目錄/提綱:……
一、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報工作
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動
六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
八、順利地通過了三體系審核工作
九、加大了外協(xié)工的管理力度
……
農(nóng)藥公司安全環(huán)保工作總結(jié)
今年以來,安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢;仡櫼荒暌詠淼陌踩、環(huán)保工作,主要有如下幾個方面:
安全方面:
一、進(jìn)一步落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)l管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)l管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時
總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和
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完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作,目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動
根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報自查,達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,重點檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點檢查責(zé)任制的落實情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對公司175個點進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點輕微不合格,已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點整改完畢,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了iso9001:2000《質(zhì)量管理體系》、iso14001:2004《環(huán)境管理體系》和ohsas18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的 ……(未完,全文共3395字,當(dāng)前僅顯示1714字,請閱讀下面提示信息。
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