企業(yè)工會(huì)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

　　在黨的十六屆三種全會(huì)上，以_同志為總書(shū)記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體明確提出要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，即“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。黨的十七大報(bào)告提出，科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧�？茖W(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持的重大戰(zhàn)略思想，同時(shí)也是指導(dǎo)工會(huì)工作的重大戰(zhàn)略思想。特別是今年11月中旬以來(lái)，黨中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”的通知要求；市總、機(jī)電工會(huì)也要求我們各級(jí)工會(huì)正確處理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系，在確保推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，確保職工合法權(quán)益不受侵犯中作出新的貢獻(xiàn)。這是對(duì)工會(huì)組織、工會(huì)干部的殷切期待和工作動(dòng)員會(huì)。作為直接面對(duì)廣大職工的基層工會(huì)，如何站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，按照黨組織和上級(jí)工會(huì)的要求，審視以往開(kāi)展的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思教訓(xùn)、尋找差距，把基層工會(huì)工作做得更細(xì)一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、深一點(diǎn)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，在當(dāng)前顯示得十分必要。
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心，下讓職工群眾滿意。
　　基層能工會(huì)的協(xié)調(diào)性著重體現(xiàn)在服務(wù)于黨的中心工作、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作、開(kāi)展企業(yè)成立管理等各項(xiàng)工作中。協(xié)調(diào)就是要注意配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，和黨政形成合力。要圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)階段性目標(biāo)；結(jié)合單位、部門(mén)的實(shí)際，把黨的主張、黨組織的意圖通過(guò)我們自身的工作轉(zhuǎn)化為職工的意愿；把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策通過(guò)自身的工作轉(zhuǎn)變成職工的自覺(jué)行為。要緊貼發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，協(xié)助黨政加強(qiáng)調(diào)研，全程性地、有針對(duì)性地解決與職工利益息息相關(guān)的問(wèn)題，著力調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情；突出階段性重點(diǎn)，抓好自身的工作，做到工作原則勿越位，民主管理要到位，監(jiān)督參與不缺位，維護(hù)職責(zé)放首位。
　　以推行廠務(wù)公開(kāi)制度為例。廠務(wù)公開(kāi)制度是一項(xiàng)從源頭上保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要制度，在“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)委牽頭檢查考核，工會(huì)負(fù)責(zé)日常管理工作，職工群眾全員參與”這個(gè)廠務(wù)公開(kāi)的工作機(jī)制中，工會(huì)的位置和作用十分明確。作為廠務(wù)公開(kāi)的日常辦事機(jī)構(gòu)，基層工會(huì)要義不容辭地履行好職責(zé)，要善于研究，搞明白哪些工作是廠務(wù)公開(kāi)的日常工作；要把握好定位，給廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀，使本單位除涉及商業(yè)秘密事項(xiàng)小范圍公開(kāi)外，包括企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等都能做到全面、及時(shí)公開(kāi)，接受監(jiān)督，我們公司在推行廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐中，堅(jiān)持職工代表大會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)、各種層次相關(guān)會(huì)議等制度管理，使廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容落到實(shí)處，效果甚好，職工都會(huì)關(guān)注到企業(yè)的訂單，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益分配等與自相關(guān)的廠務(wù)事項(xiàng)。
　　主動(dòng)與協(xié)同在基層工會(huì)工作中是不能輕易換位的。該協(xié)同的一旦換為主動(dòng)，往往會(huì)越位，該主動(dòng)的一旦換為協(xié)同，則往往會(huì)形成缺位，兩者都會(huì)給工會(huì)履行自己的應(yīng)有職責(zé)帶來(lái)不良后果，這是值得我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中加以注意的。
　　2、在創(chuàng)新工會(huì)工作中，處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。
　　隨著改革的深入、社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)形式的變化，工會(huì)組織面臨許多新情況、新問(wèn)題。因此，工會(huì)工作只有打開(kāi)新的視野，立足現(xiàn)狀，順應(yīng)時(shí)代，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法；才能與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代性，富于創(chuàng)造性，才能使工會(huì)組織在職工中產(chǎn)生凝聚力和感召力，才能推動(dòng)工會(huì)工作不斷煥發(fā)新的活力。在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，工會(huì)工作更應(yīng)該堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新才能有所作為，永葆生機(jī)。然而，創(chuàng)新并不意味著割斷傳統(tǒng)，工會(huì)組織長(zhǎng)年以來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)、在不同歷史階段富有成效的工作方法、手段，經(jīng)過(guò)不斷地繼承、創(chuàng)新、發(fā)展，到新時(shí)代依然煥發(fā)出奇異的生命力。例如拜師學(xué)藝活動(dòng)，在總公司、機(jī)電工會(huì)的倡導(dǎo)下，我們**電氣**電機(jī)有限公司從傳統(tǒng)的“一幫一，一對(duì)紅”、師徒結(jié)對(duì)，發(fā)展到攻關(guān)項(xiàng)目結(jié)對(duì)；由技術(shù)工人結(jié)對(duì)發(fā)展到技術(shù)人員與技術(shù)工人結(jié)對(duì)、技術(shù)工人與勞務(wù)工結(jié)對(duì)；由先進(jìn)個(gè)人結(jié)對(duì)發(fā)展到先進(jìn)集體、勞模班組結(jié)對(duì)，為傳統(tǒng)形式注入了豐富的、充滿時(shí)代氣息的內(nèi)涵，在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中產(chǎn)生了積極的效應(yīng)。又如“小核算、小革新、小改進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小節(jié)約、小建設(shè)、小經(jīng)驗(yàn)”這俗稱(chēng)為“八小”的活動(dòng)，是工會(huì)組織職工投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的傳統(tǒng)手段，在當(dāng)今轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，基層工會(huì)就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極實(shí)施“科學(xué)興廠”主戰(zhàn)略，要深化
　　“八小”的內(nèi)涵，伸展
　　“八小”的外延，通過(guò)健全項(xiàng)目成果申報(bào)評(píng)審制度、成果激勵(lì)機(jī)制和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，積極實(shí)施“短平快”的“八小”項(xiàng)目。例如我們公司工會(huì)在深化“八小”過(guò)程中，根據(jù)公司新組建的實(shí)際，堅(jiān)持每年組織職工開(kāi)展立項(xiàng)的“金點(diǎn)子”活動(dòng)。員工們提出的建議涉及公司規(guī)模發(fā)展、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、降本增效、質(zhì)量管理、環(huán)保等多個(gè)方面。及時(shí)將各部門(mén)職工建議的收集、采納等情況向全廠職工公示，并對(duì)被采納建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工更深入地投入到為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)的活動(dòng)中來(lái)。我們公司工會(huì)在開(kāi)展“八小”中，根據(jù)公司實(shí)際，突出抓好
　　“五小”（
　　小改進(jìn)、小創(chuàng)造、小節(jié)約、小建設(shè)、小經(jīng)驗(yàn)）活動(dòng)，成果顯著，如通過(guò)樹(shù)立磁懸浮軌道交通用直線電機(jī)旋轉(zhuǎn)模擬裝置、電磁發(fā)射用直線電機(jī)等新產(chǎn)品的積極影響，組織開(kāi)展各類(lèi)“短平快”活動(dòng)，抓訂單、出效益、 ……（未完，全文共4355字，當(dāng)前僅顯示2200字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工會(huì)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》）