后備干部是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的源頭和基礎(chǔ),做好后備干部工作對科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督選人用人行為、提高選人用人公信度有著重要的意義。近年來,江東區(qū)圍繞做實、做深、做好后備干部文章,從后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、試用等環(huán)節(jié)入手,采取一
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同的類別、層次、特點以及成長經(jīng)歷,有針對性地逐個制定培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)措施,明確試用方向。近年來,先后選派300名左右后備干部參加區(qū)委“四大主題年”活動和“三百工程”,60名左右后備干部到基層、信訪部門和征地拆遷一線進(jìn)行鍛煉。三是實行動態(tài)調(diào)整,讓后備干部活起來。堅持每年定期調(diào)整后備干部,保持總數(shù)40%左右的調(diào)整幅度。積極探索研究后備干部動態(tài)管理意見,將組織選派到基層幫助工作時間較長、工作成效顯著的優(yōu)秀干部,在處理重大危機(jī)、重大事件中表現(xiàn)特別突出、做出重要貢獻(xiàn)的干部,獲得市級以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、人民滿意
公務(wù)員、勞動模范等綜合性榮譽(yù)稱號或得到市級以上主要領(lǐng)導(dǎo)批示并予以通報表彰的等優(yōu)秀干部,充實到后備干部隊伍中來。四是注重選人導(dǎo)向,使后備干部用起來。堅持?jǐn)M提拔任用干部從后備干部中推薦提名,并突出注重基層、注重實績、注重公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向,大力提拔在基層一線鍛煉過的后備干部,真正 ……(未完,全文共793字,當(dāng)前僅顯示504字,請閱讀下面提示信息。
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