施工企業(yè)2008年三季度安全工作總結與分析

目錄/提綱：……
二是安全管理中存在的基本問題三是下半年工作主要措施與重點
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
一是完善安全管理制度體系，梳理制度10個
二是針對問題直接，分析透徹
二、安全管理中存在的基本問題
三、下季度重點工作計劃
……

　　2008年6-9月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生，達到2008年安全管理整體工作目標，在奧運期間切實保證了 “三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：
　　一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
　　1.事故情況
　　非責任輕微事故1起。08年8
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制度體系，梳理制度10個。明確制度建設工作的方向、流程與職責，夯實安全基礎管理，實現(xiàn)了安全管理制度與集團總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，形成制度的合力。
　　6.專項活動
　　（1）風險_階段推廣。
　　根據(jù)風險_計劃，落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，制定風險推廣計劃，掌控隱患、減少事故。其次,有效強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。
　�。�2）主動開展專項活動。
　　結合集團專項活動計劃，按照簽訂目標,逐級量化考核，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。
　　（3）隱患整治活動。
　　各單位制定了“專項”活動方案，成立了領導小組，在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“專項活動”工作落到實處。
　　7.總結情況
　　結合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。
　　二、安全管理中存在的基本問題
　　1.個別人員責任不明確。個別單位在人員調整方面職責不明確，人員責任區(qū)域劃分不合理，工作沒有真正深入，缺乏執(zhí)行力。
　　2.風險控制和主動開展專項工作進展情況不太理想，工作很被動，沒有深入扎根，全員意識需要加強。
　　3.專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強，開展時間與集團計劃明顯滯后。
　　4.溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
　　三、下季度重點工作計劃
　　針對上述存在的問題和推廣模式進展情況，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
　　1. 08年安全目標責任指標梳理。
　　2.風險_ ……（未完，全文共1661字，當前僅顯示1056字，請閱讀下面提示信息。收藏《施工企業(yè)2008年三季度安全工作總結與分析》）