鄭家?guī)X村山區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代化建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、突出農(nóng)業(yè)特色化，大力實施結構調整
二、著眼鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，狠抓村莊集鎮(zhèn)建設
三、圍繞農(nóng)業(yè)科技化，努力提高農(nóng)民素質
四、立足農(nóng)村小康化，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗力
一是要進一步增強發(fā)展意識
二是要不斷提升農(nóng)民素質
三是要著力加強農(nóng)村基層組織建設
四是要盡快制定本地區(qū)的小康建設發(fā)展規(guī)劃
……
鄭家?guī)X村以前是有名的“三無”村（無拖拉機、無彩色電視機、無預制結構房屋），農(nóng)民視野狹窄，思想保守，耕作方式傳統(tǒng)，溫飽問題長期得不到解決。年代以來，村“兩委”一班人，帶領群眾自力更生、艱苦奮斗，圍繞“產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、居住城鎮(zhèn)化、生活小康化”的目標，制定了“要致富，水電路；要治愚，興教育；要特色，調產(chǎn)業(yè)；要小康，建村莊”的發(fā)展思路，狠抓農(nóng)村現(xiàn)代化建設，逐步邁入了小康社會的“快車道”。某年該村被縣政府確定為現(xiàn)代山區(qū)農(nóng)村示范村，某年全村實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總收入萬元，其中生產(chǎn)性收入萬元，
　　實現(xiàn)純收入萬元，人平純收入元。其基本做法是
　　一、突出農(nóng)業(yè)特色化，大力實施結構調整。
　　農(nóng)業(yè)結構調整是事關全局的戰(zhàn)略性調整，不僅要考慮農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，還要充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展問題。特別是邊遠山區(qū)農(nóng)村，農(nóng)業(yè)基礎條件差，結構調整起步晚，調整的結果如何，直接影響農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。因此，科學決策調整方向至關重要。
　　——制定思路指導調。在項目的選擇上，鄭家?guī)X村把充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、能適應市場需求和能規(guī)避生產(chǎn)風險作為決策的依據(jù)，他們及時找準突破口，提出了“遠抓柑桔，近抓瓜栗，狠抓畜牧，多經(jīng)致富”的
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山羊的繁殖與銷售納入了經(jīng)營范圍，使全村的農(nóng)副產(chǎn)品由千家萬戶的銷售方式步入了企業(yè)化經(jīng)營�！案幻裆角f”逐步走向了公司化、企業(yè)化的發(fā)展軌道，并輻射帶動了全村農(nóng)戶。以前農(nóng)民那種“買種難、銷售難”的困窘也隨之得到根本解決。
　　二、著眼鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，狠抓村莊集鎮(zhèn)建設。
　　——圍繞規(guī)劃建。鄭家?guī)X村一手抓產(chǎn)業(yè)調整，一手抓基礎設施建設，按照“山、水、林、田、路、電、氣、房”綜合開發(fā)的工作思路，制定了以村委會為中心的村莊建設方案，通過規(guī)劃部門評審，某年月正式破土動工。按照規(guī)劃，當年完成了以“梅——歸”公路為軸線、長米、寬米、占地。畝的村莊場平任務，在場平工程中有個農(nóng)戶進行了拆遷，但沒有一個農(nóng)戶向村里提出苛刻的要求，拆遷的農(nóng)戶說：“建村中心廣場是千百年的好事，挪個地方我們心愿”。
　　——配套設施引。該村結合農(nóng)網(wǎng)改造，在村莊中心安裝了盞路燈，從而結束了邊遠山區(qū)農(nóng)村沒有路燈的歷史。與此同時，村投資萬元架設了從鄉(xiāng)集鎮(zhèn)到村中心的有線電視，擴展了集訓電話數(shù)量，開通了移動通訊，為村民了解信息、接受教育、豐富文化生活提供了更多的渠道�，F(xiàn)在鄭家?guī)X村農(nóng)民打牌賭博的少了，關心國家大事的多了，農(nóng)民脫貧致富的信息更靈了、路子更廣了。
　　——依靠政策安。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一樣式、配套沼氣、分年實施的原則，他們結合搬遷扶貧，把住在邊遠偏僻的農(nóng)戶通過梯級搬遷的方式，搬遷到村中心周圍，同時動員村中心有經(jīng)濟實力的農(nóng)戶，到村集鎮(zhèn)上建房，鼓勵這些農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中擺脫出來，直接從事第二、三產(chǎn)業(yè)。如今，有個農(nóng)戶在村集鎮(zhèn)中心建起了樓房，還有個戶正在興建，農(nóng)戶投資達多萬元。村中心集鎮(zhèn)已初具規(guī)模，該村村民梅立新投資萬多元在村集鎮(zhèn)新建了一棟層小洋樓，他瞄準了建設村集鎮(zhèn)的發(fā)展商機，準備興辦一家建材門市部；村民鄭家齊、馬宏民也正著手在村集鎮(zhèn)新建房屋，準備興辦家俱門市部。在已建房的戶中，有戶配套了沼氣，村民周立文高興的說：“我家現(xiàn)在月至月，家中照明不需要用電，弄飯也不需要用煤、用柴，這既節(jié)約了電費，又保護了生態(tài)環(huán)境”。
　　——制定規(guī)章管。為使村莊建設規(guī)范有序，管理有章可循，他們專門召開村民代表會議，制定并通過了《鄭家?guī)X村公用設施管理實施細則》、《鄭家?guī)X村村莊規(guī)劃建設管理實施細則》、《鄭家?guī)X村“門前三包”責任管理暫行辦法》、《鄭家?guī)X村規(guī)劃建設管理責任書》等村規(guī)民約，張貼到各家各戶，確保了村莊建設管理的科學規(guī)范運行。
　　三、圍繞農(nóng)業(yè)科技化，努力提高農(nóng)民素質。
　　農(nóng)業(yè)結構的調整，給鄭家?guī)X村人調出了甜頭，調出了希望，全村種植柑桔、種植西瓜的積極性空前高漲。針對群眾的發(fā)展熱情，村“兩委”適時提出了整體規(guī)劃、科技興農(nóng)、有條不紊、逐步發(fā)展的工作思路，為了增強農(nóng)民的科技意識，村里打印多份柑桔技術資料，發(fā)放到農(nóng)民手中；為了及時指導農(nóng)民學技術，村里架設廣播線路，開通廣播，并自辦廣播節(jié)目，及時傳遞柑桔技術及短、平、快項目的科普知識；為解決技術上的難題，村里主要干部跑鄉(xiāng)里、到縣里，聘請縣柑桔專家為技術顧問，每年為村民講授兩次輔導課，幫助農(nóng)民解答技術難題，農(nóng)民吃了“定心丸”。
　　他們把對農(nóng)戶的科技服務作為一件實事來抓，要求技術入戶率年達十次以上。在技術操作上，給農(nóng)戶發(fā)臺歷，每戶操作從正月初一安排到臘月三十；在技術管理上，村配備了技術員登門上戶督促，服務指導，限時、限量、限方式；在技術學習上，提倡自學與培訓相結合，除每年請專家培訓兩次外，給每個農(nóng)戶印了一本技術實用小冊子，在技術提高上，實行年終考試，從某年開始，村支部就柑桔全年的管理技術全面綜合的出題十五道，每戶抽五道題現(xiàn)場即答，不合格者允許補考，再次考試不合格者，收取元費用，請專家開小灶，專人培訓。如今，鄭家?guī)X村基本上家家有一個科技明白人，戶戶有一個致富好能手。
　　在培養(yǎng)科技后備力量方面，村投資萬多元購置了電教設備，開辦了成人文化技術學校，勞作之余，村民們走進教室，接受科學文化知識，不斷提高自身素質，一種學科技、用科技的熱潮正在鄭家?guī)X村悄然形成。同時，村里拿出萬元用于建設村中心完小，為學生們創(chuàng)造出了良好的學習環(huán)境。
　　四、立足農(nóng)村小康化，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗力。
　　村黨支部結合村里的實際，創(chuàng)造性的制定出“五制”的管理模式。為民辦事承諾制。村黨支部和村委會在年 ……（未完，全文共4478字，當前僅顯示2262字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄭家?guī)X村山區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代化建設情況匯報》）