目錄/提綱:……
一、找準位置,盡快到位
二、嚴格自律,做出表率
三、團結(jié)協(xié)作,形成合力
四、嚴格管理,帶好隊伍
三是要主動化解一些矛盾,使分局形成整體,擰成一股繩
五、加強學習,提高素質(zhì)
六、自加壓力,確保任務(wù)完成
二是抓“效益”,確保完成市局下達的目標任務(wù)
……
一、找準位置,盡快到位。要思想到位、心態(tài)到位。要充分認識聘任上來不只是榮譽,而是責任。組織上和同志們把大家選上來,既是認可,也是信任。所以,要對事業(yè)負責,對班子負責,以同志負責。
二、嚴格自律,做出表率。
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班子與科所長、科所長與一般干部、科所之間都要搞好團結(jié)。要通過誠心、真心、愛心調(diào)動每名干部積極向上精神。同時要強化協(xié)作,特別是分局因編制因素,各科所人員設(shè)置有多有少,所以在工作中要分工不分家,尤其大項和應(yīng)急的工作,各科所要從全局出發(fā),通力協(xié)作完成。
四、嚴格管理,帶好隊伍。一是做好個別同志的思想工作;二是做好落選同志的思想工作,不能讓落選同志因改革而背上包袱;三是要主動化解一些矛盾,使分局形成整體,擰成一股繩。
五、加強學習,提高素質(zhì)。新上來的同志到新的崗位后要盡快提高素質(zhì),抓緊學習業(yè)務(wù),掌握工作主動權(quán),學習電腦等現(xiàn)代科技知識,適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。
六、自加壓力,確保任務(wù)完成。開發(fā)區(qū)分局在特殊區(qū)域,要特別強調(diào)兩個方面,一是抓“形象”:就是在服務(wù)過程中不能說“不”字,不能說“不行”,要正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系。當前,在并聯(lián)審批上,突出 ……(未完,全文共771字,當前僅顯示490字,請閱讀下面提示信息。
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