公路項(xiàng)目工程建設(shè)情況匯報(bào)

公路項(xiàng)目工程建設(shè)情況匯報(bào)

我公司自5月28日正式接管**高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)以來，在省委、省政府的關(guān)心下，在省交通廳大力支持下、在省高發(fā)公司黨委、董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工程建設(shè)管理有了較大的改觀，項(xiàng)目管理程序得到有效規(guī)范,工程質(zhì)量得到有效的控制，工程進(jìn)度明顯加快。各項(xiàng)工作全面有序的展開，工程建設(shè)在較短的時(shí)間內(nèi)取得了一定的成績，但是，由于遭受到7、8月份惡劣雨水天氣的影響，致使工程建設(shè)進(jìn)度距離省政府、省交通廳、省高發(fā)公司的要求和公司確定的目標(biāo)還有一定差距，但是全線大干的局面已經(jīng)形成�，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
　　一、項(xiàng)目概況
　　項(xiàng)目背景：2005年4月29日按照省政府許昌現(xiàn)場辦公會(huì)指示精神,
　　公司全面著手接收原業(yè)主
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略518字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
615萬方、填方688萬方；大橋29座、中橋40座、小橋94（含80座通道橋）、天橋26座、涵洞134道；互通立交4處、樞紐式立交1處、收費(fèi)站4處，服務(wù)區(qū)1處、收費(fèi)、通信監(jiān)控中心1處。全線共占地7040畝（永久占地）。
　　三、6～9月份工程完成情況：
　　截至9月14日，完成投資2.8億元，累計(jì)完成占概算比例的10.7%；其中累計(jì)已完成的路基土石占總量的27%、橋梁樁基54.7%、橋梁立柱10.5%、涵洞通道基礎(chǔ)43%、梁板預(yù)制8.61%。（不含原業(yè)主已支付征地拆遷費(fèi)用約1.2億元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用約1600萬元及其它費(fèi)用，因駐馬店市審計(jì)局尚未完成審計(jì)，未列入）
　　四、完成目標(biāo)
　　今年的投資任務(wù)：2005年計(jì)劃完成工程投資8億元。
　　1、其中路基工程計(jì)劃12月底完成土石方填筑90%,剩余量在2006年4月底全部完成。
　　2、橋涵工程計(jì)劃于2006年2月前完成梁板預(yù)制和安裝,2OO6年6月底前完成橋面鋪裝,2006年7月前完成橋面附屬工程。
　　3、排水及涵洞、通道工程：20O5年底完成100%。
　　4、防護(hù)工程：結(jié)合工程進(jìn)展情況,路基成型一段施工一段,2006年7月前全部完工。
　　5、底基層2OO5年底以前完成備料和場站建設(shè)；
　　6、基層2005年底以前完成大部分備料；
　　五、為加快工程進(jìn)度采取的主要措施
　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理，確立整體目標(biāo)，進(jìn)度管理有序
　　規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理流程，我公司相繼印發(fā)了《河南省駐馬店至泌陽高速公路項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《駐馬店至泌陽高速公路工程建設(shè)總體計(jì)劃》、《河南省駐馬店至泌陽高速公路勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》等文件，明確了項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)，做到整體銜接有序、階段性分解、可操作性強(qiáng)、便于檢查、監(jiān)督管理，確保總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　2、各職能處室分工合作，加強(qiáng)監(jiān)督管理
　　根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃按年度分解，年度計(jì)劃逐月分解，公司計(jì)劃合同處根據(jù)整體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，逐年下達(dá)年度計(jì)劃，并將形象進(jìn)度計(jì)劃分解到月；工程技術(shù)處安排專職人員將月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化，并逐項(xiàng)目督促落實(shí)，按月檢查，動(dòng)態(tài)管理，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距，分析進(jìn)度滯后原因，采取補(bǔ)救措施，糾偏進(jìn)度計(jì)劃。使進(jìn)度管理從計(jì)劃——控制——分析——調(diào)整循環(huán)管理
　　3、建立激勵(lì)機(jī)制，按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)，讓進(jìn)度計(jì)劃控制措施得到落實(shí)
　　項(xiàng)目公司按合同總價(jià)一定比例設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)承包人、監(jiān)理工程師依據(jù)《河南省駐馬店至泌陽高速公路勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》按月進(jìn)行考核，季度評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐步形成承包人與承包人之間比、學(xué)、趕、超的良好局面。
　　4、完善計(jì)量支付程序，加快進(jìn)度款的拔付，從資金上保證 ……（未完，全文共2288字，當(dāng)前僅顯示1454字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路項(xiàng)目工程建設(shè)情況匯報(bào)》）