目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀與問題
二、主要規(guī)劃目標(biāo)
(一)醫(yī)院規(guī)模和基礎(chǔ)建設(shè)
(二)設(shè)備建設(shè)
(三)技術(shù)水平
(四)教學(xué)、科研
三、指導(dǎo)思想和工作方針
四、保障措施
……
。锌谇会t(yī)院“十一五”規(guī)劃
一、現(xiàn)狀與問題
。锌谇会t(yī)院創(chuàng)建于1970年,是xx地區(qū)唯一的一所集醫(yī)療服務(wù),教學(xué)科研,業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),預(yù)防保健為一體的口腔?漆t(yī)院,醫(yī)院現(xiàn)有牙科綜合治療機(jī)52臺(tái),病床25張,現(xiàn)有職工130多人,其中高級(jí)專業(yè)人員15人,中級(jí)技術(shù)人員52人,醫(yī)院建筑面積萬余平方米。醫(yī)院下設(shè)建國路分院、清姜分院和馬營分院等三個(gè)分院。年接診門診患者5000多人次。
醫(yī)院設(shè)備先進(jìn),擁有世界上最先進(jìn)的美國產(chǎn)牙種植機(jī),和高溫烤瓷爐,德國產(chǎn)高溫鑄造機(jī),法國產(chǎn)顱頜全景*光機(jī)及頭顱定位儀,牙科*線數(shù)字診斷系統(tǒng)。口腔整畸頭顱定位電腦分析系統(tǒng)。醫(yī)院投資50余萬元購置了法國產(chǎn)賽特利消毒設(shè)施,建造了國內(nèi)先進(jìn)的牙科手機(jī)消毒中心系統(tǒng),保證進(jìn)入患者口腔的器械一人—用一高溫(滅菌)消毒。
醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,學(xué)科齊全,醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有臨床科室9個(gè)。醫(yī)技科室4個(gè),職能科6個(gè)!笆濉逼陂g開展了國際上最先進(jìn)的高溫鑄造,烤瓷牙、水晶瓷牙及隱形義齒修復(fù)。整畸科采用國際上最先進(jìn)的方絲弓、直絲弓矯治技術(shù),使各種牙合畸形的矯治水平保持國內(nèi)領(lǐng)先地位?谇活M面外
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入人群中的病人流失。就外部環(huán)境而言,首先,人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求與醫(yī)療技術(shù)服務(wù)過程中存在的問題這一對(duì)矛盾比較突出,政府的政策調(diào)節(jié)職能弱化,“看病貴、看病難”的問題日益突出。第二,政府
財(cái)政對(duì)醫(yī)院的投資完全斷奶,醫(yī)院的生存與發(fā)展完全要靠自己的力量,要吃飯,謀發(fā)展成為主要矛盾,患者的利益被放在第二位,三者之間的比例關(guān)系嚴(yán)重失衡。第三,醫(yī)療市場管理混亂,個(gè)體診所,不法診所超量存在,無序競爭,對(duì)醫(yī)院的生存與發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。第四,其它醫(yī)院的發(fā)展步伐不斷加快,對(duì)我院構(gòu)成壓力,我們稍松懈,就會(huì)被甩的更遠(yuǎn)。
綜上所述,在今后五年當(dāng)中,我們必須緊跟形勢(shì),正視現(xiàn)實(shí),正確估價(jià)我們的成績和問題,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)劣勢(shì)。充分利用各方面的有利條件,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,努力解決前進(jìn)中的問題,增強(qiáng)競爭實(shí)力,立于不敗之地。從這個(gè)意義上講,制定一個(gè)切實(shí)可行的“十一五”規(guī)劃是非常必要的。
二、主要規(guī)劃目標(biāo)
“十一五”期間,我院發(fā)展的主要目標(biāo)是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,努力滿足人民群眾需求,不斷增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。努力把我院建設(shè)成為寶雞地區(qū)領(lǐng)先,西北地區(qū)一流的口腔專科醫(yī)院。
到2010年,要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)是:
(一)醫(yī)院規(guī)模和基礎(chǔ)建設(shè)
1、“十一五”期間,牙科綜合治療椅位達(dá)到100把,開放病床達(dá)到30張,職工總?cè)藬?shù)達(dá)到150人。
2、按照二級(jí)甲等口腔專科醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步建立和完善行政建制體系,設(shè)立符合醫(yī)院實(shí)際,科學(xué)完備,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的科室建制。
3、加強(qiáng)對(duì)建國路分院、清姜分院和馬營分院的管理,在此基礎(chǔ)上,到2008年,再在石壩河地區(qū)、大慶路地區(qū)新建兩所分院。繼續(xù)尋求對(duì)市區(qū)各綜合醫(yī)院的口腔科進(jìn)修托管,聯(lián)合經(jīng)營的路子,擴(kuò)大合作范圍,全面建立以總院為中心,以分院為骨干,以各醫(yī)院口腔科為基點(diǎn),輻射個(gè)縣區(qū)醫(yī)院的口腔疾病防治網(wǎng)絡(luò),確保我院的主力軍和技術(shù)領(lǐng)先地位。
4、2006年-2007年,投資80萬元,分期對(duì)現(xiàn)門診樓進(jìn)行內(nèi)部裝修改造。
5、2010年,力爭購買醫(yī)院西側(cè)市房管局的樓房,裝修改造,使之和現(xiàn)有的主樓成為一體,擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模。
6、加強(qiáng)信息化管理建設(shè)步伐,2007年前,投資50萬元建立醫(yī)院局域網(wǎng),全面實(shí)現(xiàn)行政管理、醫(yī)療管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、人事管理計(jì)算機(jī)化,提高管理層次,追求管理效益。
7、2008年前,拆除醫(yī)院自燒鍋爐,實(shí)現(xiàn)供熱并入大網(wǎng)。
8、2006年上半年,投資10萬元,添置一輛救護(hù)車。
9、2006年,對(duì)醫(yī)院會(huì)議室進(jìn)修裝修改造。
10、2007年前,努力改善職工住房條件,不斷提高職工待遇。
。ǘ┰O(shè)備建設(shè)
1、注重常規(guī)設(shè)備的更新和完善,保證臨床基本診療使用。
2、積極創(chuàng)造條件,努力發(fā)展高精尖設(shè)備。使得醫(yī)療設(shè)備建設(shè)與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步和滿足人民群眾醫(yī)療需求相適應(yīng)。大力扶持口腔正畸、口腔修復(fù)、
(三)技術(shù)水平
1、鞏固現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加大扶持力度,及時(shí)掌握前沿技術(shù),不斷完善提高,確保領(lǐng)先地位。
2、提高基礎(chǔ)技術(shù)質(zhì)量。全面開展二級(jí)甲等口腔專科醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)所列技術(shù)項(xiàng)目。努力開展三級(jí)口腔?漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)所列技術(shù)項(xiàng)目。力爭做到不缺項(xiàng),不漏項(xiàng)。對(duì)一些基礎(chǔ)的,傳統(tǒng)的,成熟的技術(shù)在提高質(zhì)量上下功夫,使其在質(zhì)量上保持明顯的優(yōu)勢(shì)。
3、不斷開發(fā)和引進(jìn)新技術(shù),一方面加強(qiáng)管理,給與支持、幫助、鼓勵(lì)和引導(dǎo),以保證其先進(jìn)性,實(shí)用性。另一方面,要把開發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)與人才和設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來,做到進(jìn)的來,用得上,立得住。讓技術(shù)、人才和設(shè)備形成一個(gè)有機(jī)整體,形成良性的運(yùn)行機(jī)制。
3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),主要抓好重點(diǎn)和特色學(xué)科建設(shè)。到2010年,全面建立寶雞市口腔頜面外科中心、牙種植中心、三叉神經(jīng)痛治療中心、口腔正畸中心和義齒加工中心,規(guī)范管理,形成強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
4、加強(qiáng)對(duì)各分院的技術(shù)管理,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作醫(yī)院和各縣區(qū)醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)。
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