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交投出租車公司年度工作總結及下一年工作思路

發(fā)表時間:2022/12/12 15:59:06
目錄/提綱:……
一、加強內部管理,保障企業(yè)健康運行
(一)修訂完善制度,規(guī)范工作成效
(二)強化作風效能建設,提升工作效能
(三)圍繞工作動態(tài),加強信息宣傳
二、突出四個關鍵,抓好安全生產(chǎn)工作
(一)落實責任,夯實安全基石
(二)推進安全檢查及隱患排查工作常態(tài)化
(三)加強教育培訓,打造安全文化氛圍
(四)及時掌握安全數(shù)據(jù),保障安全營運工作
三、凝心聚力,圍繞五項重點工作,堅持不懈抓落實
(一)以文明創(chuàng)建為目標,努力打造文明企業(yè)名片
(二)圍繞辦公區(qū)域征遷,跟進出租車服務中心改造項目的建設
(三)全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促進安全管理工作規(guī)范化
(四)積極落實出租汽車“規(guī)范服務年”專項活動,提升企業(yè)社會形象
(五)全面開展出租車從業(yè)人員服務質量考核,提高準入門檻
四、以黨建引領企業(yè)文化建設,促企業(yè)和諧發(fā)展
一、完善內部管理,強化規(guī)范意識
二、繃緊安全之弦,堅持常抓不懈
三、突出黨建引領,堅持文化導向
四、逐年爭取補貼支持,減輕資金壓力
……
交投出租車公司**年度工作總結及下一年工作思路

今年以來,交投出租車公司認真貫徹集團各項工作部署,根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書考核要求,認真抓好經(jīng)營效益、內部管理、安全營運、重點工作、企業(yè)文化建設五項工作,積極應對困難挑戰(zhàn),F(xiàn)將*年來工作開展情況及下一年的工作思路匯報如下:
經(jīng)營效益情況
今年,公司經(jīng)濟效益受出租車行業(yè)整個大環(huán)境以及公司每年車輛承包費按車輛使用年限遞減的影響,經(jīng)濟效益依然處于下滑狀態(tài)。公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入550.60萬元,其中交投出租車51.55萬元,**出租車499.05萬元,僅超出全年經(jīng)營業(yè)績考核任務的0.11%。
為減輕資金壓力,確保運營,公司經(jīng)過多方努力,向區(qū)財政爭取到運營補貼費252.36萬元,其中*年107.92萬元,*年144.44萬元。
全年工作回顧
一、加強內部管理,保障企業(yè)健康運行
(一)修訂完善制度,規(guī)范工作成效
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略618字,正式會員可完整閱讀)…… 
備、車輛性能等的嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題20處,通知駕駛員完成整改;開展辦公區(qū)域安全檢查12次,確保辦公環(huán)境安全;開展日常GPS上線情況統(tǒng)計,通知不上線的出租車駕駛員進服務區(qū)維修設備337人次,上線率基本穩(wěn)定在96.8%,有效掌握車輛行駛信息。同時,公司針對惡劣天氣、重大節(jié)假日節(jié)前節(jié)后的安全營運、消防安全防范、交通事故及突發(fā)事件處理工作上全力以赴,不斷提升應急事件處置能力。
(三)加強教育培訓,打造安全文化氛圍
定期開展駕駛員安全培訓教育,安全生產(chǎn)事故警示教育等各類安全教育培訓24期,參會駕駛員4652人次;通過GPS短信平臺、微信及時向車隊、駕駛員傳達各項安全教育警示內容143條,包括安全行車、違章情況、禮讓斑馬線、提升服務質量等信息。
(四)及時掌握安全數(shù)據(jù),保障安全營運工作
全年共處理投訴389起,公司第一時間與乘客溝通,滿意率達到100%。公司102輛自營出租車發(fā)生違章1099起,事故9起,針對違章情況,在查詢到相關信息后,均第一時間通知駕駛員及時處理;在事故處理上,嚴格按照事故處理流程以及“四不放過”原則妥善處理,同時協(xié)助做好每一起事故保險理賠工作。通過口頭告誡、周期性的培訓等措施督促駕駛員進一步做好文明服務,誠信經(jīng)營,安全營運。
三、凝心聚力,圍繞五項重點工作,堅持不懈抓落實
(一)以文明創(chuàng)建為目標,努力打造文明企業(yè)名片
公司高度重視文明單位創(chuàng)建工作,成立領導小組,積極開展區(qū)級文明單位爭創(chuàng)工作。同時,落實辦公區(qū)域的垃圾分類工作,并倡導營造衛(wèi)生、無煙的辦公環(huán)境,共計開展辦公區(qū)域衛(wèi)生及節(jié)能降耗檢查45次,開展垃圾分類監(jiān)督檢查89次,利用文化走廊,營造文明、和諧氛圍。同時,在年底公司將接受區(qū)文明辦的審驗。
(二)圍繞辦公區(qū)域征遷,跟進出租車服務中心改造項目的建設
公司辦公區(qū)域涉及征遷范圍,前期與集團資運部、運管部門及建管公司進行多次協(xié)調,對接完成辦公區(qū)域功能布局方案及項目圖紙設計,開展施工項目及工程監(jiān)理的招標工作,并于9月進行現(xiàn)場改造施工,于12月10日完成驗收。
(三)全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促進安全管理工作規(guī)范化
根據(jù)**市巡游出租汽車服務質量信譽考核的要求,公司貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在公司內部深入持久地開展安全生產(chǎn)標準化工作,進一步促進安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、制度化、標準化,確保完成安全生產(chǎn)標準化一級考評工作。
(四)積極落實出租汽車“規(guī)范服務年”專項活動,提升企業(yè)社會形象
針對市運管局下發(fā)的**年出租汽車“規(guī)范服務年”專項活動方案要求,公司在加強車輛管理,保障車容車貌形象;重點教育跟進受查處駕駛員;宣傳出租車“禮讓斑馬線”行動;城市規(guī)劃年會的運力保障這四方面工作上,圓滿完成各項任務。
(五)全面開展出租車從業(yè)人員服務質量考核,提高準入門檻
今年年底,公司自營的71輛出租車合同到期,為全面提升公司自營車輛駕駛員的整體素質,樹立優(yōu)質服務形象,公司針對承包到期的車輛駕駛員開展年度服務質量考評,其中包括車輛的投訴、違章及事故情況,對服務質量不規(guī)范的駕駛員不予續(xù)聘。
四、以黨建引領企業(yè)文化建設,促企業(yè)和諧發(fā)展
公司將黨建工作與企業(yè)文化建設相結合,積極開展愛國主義教育、廉政警示 ……(未完,全文共3439字,當前僅顯示1737字,請閱讀下面提示信息。收藏《交投出租車公司年度工作總結及下一年工作思路》