信用社去年度工作總結

目錄/提綱：……
一、各項經濟指標完成情況
二、二三年業(yè)務發(fā)展的特點
（一）、各項存款穩(wěn)步增長
（二）、貸款投放量增大
（三）、財務狀況良好，經營效益倍增
（四）、經營管理水平明顯提高
（五）不良貸款明顯下降
三、二三年各項工作開展的措施和做法
（一）、強化職業(yè)道德教育，加強政治學習，增強員工事業(yè)心和責任感
（二）、增強激勵機制，加大考核力度
（三）、加強內部管理
（四）狠抓不良貸款“清降”工作
（五）、加強財務管理，實現(xiàn)利潤最大化
四、存在問題
五、下年度工作打算
二、切實抓好全縣農村信用社經營管理工作，各項業(yè)務在今年的基礎上上一個新臺階
六、深化農村信用社改革，建立健全農村信用社_
……
一年來，全縣農村信用社嚴格按照去年農村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調動全員工作積極性、主動性，在提高經營管理和自身效益上有了實質性的突破，各項工作取得了顯著成效。
　　一、各項經濟指標完成情況
　�、备黜棿婵�。年末底各項存款余額萬元，比年初增加萬元，增長，完成年度增長計劃的，各項存款中，儲蓄存款萬元，占各項存款的；集體存款萬元，占各項存款的；其它存款萬元，占各項存款的。
　　⒉各項貸款。年末底各項貸款余額萬元，比上年增加萬元，增幅為；各項貸款中：農業(yè)及農戶經濟組織貸款萬元，占各項貸款余額的，農村工商業(yè)貸款萬元，占各項貸款余額的，其他貸款萬元，占各項貸款的；年末底累計放出各項貸款萬元，其中投入農業(yè)及農戶經濟組織貸款萬元，占累計放出各項貸款的，累計放出農村工商業(yè)貸款萬元，占累計放款的，累計放出其他貸款萬元，占累計放出各項貸款的；累計收回各項貸款萬元，貸款凈投放萬元。
　　“一逾兩呆”貸款情況。年末
……（新文秘網http://jey722.cn省略751字，正式會員可完整閱讀）……　
縣聯(lián)社領導班子認真研究盤活大額不良貸款的措施和辦法，二四年累計收回不良貸款萬元，“雙呆”貸款余額比年初下降萬元，下降了個百分點。
　　三、二三年各項工作開展的措施和做法。
　�。ㄒ唬�、強化職業(yè)道德教育，加強政治學習，增強員工事業(yè)心和責任感。
　　為強化員工的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立求真務實、開拓進取、勇于競爭的精神，提高學習和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結合內控制度建設推進活動的要求，聯(lián)社制定了《農村信用社員工學習制度》，在全轄開展學習教育活動，為確保學習活動深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領導組織，制定學習計劃，確定學習內容，規(guī)定每周為學習日，通過學習使廣大員工思想上認識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務經營的關系，學習進步了，認識提高了，思想轉變了，業(yè)務能力增強了，綜合素質提高了，信用社各項業(yè)務得到了迅猛發(fā)展。
　　（二）、增強激勵機制，加大考核力度。為確保全縣農村信用社各項業(yè)務的發(fā)展，確保年度中經營目標的實現(xiàn)，結合全縣實際，制定了切實可行的考核辦法。一是年初聯(lián)社召開職代會討論通過及時下達了全年度的各項經營指標；二是加大考核力度。按照各項存款、各項收入、利潤計劃、逾期和呆滯貸款絕對額下降、呆帳貸款下降、綜合費用率等六項經濟指標列入重點考核指標，與職工工資進行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項經營指標進行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標列為單項考核，將部分津貼納入這些指標進行掛靠，完成任務的發(fā)給，反之不發(fā)。由于考核措施得當，從而調動了廣大員工的工作積極性和主動性，確保了各項經營指標的完成，使各個信用社都全面完成或超額完成了年初制定的各項經濟指標任務。
　�。ㄈ�、加強內部管理。
　　⒈完善內控制度建設。全縣農村信用社按照《商業(yè)銀行內部控制指引》和《**市農村信用社內控制度建設實施方案》，開展了內控制度建設年活動，依據有關《制度匯編》和有關法律、法規(guī)修正、補充、完善了各項內控制度、各崗位職責、各業(yè)務操作流程、國家法律法規(guī)等四大部從的工作，為使這些內控制度不流入形式，以避形同虛設，為今后內控制度的實施與貫徹落實打下基礎，縣聯(lián)社召開理事會擴大會議和召開了全縣農村信用社職工代表大會，討論了新編的內控制度，特別是將關系到職工利益和違規(guī)處罰的近個內控制度提交給職代會進行審議，最后進行表決通過。通過整章建制共制定了各崗位工作流程個，各個崗位工作職責個，綜合、人事教育、信貸計劃、財務電腦、安全保衛(wèi)、稽核監(jiān)察等部門的內控制度個，并匯編成冊人手一冊發(fā)到了員工手中，同時在內控制度建設中我們注重于內控制度的落實。一是組織員工學習內控制度，把內控制度建設與實際工作結合起來，縣聯(lián)社于月在轄內信用社員工中開展“內控制度”學習活動，并組織全體員工進行了內控制度學習考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補考，補考不及格的限期調離農村信用社，這一舉措加強了員工對內控制度的學習，提高了員工執(zhí)行內控制度的緊迫感。全轄應參加考試員工人，的參加了考試，及格率達；二是切實將各項“內控制度”及“操作規(guī)程”落到實處。在落實內控制度建設中，稽察部門在全縣信用社中開展了“六查六看”活動。對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學習不參加，開會不到場，營業(yè)服務不規(guī)范等等存在的問題，開展了思想、作風、工作、紀律、營業(yè)環(huán)境和服務規(guī)范化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設、規(guī)范審計、監(jiān)督同級、審計分析”四個工作要點，共組織人次，完成項稽核項目，稽核的機構部門達個；同時開展了安全保衛(wèi)檢查，確保安全無事故。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產工作重點部門進行了認真嚴密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實行教育處罰并舉，一年來受到經濟處罰的人次，處罰金額元。通過加強內控制度建設，強化內部管理，各項工作高效運作，確保了各個部門工作的順利開 ……（未完，全文共6009字，當前僅顯示2110字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社去年度工作總結》）