服務(wù)業(yè)年度工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、重點(diǎn)工作計(jì)劃
（一）項(xiàng)目開發(fā)工作
（二）招商引資工作
（三）上爭工作
（四）統(tǒng)計(jì)考核工作
（五）調(diào)研工作
（六）培植重點(diǎn)企業(yè)工作
（七）發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工作
（八）指導(dǎo)督查工作
（九）組織領(lǐng)導(dǎo)工作
（十）中心工作
四、月度重點(diǎn)工作安排
……

　　為理清2008年服務(wù)業(yè)工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求重點(diǎn)突破，促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂2008年服務(wù)業(yè)工作計(jì)劃。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加財源、擴(kuò)大就業(yè)為目標(biāo)，以品牌化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、國際化為方向，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、外向帶動”的原則，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施，不斷加快發(fā)展服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，加快開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目，加快培植重點(diǎn)企業(yè)，力促2008年全市服務(wù)業(yè)工作取得新突破。
　　二、工作目標(biāo)
　　今年全市服務(wù)業(yè)工作的總體目標(biāo)是“保第一，爭進(jìn)位”，即全年服務(wù)業(yè)發(fā)展總量確保泰州第一，工作目標(biāo)考核確保獲泰州一等獎，發(fā)展總量和增速力爭蘇中排名進(jìn)位。具體目標(biāo)是：
　　1、擴(kuò)張總量。2008年全市服務(wù)業(yè)增加值計(jì)劃101.8億元，現(xiàn)價增長21%；社會消費(fèi)品零售總額7
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調(diào)辦公會制度。及時了解掌握重點(diǎn)項(xiàng)目存在的突出問題，會同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及項(xiàng)目建設(shè)主體提出解決問題的初步設(shè)想，供領(lǐng)導(dǎo)參考。牽頭召開由市分管領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)主持參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公會，促進(jìn)有關(guān)問題的及時解決。
　　4、統(tǒng)計(jì)上報制度。將過去的月報制度改為半月報制度，及時了解掌握實(shí)施進(jìn)度。同時，在《泰興服務(wù)業(yè)》每月通報一次服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商、開發(fā)、實(shí)施情況。
　　5、建立相關(guān)考核激勵制度。制定并下發(fā)全市2008年度服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標(biāo)管理中實(shí)施加減分考核。同時研制對服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施以獎代補(bǔ)的辦法。
　�。ǘ┱猩桃Y工作
　　1、建立全市上下溝通的招商信息網(wǎng)絡(luò)和對外招商信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。
　　2、協(xié)助泰興鎮(zhèn)、黃橋鎮(zhèn)、北二環(huán)市場集聚區(qū)、萬通物流中心等單位，組織服務(wù)業(yè)專題招商活動。
　　3、編制服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目指導(dǎo)目錄、優(yōu)惠政策和企業(yè)、項(xiàng)目辦理各種手續(xù)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)手冊，以引導(dǎo)市內(nèi)外經(jīng)營業(yè)主在我市投資服務(wù)業(yè)。
　　（三）上爭工作
　　年內(nèi)組織物流項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、信息產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)項(xiàng)目等符合國家扶持政策項(xiàng)目的上爭工作，力爭上爭資金不低于1000萬元。重點(diǎn)幫助萬通物流、瑞杰物流等項(xiàng)目上爭省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金。
　�。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)考核工作
　　1、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)上直報體系，構(gòu)建健全的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)-村級服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，建立完備的基層統(tǒng)計(jì)電子臺帳和企事業(yè)單位、個體工商戶、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。
　　2、根據(jù)各項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則，對2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)、項(xiàng)目和各級服務(wù)業(yè)辦公室工作進(jìn)行考核。
　　3、根據(jù)泰州市服務(wù)業(yè)考核文件和相關(guān)要求，做好泰州市對我市2007年服務(wù)業(yè)工作的考核資料上報和對接工作。
　　4、分解下達(dá)2008年服務(wù)業(yè)工作指標(biāo)任務(wù)。
　　5、起草《2008年全市服務(wù)業(yè)工作考核實(shí)施細(xì)則》和《市服務(wù)業(yè)辦公室系統(tǒng)考核獎勵辦法》。
　　6、定期組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門以及村級、企業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)知識和計(jì)算機(jī)實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn)。
　　7、每季度組織統(tǒng)計(jì)互審活動。重點(diǎn)審查基層統(tǒng)計(jì)報表是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確合理等。
　　8、年中對上半年全市服務(wù)業(yè)工作進(jìn)行半年考核。
　　（五）調(diào)研工作
　　1、認(rèn)真研究國家各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策及走勢，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，針對政府關(guān)注、社會關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加大調(diào)研監(jiān)測力度，提出對策措施。對全市服務(wù)業(yè)發(fā)展情況開展調(diào)查，摸清家底，梳理和挖掘發(fā)展的潛力和亮點(diǎn)，提出切實(shí)可行的對策和措施。
　　2、組織對現(xiàn)代物流、專業(yè)市場等在項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)發(fā)展上存在的新情況、新問題開展調(diào)研，提出對策措施。
　　3、赴蘇南、浙江、廣東、湖南等地區(qū)考察，學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況及工作經(jīng)驗(yàn)。
　　4、每季度末對全市服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況開展調(diào)研，并提出下一步發(fā)展計(jì)劃和工作措施。
　　5、會同規(guī)劃局、泰興鎮(zhèn)等部門和單位編制服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，研究提出促進(jìn)規(guī)劃落實(shí)的對策措施。
　�。┡嘀仓攸c(diǎn)企業(yè)工作
　　1、篩選一批成長型的服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)作為培植對象。
　　2、召開一次骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會 ……（未完，全文共3285字，當(dāng)前僅顯示1659字，請閱讀下面提示信息。收藏《服務(wù)業(yè)年度工作計(jì)劃》）