2009年,是我國電力_改革繼續(xù)深化的一年,是電力事業(yè)發(fā)展供需矛盾日趨突出的一年。面對新課題、新任務,分會要在中電聯(lián)的領導下,繼續(xù)堅持以_理論、三個代表重要思想為指導,堅持以管理創(chuàng)新為主線,以深化服務為宗旨,以自律管理為保證,以建設現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會為目標,緊密結合
供電企業(yè)改革與發(fā)展實際,開展課題
調研、組織專題研討、促進信息交流,在深化改革中搞好分會工作。據(jù)此,就二○○五年的分會工作安排,提出如下建議: 一、組織召開三個會議 按照中電聯(lián)提出的精簡會議、務求實效的要求,年內要重點開好三個會議 (一)2009年3、4月份,召開由聯(lián)絡員參加的分會年度工作會議。重點部署2009年
工作計劃,對上年聯(lián)絡員工作
總結表彰,并采取以會代訓的形式,對聯(lián)絡員進行培訓。 (二)2009年6月中旬,在北京召開分會經(jīng)營管理
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為主題,廣泛進行經(jīng)驗交流;以帶電作業(yè)現(xiàn)場演示為契機,開展帶電作業(yè)經(jīng)驗交流,推動帶電作業(yè)技術的普及與提高;以信息一體化開發(fā)建設為主,進行經(jīng)驗交流。 (四)經(jīng)營管理方面研討的重點是深入進行重點課題“電力需求側管理”的研討,就峰谷表的計量方式及經(jīng)濟效益進行分析,確保重點調研課題按時完成,并力求高質量。 (五)民主管理方面研討的重點是電力_改革深化形勢下工會工作的重點及途徑。 (六)企業(yè)文化方面研討的重點是學習交流供電企業(yè)文化建設經(jīng)驗,繼續(xù)豐富和充實《企業(yè)文化與供電企業(yè)文化建設》內涵,并加以推廣、務求實效。 (七)多種經(jīng)營方面要對已研討的課題進行規(guī)范提煉,就供電多經(jīng)企業(yè)的民營化改制重組、多元化產(chǎn)業(yè)調整、非電產(chǎn)業(yè)開發(fā)等,拿出指導意見,并在此基礎上提出“發(fā)展供電特色旅游的實施要點”。使研討成果不斷規(guī)范和深化。 (八)行協(xié)管理方面要重點以分會年度計劃調研課題“關于對進網(wǎng)作業(yè)電工培訓和施工隊伍資質認證管理”為主,完成有創(chuàng)意可操作高質量的調研成果。 四、堅持開展品牌服務,辦好設備展覽和技術交流 2009年6月中旬,將在北京承辦國際供用電設備展覽會(與經(jīng)營管理研討會同時召開);2009年10至11月份,舉辦第五屆國際輸配電技術會議。要采取多種措施將這兩項具有分會品牌性的服務活動辦好。 五、繼續(xù)提高供電“兩刊”質量 供電“兩刊”要繼續(xù)開展“雙評”(評選優(yōu)秀
論文、評選優(yōu)秀通訊員)活動,并通過完善評選標準、嚴格評選程序,進一步加大對通訊人員激勵力度,提高刊物質量。同時,要在經(jīng)費自給的基礎上繼續(xù)拓寬市場,提高刊物的知名度和影響力,力爭早日成為正式出版刊物。 六、繼續(xù)辦好供電網(wǎng)站 供電網(wǎng)站要在現(xiàn)有基礎上,提高網(wǎng)站的信息存儲量,提高網(wǎng)站信息的利用串,制訂并實施供電網(wǎng)站信息反饋管理制度,確保信息實時、準確、有效,并在工商注冊的基礎上,盡早步入商業(yè)化運營。 七、繼續(xù)搞好培訓工作 年內,要根據(jù)電力_改革進程和企業(yè)發(fā)展需要,再次舉辦供電多經(jīng)改制重組文件法規(guī)學習;舉辦企
業(yè)文化知識培訓;舉辦地市級電力行協(xié)人員培訓;舉辦新形勢下電能質量知識培訓。在提高隊伍素 質、促進企業(yè)發(fā)展上做出貢獻。 八、堅持加強分會自身建設 (一)加強分會工作的計劃性。新一屆分會理事會選舉產(chǎn)生后,將立即就下年工作計劃、分會機構設置、崗位部門職責、工作交接程序、加以明確,并行文下發(fā),通報全體會員單位。 (二)提高分會管理人員隊伍素質。要通過專業(yè)技術培訓、分會業(yè)務培訓、體改文件學習,工作業(yè)績考評、會員單位問卷等多種形式,對分會管理人員進行綜合考核評價,并按照考評獎懲辦法兌現(xiàn)。 (三)拓展分會服務領域。一是宣傳自我、主動服務,由分會秘書處編印材料,就供電分會的組織性質、任務、作用、業(yè)績,向非會員單位進行宣傳,繼續(xù)壯大會員隊伍; ……(未完,全文共2489字,當前僅顯示1582字,請閱讀下面提示信息。
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