目錄/提綱:……
一、基本情況
一是積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,多種形式放開(kāi)搞活中小企業(yè)
二是妥善處置企業(yè)債權(quán)債務(wù),努力突破困難企業(yè)改革難點(diǎn)
三是做好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作
四是支持云錫公司深化改革、做大做強(qiáng)
五是重點(diǎn)行業(yè)整合前期工作已全面啟動(dòng)
二、取得的成效
二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化
三是促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制
四是盤活了存量資產(chǎn)
1、盤活土地資產(chǎn)安置職工
2、妥善處理了國(guó)有資產(chǎn)抵押和擔(dān)保的有關(guān)問(wèn)題,為企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)創(chuàng)造了條件
五是促進(jìn)了_
三、主要做法及基本經(jīng)驗(yàn)
三是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,嚴(yán)格依法依規(guī)操作是原則
四是突出職工安置,以穩(wěn)促快是基礎(chǔ)
五是增加改革成本的投入是手段
六是對(duì)已改制企業(yè)進(jìn)行“跟蹤問(wèn)效”,鞏固改革成果是根本
一、按省企改革辦的要求,與有關(guān)市縣共同努力爭(zhēng)取6戶政策性破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序
二、做好股份合作制企業(yè)深化改革工作
三、對(duì)條件成熟的國(guó)有企業(yè)實(shí)施深化改革
四、完成開(kāi)遠(yuǎn)百貨有限責(zé)任公司破產(chǎn)工作
五、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)已改制企業(yè)的跟蹤問(wèn)效工作
六、做好國(guó)企改革統(tǒng)計(jì)工作
七、做好來(lái)信來(lái)訪工作
八、做好新一輪深化國(guó)企改革總結(jié)的準(zhǔn)備工作
……
2002年—2007年國(guó)企改革工作情況
2002年以來(lái),省委、省政府作出了進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的重大決策,制定了關(guān)于國(guó)企改革的云發(fā)[2002]3號(hào)、[2005]11號(hào)文件。州委、州政府緊緊圍繞省委、省政府3號(hào)、11號(hào)文件精神的貫徹落實(shí),在認(rèn)真
總結(jié)我州前一階段國(guó)有企業(yè)改革取得經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定了紅發(fā)[2002]18號(hào)、[2005]11號(hào)文件,新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革全面啟動(dòng),全州再一次掀起了深化國(guó)有企業(yè)改革的熱潮。6年來(lái),紅河州國(guó)有企業(yè)改革工作在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省國(guó)企改革辦的大力幫助指導(dǎo)下,通過(guò)全州各級(jí)各部門和廣大干部職工的共同努力,取得了較好成效。
一、基本情況
2002年至2005,全州完成深化國(guó)有企業(yè)改革的國(guó)有及國(guó)有控股改革改制為119戶,在已完成改革改制的省考核117戶企業(yè)中,工業(yè)企業(yè)59戶,商業(yè)企業(yè)38戶,其它企業(yè)20戶。涉及在職職工18271人,退休人員11249人,離休人員167人;涉
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略692字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
]23號(hào))。完成了云錫公司、開(kāi)遠(yuǎn)鐵路局、建水錳礦等中央、省州縣市屬企業(yè)自辦學(xué)校43 所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)61所分離移交地方政府管理的工作。四是支持云錫公司深化改革、做大做強(qiáng)。州委、州政府把全力支持云錫公司深化改革、做大做強(qiáng)作為全州深化國(guó)企改革的重點(diǎn)。將個(gè)舊市紅旗礦、革新礦、促進(jìn)礦等“六礦二廠”成建制劃轉(zhuǎn)云錫公司,實(shí)現(xiàn)了云錫公司與個(gè)舊市屬國(guó)有礦山企業(yè)資產(chǎn)、資源重組整合。五是重點(diǎn)行業(yè)整合前期工作已全面啟動(dòng)。成立了紅河州重點(diǎn)行業(yè)整合領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)整合辦公室,專門負(fù)責(zé)具體工作。對(duì)擬參與整合的制糖企業(yè)進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查與分析,制定了紅河糖業(yè)的整合方案和具體實(shí)施步驟,煤炭資源行業(yè)整合已制定出方案,前期工作已全面啟動(dòng)。
二、取得的成效
國(guó)企改革搞活了企業(yè)取得了明顯了成效。一是促進(jìn)了全州經(jīng)濟(jì)全面、快速、持續(xù)發(fā)展國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,促進(jìn)了企業(yè)活力逐步增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。國(guó)有企業(yè)改革促進(jìn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整,有力地推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和
財(cái)政收入的增加。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)改革,調(diào)整優(yōu)化了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)。一批長(zhǎng)期虧損企業(yè)及時(shí)退出市場(chǎng),從源頭上消滅和減少了虧損源,降低了虧損面和虧損額。通過(guò)改制,生物制藥、制糖、水電、有色、化工等行業(yè)一批企業(yè)逐步成為地方經(jīng)濟(jì)的龍頭骨干企業(yè),優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成為全州煙產(chǎn)業(yè)外新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制。通過(guò)改革,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主經(jīng)營(yíng),從而形成了自負(fù)盈虧?rùn)C(jī)制。政府也因此擺脫了對(duì)企業(yè)的無(wú)限責(zé)任。通過(guò)改革,迫使改制企業(yè)不斷加大投入,自覺(jué)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。改制企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改善。四是盤活了存量資產(chǎn)。1、盤活土地資產(chǎn)安置職工。2、妥善處理了國(guó)有資產(chǎn)抵押和擔(dān)保的有關(guān)問(wèn)題,為企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)創(chuàng)造了條件。3、使一些長(zhǎng)期虧損企業(yè)及時(shí)退出市場(chǎng),從源頭上消滅和減少虧損源,降低了虧損面和虧損額,抑制了國(guó)有資產(chǎn)和債權(quán)資本雙流失,總體實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和債權(quán)單位“雙贏”。五是促進(jìn)了_。改革使大部份困難、虧損企業(yè)起死回生,優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,企業(yè)活力增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益提高,職工收入也相應(yīng)增加。通過(guò)深化改革,全州廣大干部職工不斷加深了對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和理解,自覺(jué)地支持改革、參與改革,成為推進(jìn)全州改革發(fā)展的決定性力量。在改革中,干部職工既增強(qiáng)了憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和承受能力,又樹(shù)立了加快發(fā)展的信心。深化國(guó)企改革期間,未發(fā)生因國(guó)企改革而導(dǎo)致的不穩(wěn)定事件,保持了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定,也為改革、發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境和條件。
三、主要做法及基本經(jīng)驗(yàn)
為做好國(guó)企改革工作,我州一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立獎(jiǎng)懲結(jié)合的國(guó)企改革目標(biāo)責(zé)任制,州委、州政府高度重視深化國(guó)有企業(yè)改革工作,把國(guó)有企業(yè)改革作為全州經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來(lái)抓。成立了以州委書記任組長(zhǎng),州長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),州委副書記、副州長(zhǎng)、州總工會(huì)主席任副組長(zhǎng),經(jīng)委、財(cái)政、勞動(dòng)與社會(huì)保障、國(guó)土資源管理、總工會(huì)、工商、監(jiān)察等21個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人任成員的紅河州深化國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全州深化國(guó)有企業(yè)改革工作。州委常委會(huì)多次專題研究國(guó)有企業(yè)改革工作,州政府常務(wù)會(huì)議幾乎每次都研究州屬國(guó)有企業(yè)改制方案。州深化國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究解決深化國(guó)企改革中遇到的問(wèn)題和困難。為推進(jìn)全州深化國(guó)有企業(yè)改革工作,實(shí)施“一把手”工程,實(shí)行深化國(guó)有企業(yè)改革目標(biāo)責(zé)任考核管理。由于州委、州政府在國(guó)企改革工作中始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從人力、物力上提供了強(qiáng)有力的支持,使得三年深化國(guó)企改革工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃 ……(未完,全文共5533字,當(dāng)前僅顯示1943字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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