公司年度技術(shù)工作計劃

目錄/提綱：……
一、生產(chǎn)受控管理
二、操作圖管理
三、建立生產(chǎn)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)
四、裝置技術(shù)標定管理
五、技措項目和技術(shù)攻關(guān)管理
六、節(jié)能節(jié)水管理
七、裝置工藝優(yōu)化與新技術(shù)應(yīng)用
八、技術(shù)準備與調(diào)研工作
九、達標管理
十、科技管理
十一、技術(shù)培訓(xùn)工作
……

　　一、生產(chǎn)受控管理
　　1、操作規(guī)程的管理
　　（1）按照操作規(guī)程管理辦法要求，組織完成各生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的年度評審工作，并按規(guī)定程序?qū)徟�，審批完成的第ⅲ版操作�?guī)程做為2008年使用的合訂本操作規(guī)程。2008年1月31日前完成。
　�。�2）2月1日起，每個月**處檢查各專業(yè)廠組織新版操作規(guī)程培訓(xùn)進展情況。
　　2、操作卡的管理
　�。�1）1月31日前完成操作卡的年度修訂工作，修訂后的操作卡按規(guī)定程序?qū)徟蟀l(fā)放到崗位執(zhí)行。
　�。�2）6月15日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度停工操作卡的編制、審核和審批工作；6月15日～6月30日，完成停工操作卡交底培訓(xùn)工作。
　�。�3）7月1日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度開工操作卡的編制、審核和審批工作；7月1日～7月15日完成開工操作卡交底培訓(xùn)工作。
　　3、工藝卡片的管理
　　按照工藝卡片分級管理辦法的要求，組織進行2008年度工藝卡片的修訂工作。2008年4月20日～5月20日，組織完成各裝置工藝卡片指標的修訂、分級和相關(guān)部門的會審工作；5月21～5月31日，完
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略748字，正式會員可完整閱讀）……　
間的鏈接工作。
　　2、化工及生產(chǎn)輔助裝置操作圖管理
　　2008年2月，完成工藝原理圖、工藝操作條件簡圖、工藝總圖、工藝操作條件總圖、標記圖的審核工作，導(dǎo)入操作圖管理系統(tǒng)；2008年3月～4月，完成單元流程詳圖的審核工作并導(dǎo)入操作圖管理系統(tǒng)中；2008年5月～10月完成單元立體流程圖的繪制和審核工作并導(dǎo)入操作圖管理系統(tǒng)中。2008年11月～12月完成操作圖之間的鏈接工作。
　　三、建立生產(chǎn)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)
　　1、2008年1月1日，系統(tǒng)正式運行。根據(jù)使用情況，1月31日前編制完成系統(tǒng)使用管理規(guī)定及對應(yīng)考核辦法，并正式發(fā)布執(zhí)行。
　　2、2008年3月31日前在生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)中建立完善各類資料模板，按照系統(tǒng)使用管理規(guī)定要求，及時將規(guī)范后的資料上傳。
　　3、使用生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，每季度對各專業(yè)廠及所屬裝置基礎(chǔ)技術(shù)資料進行一次全面檢查，并與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，填寫工藝檢查記錄，對存在的問題下發(fā)整改通知單，限期整改。
　　四、裝置技術(shù)標定管理
　　1、硫磺回收裝置吸收還原系統(tǒng)投用1個月后，完成裝置技術(shù)標定工作。
　　2、psa換劑開工1個月后，完成技術(shù)標定工作。
　　3、異構(gòu)脫蠟換劑開工1個月后，完成技術(shù)標定工作。
　　4、重整加氫裝置檢修開工1個月后，完成技術(shù)標定工作。
　　五、技措項目和技術(shù)攻關(guān)管理
　　1、完成全廠低溫?zé)崂庙椖恐袩捰鸵粡S及1#換熱站改造工作。
　　2、完成180萬噸/年argg裝置吸收解吸系統(tǒng)改造工作。
　　3、完成硫磺回收加氫還原治理項目的改造和投用工作。
　　4、完成8#換熱站減溫減壓器改造工作。
　　5、完成4#鍋爐空氣預(yù)熱器改造工作。
　　6、完成動力一廠空壓站干燥塔改造工作。
　　7、在350萬噸/年常減壓裝置減壓抽真空系統(tǒng)改造成功的基礎(chǔ)上，完成異構(gòu)脫蠟裝置減壓抽真空系統(tǒng)改造工作。
　　8、2008年4月，完成全廠干氣脫硫項目的投用工作。
　　9、完成重整加氫裝置自產(chǎn)瓦斯脫硫改造工作。
　　10、2008年6月，完成180萬噸/年argg裝置優(yōu)化胺液精制系統(tǒng)運行工作，降低胺液單耗，保證產(chǎn)品脫硫效果。
　　11、2008年6月，完成馬鞍山生產(chǎn)區(qū)儀表自控率≥98%技術(shù)攻關(guān)工作。
　　六、節(jié)能節(jié)水管理
　　1、2008年1月，編制完成節(jié)能節(jié)水型企業(yè)檢查細則，并按照細則內(nèi)容，每月對各專業(yè)廠進行抽查，每季度進行全面檢查。
　　2、2008年1月，完成節(jié)能監(jiān)測管理辦法并編制公司內(nèi)部節(jié)能監(jiān)測計劃，購置機泵、鍋爐、加熱爐熱效率節(jié)能監(jiān)測設(shè)備和儀器，對重點耗能用水設(shè)備的監(jiān)測實行每月抽查和每半年全面檢查制，形成比較系統(tǒng)的具有較強指導(dǎo)意義的監(jiān)測分析報告。各類重點耗能用水設(shè)備監(jiān)測率全部達到20%以上。
　　3、2008年1月，完成2008年節(jié)能節(jié)水分解目標制訂工作。
　　4、2008年2月，修訂完善節(jié)能節(jié)水評比獎勵辦法。
　　5、2008年3月，編制完成工程項目節(jié)能節(jié)水評估審核和驗收管理辦法，加強對工程項目節(jié)能情況的評估和審查。
　　6、2008年3月，編制完成能效水平對標活動方案，制定“十一五”后三年的能效對標目標，每季度編制能效指標分析報告，總結(jié)對標活動的進展和能效指標完成情況。
　　7、2008年5月，完成檢維修節(jié)能節(jié)水管理辦法的編制并發(fā)布實施。
　　8、2008年6月，完成公司近期與遠期蒸汽、瓦斯和氫平衡規(guī)劃工作。
　　9、按股份公司進度要求，完成公司水平衡測試工作，分析用能用水過程中存在的問題，制定科學(xué)合理的技術(shù)措施。
　　10、2008年6月，完成變頻器、換熱器、空冷、風(fēng)機、制冷機組、加熱爐、熱水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)和蒸汽系統(tǒng)管理臺帳，形成內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
　　11、結(jié)合股份公司2008～2010年節(jié)能節(jié)水具體目標，請有關(guān)專家或?qū)I(yè)公司利用流程模擬軟件、夾點技術(shù)等優(yōu)化方法，對工藝裝置和公用工程系統(tǒng)進 ……（未完，全文共4159字，當(dāng)前僅顯示2101字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年度技術(shù)工作計劃》）