(shè)若干個(gè)黨小組,這樣有利于黨的基層組織以小而靈活的方式獨(dú)立地開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng), ……(未完,全文共1507字,當(dāng)前僅顯示958字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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