當(dāng)前,各大企業(yè)積極采取措施,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)“寒流”侵襲,其作法可圈可點(diǎn)。然而,企業(yè)光注重抓“節(jié)流”不行,還要強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高企業(yè)的“開源”能力。
如果說“節(jié)流”是撿芝麻的話,那么“開源”無異于抱“西瓜”。誠(chéng)然,勤儉節(jié)約是“節(jié)流”,也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),務(wù)必發(fā)揚(yáng)廣大。節(jié)約應(yīng)從細(xì)微之處入手,勤儉該在改變陋習(xí)上
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到“少投入,多產(chǎn)出”目的,讓企業(yè)效益最大化,讓企業(yè)職工利益最大化。
勤儉節(jié)約,只是“節(jié)流”的一種形式,轉(zhuǎn)換工作機(jī)制,創(chuàng)新運(yùn)作模式,改進(jìn)生產(chǎn)工藝等,其目的都在于“節(jié)流”,并且各單位都有潛力可挖,都有大文章可作。當(dāng)然,“節(jié)流”是提高企業(yè)效益的一種手段。做強(qiáng)做大企業(yè),其根本在于“開源”。如果只強(qiáng)調(diào)“節(jié)流”,不講或弱化“開源”,即使“節(jié)流”再好再有效,提高企業(yè)效益的空間是有限的,更談不上企業(yè)發(fā)展后勁,這是顯而易見的。所以,我們務(wù)必在強(qiáng)調(diào)“節(jié)流”的同時(shí),更加重視“開源”工作。“開源”顧名思義,就是要千方百計(jì)廣開提高企業(yè)效益與生存能力的門路、途徑、項(xiàng)目、辦法等。其中,最關(guān)鍵的前提就是持之以恒地提高企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)能力。沒有做不到的,只有想不到的。領(lǐng)導(dǎo)者,重在謀大事、作決策,規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),而不能陷入具體的事物中。俗話說,兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。領(lǐng)導(dǎo)者既要領(lǐng)又要導(dǎo),責(zé)任重大,在企業(yè)發(fā)展中起決定性的作用,如果沒有馬列主義、_思想、“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,怎能統(tǒng)攬企業(yè)全局,怎能引導(dǎo)好職工,又怎能引領(lǐng)企業(yè)步入科學(xué)發(fā)展軌道!
俗話說的好:吃不窮,穿不窮,算計(jì)不到才受窮。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)“寒流”,我們不僅要兩手抓“節(jié)流”、兩眼盯“開源”,而且要大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和能力,勇于自我否定、自我教育和自我超越,進(jìn)而提高企業(yè)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),增強(qiáng)開拓新領(lǐng)域、研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造附加值等“ ……(未完,全文共1235字,當(dāng)前僅顯示785字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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