公司2021年上半年質量健康安全環(huán)保工作情況及下半年重點工作報告

目錄/提綱：……
一、2021年上半年質量健康安全環(huán)保工作情況
（一）織牢疫情防控網(wǎng)，堅決打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”
一是提高認識，筑牢疫情防控責任制
二是深刻汲取教訓，及時進入戰(zhàn)時狀態(tài)
三是響應號召，鼓勵全員主動接種新冠疫苗
（二）落實安全環(huán)保責任，提升QHSE管理體系運行質量
一是強化過程考核，落實安全環(huán)保責任
二是組織開展安全環(huán)保履職能力評估
三是優(yōu)化QHSE體系審核，提升運行質量
（三）強化站庫風險_，筑牢綠色健康安全發(fā)展根基
一是以公司體系融合為契機，扎實開展制度修訂工作
二是扎實開展汛期、節(jié)假日、敏感時段安全保衛(wèi)工作
三是認真開展重大危險源督導檢查和大型油氣儲存基地安全風險評估工作
（四）推進計量專項提升行動，開展油品損耗治理
一是開展計量參數(shù)監(jiān)測
二是優(yōu)化地罐標定方法
三是開展損耗治理攻堅行動
（五）扎實開展扭虧脫困，積極為基層減負
一是規(guī)范油品賬務處理
二是按照公司扭虧脫困工作要求，細化噸油水、電費能耗，確保節(jié)能降耗目標實現(xiàn)
三是強化油品質量控制
二、存在的問題
一是質量_潛在風險較大，“大質量”管理機制未建立
二是員工健康問題沒有得到足夠重視，“大健康”理念未形成
三是安全管理基礎工作薄弱，風險事件頻發(fā)
四是環(huán)保不合規(guī)問題仍較突出，“油氣味”治理未引起足夠重視
五是損耗管理跟不上扭虧脫困的要求
三、2021年下半年質量健康安全環(huán)……
公司2021年上半年質量健康安全環(huán)保工作情況及下半年重點工作報告

按照會議安排，現(xiàn)將2021年上半年質量健康安全環(huán)保工作情況及2021年下半年重點工作通報如下：
一、2021年上半年質量健康安全環(huán)保工作情況
上半年，公司上下認真落實集團公司、銷售公司QHSE工作部署和公司“三會”精神，持續(xù)提升QHSE體系運行質量，扎實開展平安企業(yè)、健康企業(yè)建設，堅決做到了零事故、零傷害、零污染，確保經(jīng)營管理安全平穩(wěn)受控。重點開展以下幾個方面工作：
（一）織牢疫情防控網(wǎng)，堅決打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”。
一是提高認識，筑牢疫情防控責任制。始終繃緊防控這根弦，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，僥幸心理四種不良傾向。二是深刻汲取教訓，及時進入戰(zhàn)時狀態(tài)。跟蹤發(fā)布疫情信息，細化疫情防控措施，壓實主體責任，抓好外防輸入各項工作。三是響應號召，鼓勵全員主動接種新冠疫苗。截止目前，公司累計完成接種**人，接種率**%，排名銷售公司前**名，
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規(guī)范（流量計法）》，組織實施容積標定工作，1-6月共計標定油罐**具，節(jié)約油罐標定費用**萬元。三是開展損耗治理攻堅行動。按照公司工作會議精神，圍繞數(shù)質量工作目標，制定2021年油品損耗考核標準，強化考核兌現(xiàn)。
（五）扎實開展扭虧脫困，積極為基層減負。
一是規(guī)范油品賬務處理。提高噸升換算準確性，確保成品油零售環(huán)節(jié)損耗真實性，精準反映加油站真實盈虧和管理水平，1-6月，公司噸升換算**噸，同比增加**噸。二是按照公司扭虧脫困工作要求，細化噸油水、電費能耗，確保節(jié)能降耗目標實現(xiàn)。三是強化油品質量控制。上半年共完成公司**批次油樣，合資合作企業(yè)**批次油品質量抽檢，杜絕了質量事故的發(fā)生。
二、存在的問題
盡管今年以來做了大量的工作，但必須清醒看到，質量安全環(huán)保工作仍存在不少問題：一是質量_潛在風險較大，“大質量”管理機制未建立。商品質量、服務質量、工作質量以及油品質量等管理體系不完善，油品質量內部抽檢計劃不夠科學，油品質量外部抽檢事前上報事后備案機制落實不到位。二是員工健康問題沒有得到足夠重視，“大健康”理念未形成。上半年公司共有**名員工非工意外死亡，大部分是突發(fā)心腦血管疾病死亡，員工健康風險日益凸顯。公司全面健康管理的機制仍沒有形成，對員工慢性疾病和心理健康還關注不夠。三是安全管理基礎工作薄弱，風險事件頻發(fā)。上半年，**油庫槽車計量傷人事件，**加油站外來車輛撞損罩棚立柱等事件，暴露出個別分公司領導干部還存在對QHSE管理工作思想不重視、認識不到位、執(zhí)行不嚴格和作風不扎實。四是環(huán)保不合規(guī)問題仍較突出，“油氣味”治理未引起足夠重視。站庫油氣回收設施運行不正常等問題未徹底整改。**、**等分公司排污許可證、環(huán)境影響評價等問題解決緩慢，甚至被銷售公司專項督辦。五是損耗管理跟不上扭虧脫困的要求。各分公司油品損耗_偏差較大，計質量管理定位模糊，公司兩級專業(yè)線隊伍能力欠缺；信息系統(tǒng)應用水平不高，思想認知亟需轉變。
三、2021年下半年質量健康安全環(huán)保工作重點
面對存在的諸多問題和復雜嚴峻的形勢，我們必須時刻繃緊安全環(huán)保這根弦，抓安全環(huán)保從抓思想、抓作風抓起，提升QHSE管理體系運行質量，著力解決思想作風問題、基礎不牢問題和本質安全水平不高等問題。重點做好以下幾個方面工作：
一是認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和習近平生態(tài)文明思想。按照**提出的“四全”“四精”“四查”管理要求，重點關注當前安全管理面臨的“六項較大風險”“四條紅線”，牢固樹立發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價的紅線意識，切實抓好當前安全環(huán)保工作。
二是深化QHSE管理體系建設，提升體系運行質量。結合管理體系融合試運行效果，將智能配電系統(tǒng)等新設備的操作納入庫站操作規(guī)范，加強審核員隊伍建設，實行分級分類審核，提高審核的針對性，迎接銷售公司下半年體系審核，確保取得好的業(yè)績。堅持問題導向，抓實“三單”管理，發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，加大發(fā)現(xiàn)問題的整改問責力度。持續(xù)完善承包聯(lián)系點，加大考核力度，做到明責、知責、盡責，推動安全環(huán)保責任歸位。
三是加快推進生態(tài)環(huán)境隱患治理，提升環(huán)保合規(guī)水平。認真落實各級黨組織生態(tài)環(huán)境保護重大事項議事制度，加強黨組織對生態(tài)環(huán)境保護工作的領導。加快完成遺留的的生態(tài)環(huán)境治理任務，重點解決**座站環(huán)評、**座站建設項目環(huán)境竣工驗收批復、**座站環(huán)境事件預案備案工作，堅決杜絕環(huán)境違法違規(guī)事件發(fā)生。加快VOCs檢測中心建設，實現(xiàn)站庫V ……（未完，全文共2913字，當前僅顯示1852字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年上半年質量健康安全環(huán)保工作情況及下半年重點工作報告》）