在安全環(huán)保工作會上的講話

在安全環(huán)保工作會上的講話

每年的安全環(huán)保工作會奠定了全年所有工作成效的根基，從這個意義上講，這個會議非常重要。會議的任務，傳達安全環(huán)保工作的總體要求，總結盤點我們一年的工作，也對新的一年工作進行安排部署。從會議召開情況來看，我能感受到安全環(huán)保工作是“一把手”推動工程，體現(xiàn)了嚴、細、實、新的工作作風，也體現(xiàn)了我們以問題為導向，系統(tǒng)改進、持續(xù)提升的堅定意志。希望大家能夠從典型經驗中學到方法、受到啟發(fā)，從事故教訓中得到警示、受到教育，最核心的目的是吸納好的做法改進今后工作。會上還表彰了111家安全生產先進單位。公司總經理對安全環(huán)保工作進行了總結，對明年工作作了具體安排，請各單位、各部門要認真抓好貫徹落實。在今天會上，我集中講兩點意見。
第一點意
……（新文秘網http://jey722.cn省略518字，正式會員可完整閱讀）……　
。第一個轉變是管理重心要從事后教訓汲取、責任追究，向事前風險_、過程隱患排查轉變；第二個轉變是管理方式要從集中治理、突擊檢查為主，向體系化、制度化、常態(tài)化管理轉變；第三個轉變是管理格局要從單一的安全環(huán)保部門監(jiān)管推動、其他部門參與配合，向各部門齊抓共管、全員主動履職轉變。
第二點意見，下一年安全環(huán)保工作的基本要求。
對于今年安全環(huán)保工作，我重點強調三個方面的工作，主要是“補短板、夯基礎、強作風”。這是我們今年安全環(huán)保工作一個總的基調。
第一方面工作，補短板。供應商管理、高風險作業(yè)、污染防治。短板并不是否定工作，而是認為短板是相對的，更準確的說法是這三項工作還是存在很大風險的。抓供應商管理，是因為今年來的安全事故都是供應商；抓高風險作業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計情況看高風險作業(yè)危險系數(shù)大；抓污染防治，十九大報告中把污染防治攻堅戰(zhàn)作為三大攻堅戰(zhàn)之一，今年還要啟動中央第二輪環(huán)保督查。
第二方面工作，夯基礎。這里也是要強調三件事。第一件事是抓好體系建設。安全環(huán)保工作是系統(tǒng)性的工程，不能就安全而談安全，需要全方位抓落實、全員性抓執(zhí)行，需要構建形成無空白、無缺項、無死角的安全環(huán)保責任體系。要把安全環(huán)保工作與日常業(yè)務工作有機融合，同研究、同部署、同推進、同落實；要加強安全形勢分析會的作用發(fā)揮，注重現(xiàn)狀剖析、問題督導、階段預警、專業(yè)評估，進一步發(fā)揮好指導、督導作用。 第二件事是提升兩個能力。一個是安全管理履職能力，一個是員工的安全操作履職能力。安全管理履職能力，客觀上講，就是帶頭能力，能不能帶頭宣貫安全理念，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭制定實施個人行動計劃，帶頭落實安全環(huán)保行動。員工的安全操作履職能力就是崗位責任制的執(zhí)行能力。這兩種能力是相輔相成的，不是割裂的。第三件事是加強管理問題專項治理。建立動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檢查、考核、追責一體化，加大安全問題的曝光力度。要進一步強化安全環(huán)保業(yè)績考核，要突出嚴管理、嚴考核，考核領導履職情況，考核基礎工作管理水平。要引導員工正確認識加大安全環(huán)保業(yè)績考核力度的目的，不是考核罰款，是安全環(huán)保工作的保險。
第三方面工作，強作風。抓好安全環(huán)保，重點在基層，關鍵在領導，根本在作風建設。我們講不忘初心、牢記使命，就是要把等優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風，體現(xiàn)在基礎工作的水平上，體現(xiàn)在干部員工的士氣上，體現(xiàn)在積極作為、主動擔當上。要把老傳統(tǒng)做實，落實到工作標準上，落實到生產任務上，落實到基礎管理上，落實到員工專業(yè)能力上，落實到HSE標準化建設上。
以上是對今年工作我強調的補短板、夯基礎、強作風這三大方面，也在這里講講抓安全環(huán)保工作的一些思維問題。
抓安全環(huán)保工作，必須樹立系統(tǒng)思維，必須建立起大安全、大環(huán)保的系統(tǒng)理念，不能局 ……（未完，全文共2286字，當前僅顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏《在安全環(huán)保工作會上的講話》）