電力線損管理

　　
　　線損管理和安全管理同樣重要，線損管理是企業(yè)管理中的重中之重，也是一大難題。
　　各供電單位都加強(qiáng)了不同程度的降損增效措施，加強(qiáng)了抄核收的考核制度和營業(yè)普查力度，線損管理工作相對得到了有效地遏制。但是，要從根本上杜絕和堵塞線損漏洞，就要不斷地完善和改進(jìn)管理機(jī)制，增加科技投入，提高科技的含金量
　　何為線損管理？
　　管理線損是由計(jì)量設(shè)備誤差引起的線損以及由于管理不善和失誤等原因造成的線損，如竊電和抄表核算過程中漏抄、錯(cuò)抄、錯(cuò)算等原因造成的線損。管理線損通過加強(qiáng)管理來達(dá)到降低的目地。
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　　4）加強(qiáng)職工自用電的管理
　　2003年以前，我公司發(fā)電站、變電站、供電所等單位職工每年用電高達(dá)90萬kwh，占供電量的3%以上，自從對各單位自用電實(shí)行裝表收費(fèi)后，每年各單位用電總計(jì)不到40萬kwh，每年節(jié)電約50萬kwh以上。
　　5）開展反竊電活動
　　偷電行為越來越巧妙，并向技術(shù)型發(fā)展 ，加大打擊偷電的力度
　　6）定期召開用電形勢、線損分析會，開展線損理論計(jì)算
　　綜合分析與專題分析相結(jié)合，核算線損實(shí)行三對比：與上月比，與去年同期比，與理論計(jì)算比。通過理論計(jì)算，明確降損主攻方向，為制定降損方案和年度降損計(jì)劃及確定指標(biāo)提供依據(jù)
　　7）加強(qiáng)供電所職工的工作責(zé)任心
　　要求各供電所職工時(shí)常巡視線路，排除線路的竹、樹障礙，線路瓷瓶每年擦掃一次，無載線路或變壓器及時(shí)停運(yùn)。
　　結(jié)論
　　總之，降低損耗是降低電網(wǎng)供電成本的直接途徑。合理選擇降低網(wǎng)損的措施，是一項(xiàng)極為重要的工作。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種切實(shí)可行的措施外，還需要根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際需要，選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施，以取得更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
　　農(nóng)村低壓線損管理
　　由于農(nóng)村供電所的線損管理中，因管理不到位，形成電能損失在整個(gè)統(tǒng)計(jì)線損中占有較大的比重，嚴(yán)重影響到電力行業(yè)的效益和農(nóng)村電力市場的開拓
　　農(nóng)村低壓管理總結(jié)歸納以下幾點(diǎn)
　　正確下達(dá)指標(biāo)
　　對于農(nóng)村供電所線損指標(biāo)，縣公司必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y算各單位的高低壓線損和綜合線損，具體落實(shí)到每個(gè)供電所和每條線路，供電所再根據(jù)上級下達(dá)指標(biāo)分解到每個(gè)配電臺區(qū)和職工，這樣便責(zé)任到人，從而激發(fā)每個(gè)供電所的每個(gè)企業(yè)員工都實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作。
　　嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
　　考核獎(jiǎng)懲首先要制定嚴(yán)格科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要設(shè)立專項(xiàng)的線損考核獎(jiǎng)金，加大線損獎(jiǎng)懲力度，對于不能完成線損指標(biāo)的單位和個(gè)人要將工作業(yè)績和單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人的工作崗位掛鉤，以保持對線損管理的一貫重視
　　定期開展分析
　　基層單位應(yīng)定期開展線損分析例會，通過對各條線路和臺片歷史資料數(shù)據(jù)的回顧，發(fā)現(xiàn)存在問題，各單位通過定期 ……（未完，全文共1779字，當(dāng)前僅顯示1131字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力線損管理》）