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新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新

發(fā)表時間:2008/12/7 7:36:50
目錄/提綱:……
一是社會環(huán)境發(fā)生了深刻變化
二是人發(fā)生了變化
三是團(tuán)組織缺乏對新時期青年需求狀況的調(diào)查了解和準(zhǔn)確把握
四是團(tuán)干部的思維理念沒有根本轉(zhuǎn)變
一是團(tuán)的活動機制問題
二是團(tuán)的隊伍建設(shè)機制暴露出一些問題
……

  進(jìn)入新世紀(jì)新階段以來,隨著企業(yè)各項改革的深入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,共青團(tuán)工作一直在努力改進(jìn)和創(chuàng)新,取得了一定的進(jìn)展,積累了一定的經(jīng)驗,為企業(yè)改革發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。然而,由于市場經(jīng)濟(jì)在不斷完善,企業(yè)改革發(fā)展在進(jìn)一步深化,勢必對共青團(tuán)工作不斷提出新的要求。尤其要看到,在知識爆炸和信息膨脹、經(jīng)濟(jì)成分多元化和利益主體多樣化的今天,伴隨著電視、電腦、網(wǎng)絡(luò)、報刊等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展,團(tuán)員青年思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式將進(jìn)一步發(fā)生新的變化。作為企業(yè)共青團(tuán)工作者,我們自身的思想觀念、工作方式和思維方式,也必須隨著時代的前進(jìn)而前進(jìn),隨著客觀的變化而變化。如果我們共青團(tuán)工作自身不改革不創(chuàng)新,就很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,很難吸引青年、服務(wù)青年,很難在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中切實發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用。因此,我們必須以改革精神推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。
  新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作新問題的研究
  團(tuán)工作要改進(jìn)和創(chuàng)新,首先要找準(zhǔn)新形勢下共青團(tuán)中的突出問題,特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題,用發(fā)展的眼光,
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些活動都是當(dāng)時社會不能充分給予的,而又是人在青年時期比較渴望和歡迎的生活方式。因此,計劃經(jīng)濟(jì)時期,團(tuán)組織的政治色彩和資源優(yōu)勢,成為其吸引力、凝聚力的重要保證。然而,隨著時代的前進(jìn),政治不再是壓倒一切的評價因素。盡管團(tuán)組織依然保持其鮮明的政治色彩,但這一特色遠(yuǎn)沒有過去對團(tuán)員青年那樣大的凝聚力了。伴隨精神文明建設(shè)的加強,滿足青年精神文化需求的場所和方式層出不窮:要學(xué)習(xí)有學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、自學(xué)等多種形式,要跳舞有舞廳、迪吧,要唱歌有ktv和家庭音響,要休閑有演藝廳、酒吧、茶吧、陶吧、玩具吧……,網(wǎng)上聊天、交友、網(wǎng)絡(luò)游戲更不用說,還出現(xiàn)了極具青年特色的極限運動和自助探險等新活動,甚至還有專供人們宣泄不滿情緒的發(fā)泄室。拿團(tuán)組織的聯(lián)歡會、足球賽、乒乓球賽、保齡球賽、臺球賽、才藝展示等傳統(tǒng)活動形式與之相比,簡直遜色不少,吸引力和影響力自然不能同日而語。
  二是人發(fā)生了變化。改革開放促使國門打開,新知識和源源不斷的信息大量涌入,使最易接受新事務(wù),思想最為活躍的青年的思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式發(fā)生了深刻變化。也正是這些轉(zhuǎn)變,使團(tuán)組織的吸引力和凝聚力與計劃經(jīng)濟(jì)時期相比遜色不少。一方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的信息服務(wù)手段。當(dāng)前,青年獲取知識、信息的途徑和手段多種多樣,比計劃經(jīng)濟(jì)時期便利和暢通了許多。正因為計劃經(jīng)濟(jì)時期人們知識更新慢,信息流動量小的缺憾,卻體現(xiàn)出團(tuán)組織的優(yōu)勢。當(dāng)時團(tuán)組織能通過專門的渠道和手段為青年及時帶來一些新知識、新信息,在一定程度上滿足了青年的求知欲望,受到了青年歡迎。而如今,團(tuán)組織的這種優(yōu)勢已蕩然無存。幾乎每位團(tuán)員青年都能比團(tuán)組織更快捷、更豐富地收集到所需知識和信息,團(tuán)組織基本上提供不了更大幫助。第二方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的工作效果。過去的青年如大家常說的比較單純,缺乏足夠的可用知識和信息來分析、比較、判斷事物。團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助成為他們順利成長的重要支撐。這種特有的依附性提升了團(tuán)組織的影響力。新時期的青年見多識廣,崇尚_,尋求獨立的欲望不斷增強。團(tuán)組織對其簡單的說教,甚至拿老觀點與之理論,能達(dá)到的效果已微乎其微。第三方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的作用力。隨著社會發(fā)展,人們生活水平不斷提高,團(tuán)員青年的需求層次也有了新的提升,與計劃經(jīng)濟(jì)時期低層次、單一化的需求相比,更呈現(xiàn)多樣性、多元化的發(fā)展趨勢。而團(tuán)組織當(dāng)前的工作理念、運行機制、方法手段和資源能力已明顯不能滿足青年需求發(fā)展的要求。團(tuán)組織滿足團(tuán)員青年不斷增長的精神文化需求的能力正在下降。
  三是團(tuán)組織缺乏對新時期青年需求狀況的調(diào)查了解和準(zhǔn)確把握。團(tuán)組織是廣泛聯(lián)系青年的群眾組織,在長期的工作實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握了大量不同時期青年特點、需求的信息資料。正是這種成就感,使團(tuán)組織在很多時候還抱著“老黃歷”度日。殊不知,新形勢下外部環(huán)境和青年的變化速度正不斷加快。過去2~3年的變化程度,現(xiàn)在可能只需要1年。團(tuán)組織若不及時、準(zhǔn)確地把握當(dāng)代團(tuán)員青年特點和需求,并做出值得認(rèn)可、令人滿意的成績,吸引力和影響力自然會衰退,凝聚人心的效果也會差強人意。筆者發(fā)現(xiàn),當(dāng)前還存在這樣一種現(xiàn)象:團(tuán)組織對團(tuán)員青年思想、需求進(jìn)行調(diào)研的時候,一部分人卻不想談,或者不談?wù)嬖、心里話,甚至對座談、問卷等一些調(diào)研方式產(chǎn)生反感情緒。若對此作了些側(cè)面了解,主要的意見反映是:團(tuán)組織總在調(diào)查了解聽意見,但說了又有什么用,多數(shù)時候沒有回應(yīng),解決不了實際問題。當(dāng)前團(tuán)組織在青年心目中難道就是這種印象?
  四是團(tuán)干部的思維理念沒有根本轉(zhuǎn)變。廣大基層團(tuán)干部是團(tuán)工作(活動)的關(guān)鍵執(zhí)行者。他們的思維模式和對事物認(rèn)識的高度、深度決定了最終工作成效。而現(xiàn)實中,很多團(tuán)干部是靠模仿和借鑒前輩的思路、方式、手段來開展工作。實際上,過去經(jīng)過實踐證明是對的東西,現(xiàn)在也不一定適應(yīng)新形勢的需要。還拿老一套辦法來教育和引導(dǎo)現(xiàn)代的團(tuán)員青年,已明顯不見效。我們的基層團(tuán)干部絕大多數(shù)是 ……(未完,全文共5903字,當(dāng)前僅顯示2073字,請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新》
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