目錄/提綱:……
一、敢抓敢管,腳踏實(shí)地鑄師魂,形成了一支思想過硬,業(yè)務(wù)過硬的干部資隊(duì)伍
二、開拓創(chuàng)新,大張旗鼓抓質(zhì)量,全鄉(xiāng)辦學(xué)水平全面提高
(一)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈抓常規(guī),常規(guī)工作入格到位
(二)、求真務(wù)實(shí)搞科研,教師教學(xué)研討能力普遍提高
(三)、加強(qiáng)薄弱學(xué)校、學(xué)科、班級工作
(四)、認(rèn)認(rèn)真真抓考試,千方百計(jì)提質(zhì)量
三、艱苦奮斗,確保全縣“兩基”工作迎檢順利過關(guān)
四、努力改善辦學(xué)條件,基本滿足教育教學(xué)需要
五、遠(yuǎn)教、信息技術(shù)、“班班通”工作開展有聲有色
六、認(rèn)真做好困難學(xué)生幫扶工作,保證學(xué)生有書讀,讀好書
七、工會(huì)及關(guān)工委工作
八、體衛(wèi)工作
九、安全工作
十、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位
十一、后勤保障工作
十二、今后工作打算
……
**鄉(xiāng)教育管理中心
2009年工作總結(jié)
——**教育管理中心
2009年,是全國人民熱切期盼的一年,這一年迎來了黨十七大的勝利召開,這一年實(shí)現(xiàn)了幾千年來中國人奔月的夢想。**鄉(xiāng)教育管理中心在縣教委領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以新課改為突破口,不斷深化改革,全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育,全面完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)新突破,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)教育發(fā)展改革的新局面。現(xiàn)對教育管理中心一年的工作進(jìn)行如下
總結(jié):
一、敢抓敢管,腳踏實(shí)地鑄師魂 ,形成了一支思想過硬,業(yè)務(wù)過硬的干部資隊(duì)伍
學(xué)校要發(fā)展關(guān)鍵在質(zhì)量,質(zhì)量要提高根本在教師。為此我中心一貫堅(jiān)持“一流的師德孕育一流的教師,一流的教師塑造一流的學(xué)生,一流的師生打造一流的質(zhì)量”的理念,全力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞鑄師德,樹師表,揚(yáng)師風(fēng)開展了一系列活動(dòng)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟,樹立依法治教,依法從教的意識(shí),形成了作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部師資隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),今年教育管理中心認(rèn)真組織教師們參加了“*縣少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)”、“*縣村小教師教學(xué)技能培訓(xùn)”、“*縣教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)”、“*縣
班主任基本功培訓(xùn)”“全國遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)”等
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務(wù)。
。2)在全鄉(xiāng)開始實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)巡課制度和推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行巡課,隨時(shí)檢查教師上課情況,并組織人員推門隨時(shí)聽課,教師與教師之間也隨時(shí)相互聽課,幾乎天天有交流,大家教促使自己去學(xué)習(xí),去提高,目前在高峰小學(xué)和**中心小學(xué)已經(jīng)形成了一個(gè)良好的相互學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每期必須聽完所有教師的課,對每位教師的課形成結(jié)論,并對部分教師實(shí)行追蹤聽課,單獨(dú)交流,單獨(dú)指導(dǎo),促進(jìn)教師教育教學(xué)水平提高。
(3)作業(yè)的布置批改與輔差結(jié)合。針對不同的學(xué)生采取分別對待,通過走訪、打聽等形式進(jìn)行摸底調(diào)查,對不同的學(xué)生進(jìn)行分類,各學(xué)校正在嘗試分層教學(xué)探索,努力做到了不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
。4)、全面落實(shí)新課標(biāo)、新課程、新課改。教育管理中心認(rèn)真督促學(xué)校按新課標(biāo)的要求排課,教師按新課標(biāo)的要求上課,隨時(shí)檢查新課標(biāo)的執(zhí)行情況,做到了認(rèn)真領(lǐng)悟新課標(biāo),全面實(shí)施新課程,努力推進(jìn)新課改。
(5)精心組織常規(guī)檢查。教育管理中心今年共組織了三次大規(guī)模的常規(guī)檢查,主要采取以教管中心兩位教研員牽頭,學(xué)校教導(dǎo)主任和骨干教師參加的形式對學(xué)校及教師的常規(guī)工作進(jìn)行檢查,既起到了檢查督促的作用,又達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的,而且效果很好。
。ǘ、求真務(wù)實(shí)搞科研,教師教學(xué)研討能力普遍提高。
1、加強(qiáng)教育科研隊(duì)伍建設(shè)。各校在管理中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下成立了以教導(dǎo)處為核心的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展校本教研活動(dòng)。成立了全鄉(xiāng)骨干教師,并經(jīng)常組織交流和學(xué)習(xí),以這些學(xué)科帶頭人為尖兵,帶動(dòng)全鄉(xiāng)教師由講授的教師向?qū)<倚偷慕處煱l(fā)展,為教育改革與發(fā)展注入新活力。
2、認(rèn)真開展豐富多樣的教研活動(dòng)。今年的教研活動(dòng)主要以學(xué)校的校本教研為主,三所學(xué)校共開展大大小小教研活動(dòng)23次。另外管理中心還組織教師參加“小學(xué)英語賽課”、“利用遠(yuǎn)程資源教學(xué)的說課活動(dòng)”、 “村小教師基本教學(xué)技能培訓(xùn)” 、“班主任基本功大賽”、“全國遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)”“教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)”、“班主任基本功培訓(xùn)”等活動(dòng),為教師們提高、煅煉、學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),提高教師們教育科研水平,為教育改革和創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)校之間的交流。**小學(xué)請龍崗一小的教師和專家到上課、辦講座,天寶小學(xué)與中敖小學(xué)結(jié)成“手拉手”學(xué)校,開展了豐富多彩的活動(dòng),并派楊曉健到中敖小學(xué)跟班學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期。通過這些活動(dòng)把優(yōu)秀教師請進(jìn)來指導(dǎo),把自己學(xué)校的教師送出去學(xué)習(xí),幫助教師們開闊視野,為年輕教師的成長打下良好基礎(chǔ)。
4、派出骨干教師參加市縣組織的各種活動(dòng),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并帶回來為自己學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。每位教師參加活動(dòng)回來,都要對自己的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和
匯報(bào),并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際在全校組織學(xué)習(xí)和推廣,帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。
5、組織教師參加各種競賽并獲得可喜成績。教師們
論文獲市二等獎(jiǎng)一人次,市三等獎(jiǎng)一人次,縣二等獎(jiǎng)四人次,縣三等獎(jiǎng)三人次。
。ㄈ、加強(qiáng)薄弱學(xué)校、學(xué)科、班級工作。
教育管理中心以促教育均衡發(fā)展為契機(jī),努力打造和諧教育,促使我鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。一年來,認(rèn)真整治薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱班級,經(jīng)常深入到薄弱學(xué)校對其進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,向薄弱學(xué)校開展送活動(dòng),送思想,送理念,幫助其找到目標(biāo),找準(zhǔn)方向。針對薄弱學(xué)科,采取了請專家辦講座,請先進(jìn)學(xué)校送示范課,請縣骨干教師親自指導(dǎo)學(xué)校學(xué)科帶頭人的形式教育來進(jìn)行促進(jìn)和提高。針對薄弱班級實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制度,從管理上,制度上,經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行具體的指導(dǎo)。
由于政策傾向,規(guī)劃得當(dāng),措施到位,薄弱學(xué)校和村小獲得很大發(fā)展,全鄉(xiāng)四所村小設(shè)備設(shè)施完善,辦學(xué)質(zhì)量提高,并形成了整套村小辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),在今年的期測試評比中很多年級表現(xiàn)突出。
(四)、認(rèn)認(rèn)真真抓考試,千方百計(jì)提質(zhì)量。
1、精心組織各種測查。為了真實(shí)地考出學(xué)生成績,實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)控,在全面
調(diào)研的基礎(chǔ)上三所學(xué)校達(dá)成共識(shí):上期的3、4、5年級,下期的3、4、5、6年級,期末測查由教育管理中心組織,統(tǒng)一安排測試,統(tǒng)一安排,集中閱卷,全所學(xué)校分年級拉通評比,評比結(jié)果納入對學(xué)校和教師考核,作為學(xué)校評優(yōu)、評先,教師評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù)。由于認(rèn)識(shí)到位,措施得力,三所學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了跨越式的提升。
2、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析。
在每次測查成績統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,我們要在縣內(nèi)、鄉(xiāng)內(nèi)、學(xué)校內(nèi)、年級與年級之間、教師與教師之間進(jìn)行橫向和縱向的比較,幫助他們找到問題,看到差距。對存在問題的學(xué)校和教師,中心主任蔣云山同志親自組織中心成員深入基層幫助學(xué)校和教師查找問題,分析原因,然后從思想上、制 ……(未完,全文共6924字,當(dāng)前僅顯示2431字,請閱讀下面提示信息。
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