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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:06:22

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  學(xué)習(xí)型組織:指一定范圍內(nèi)全體成員全身心投入,具有持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織。
  可持續(xù)發(fā)展:指在滿足當(dāng)代人需要的同時(shí),不損害人類后代滿足其自身需要的能力。
  黨的十六大報(bào)告把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)之一,這無(wú)疑是在新世紀(jì)新形勢(shì)下對(duì)社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者——企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,為企業(yè)今后的發(fā)展指明了方向。
  一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)構(gòu)想的提出及時(shí)代背景
  學(xué)習(xí)型社會(huì)又稱學(xué)習(xí)化社會(huì)、教育化社會(huì),是關(guān)于未來(lái)的社會(huì)、教育及其相互關(guān)系的
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快發(fā)展,而傳統(tǒng)知識(shí)的老化和衰減正在不斷的促使人們加快掌握各種新知識(shí)的步伐;其次,隨著中國(guó)加入,外資和許多世界著名的跨國(guó)集團(tuán)公司的紛紛涌入,使得國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越厲害,如何提高企業(yè)個(gè)體勞動(dòng)者的素質(zhì),提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,是許多企業(yè)面臨的亟待解決的問(wèn)題。據(jù)美國(guó)商業(yè)部公布的一組數(shù)字:美國(guó)一年誕生企業(yè)萬(wàn)家,一年之后倒閉,五年之后倒閉,十年之后倒閉。上述企業(yè)除經(jīng)營(yíng)管理不善外,其中一個(gè)主要原因是企業(yè)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的急劇變化;再次,隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,由過(guò)去單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,由過(guò)去一般熟練工向高精尖方面人才轉(zhuǎn)變。據(jù)報(bào)載,目前我國(guó)東南沿海一帶企業(yè)高級(jí)技術(shù)工人出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象,在深圳由于高級(jí)技術(shù)工人的匱乏,高級(jí)技術(shù)工人的“身價(jià)”已直逼研究生,這一現(xiàn)象透視出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高個(gè)體勞動(dòng)者素質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略首選之一。
  三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)想
  大力宣傳引導(dǎo),形成創(chuàng)建氛圍。一個(gè)良好的組織團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作離不開每一個(gè)個(gè)體成員的參與和支持。為此,創(chuàng)建伊始可組織員工采取收聽講座,觀看錄象等形式,通過(guò)員工的廣泛參與使其了解當(dāng)今世界信息和知識(shí)的飛速變化,認(rèn)識(shí)到不加快自身知識(shí)和技術(shù)的更新和提高,將面臨被企業(yè)淘汰的危險(xiǎn),從而使員工轉(zhuǎn)變觀念,變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”,使學(xué)習(xí)成為一種員工的自覺行動(dòng),從而營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,使全體員工積極的投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
  制定創(chuàng)建目標(biāo),逐步予以實(shí)施。企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)建立自身的創(chuàng)建目標(biāo),即制定短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,規(guī)劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際,明確對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容、方向以及達(dá)到的目標(biāo),可采取組織培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合方法,階段性進(jìn)行考試,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。創(chuàng)建目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一布置,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一實(shí)施,從而確保計(jì)劃和目標(biāo)的順利完成。
  建立有效的激勵(lì)機(jī)制。學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是以工作指導(dǎo)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。企業(yè)員工個(gè)體的學(xué)習(xí)不僅可以提高員工自身素質(zhì),為企業(yè)儲(chǔ)備人才,同時(shí)會(huì)推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此,企業(yè)可根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃適當(dāng)設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不同階段取得學(xué)習(xí)成績(jī)或達(dá)到一定目標(biāo)的員工予 ……(未完,全文共1793字,當(dāng)前僅顯示1140字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑》
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