目錄/提綱:……
一、職工安全思想現(xiàn)狀調(diào)查
二、對(duì)職工不良安全思想的調(diào)適措施
一是理智性心理矛盾的調(diào)適
二是情感性心理障礙的調(diào)適
三是意志性心理障礙的調(diào)適
四是焦慮心理的調(diào)適
……
隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入,許多深層次的職工安全思想危機(jī)日益凸現(xiàn),職工安全思想矛盾的不穩(wěn)定因素在不斷增加,由此引起的安全隱形事故環(huán)發(fā),職工的安全思想方式、社會(huì)交往方式、生活方式和價(jià)值觀念畸形變化,給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失,給職工家庭帶來的悲慘遭遇,令人擔(dān)憂?令人視之心驚膽寒?因此,要遏制各種危機(jī),化解各種矛盾,消除不穩(wěn)定的因素,就必須運(yùn)用多種順應(yīng)企業(yè)
安全生產(chǎn)需要,行之有效的方式和硬性手段,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其中一個(gè)很重要的方面,就是要切實(shí)做好職工的安全思想工作,研究透徹職工所關(guān)心的問題;要在分析職工安全
思想狀況的基礎(chǔ)上,落實(shí)好煤礦“天”字工程指令,排查安全隱患根源,超前思維,不斷探索職工安全思想工作的新途徑、新方法。
一、職工安全思想現(xiàn)狀調(diào)查
從煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀看,總體上說,職工的安全思想是健康向上的,呈良性發(fā)展的。但是,個(gè)別職工在安全思想上,仍然存在者“只要產(chǎn)量,不要安全,只要效益,不要質(zhì)量”的慣性,此與國(guó)j-
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實(shí)際生產(chǎn)過程中,個(gè)別職工,甚至于個(gè)別班組長(zhǎng),還是為了眼前利益,為了自身收入,違章蠻干,違章指揮,視安全于不顧,讓“隱患老虎”再次襲擊人類,搬運(yùn)和諧社會(huì)創(chuàng)建工作的絆腳石而傷害自己。今天,筆者仍然不想剝開一些煤礦過去所發(fā)生傷亡事故的傷痕,回首那慘不忍睹的場(chǎng)面。但是,安全生產(chǎn)工作必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),求真務(wù)實(shí)。從多年的煤礦事故發(fā)生經(jīng)過分析看,其內(nèi)在主要因素是為了搶產(chǎn)量,趕進(jìn)尺,為了一己私利,麻木生產(chǎn),想急于求成完成任務(wù),“三違”現(xiàn)象所致。殊不知,這些事故的發(fā)生,給煤礦造成了多大的經(jīng)濟(jì)損失,給受害者的家庭帶來了永無寧靜的痛苦。
4、個(gè)別職工的自卑心理沒有得到正確引導(dǎo)。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在五六十年代,煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng),他們會(huì)為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光。但是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,煤炭行業(yè)的職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它行業(yè),于是,個(gè)別職工沒有真正領(lǐng)悟到“不要問企業(yè)給了我什么?只問我為企業(yè)做了什么?”內(nèi)涵,再加上一些安全思想工作者從正面進(jìn)行教育,進(jìn)行引導(dǎo)力度不夠,某些程度上還存在“多一事不如少一事”錯(cuò)誤觀念,從而使得個(gè)別職工感到在煤炭企業(yè)工作有進(jìn)錯(cuò)了門感覺,在同其它好的企業(yè)相比時(shí),只橫向比好的,不縱向比差的,只比收入,不比奉獻(xiàn)。由此而來,他們整天混時(shí)占崗,天天期盼著“天上掉下餡餅”的自卑心理更加嚴(yán)重。再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以效益論英雄,對(duì)虧損企業(yè)的職工可以說是不屑一顧。煤礦職工也就難免會(huì)有一種自愧不如的感覺了。
5、個(gè)別職工對(duì)全面治理“三違”現(xiàn)象仍有錯(cuò)覺。全面治理“三違”現(xiàn)象是近年來各級(jí)黨組織為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,以人為本,制定的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、公眾性、系統(tǒng)性措施。從實(shí)施初期看,其效果十分良好,為安全工作確實(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。但是,從煤礦工人的慣性工作法看,總認(rèn)為“偶爾性違章”是不可避免的,只要不出事就萬事大吉,不被逮個(gè)正著就不算違章,甚至個(gè)別職工還做起了“三違兩面人”。當(dāng)安全管理部門抓得緊時(shí),他們遵章作業(yè);事故發(fā)生造成了直接經(jīng)濟(jì)損失和痛苦之后,出于對(duì)傷者的同情、懷念,他們規(guī)范操作。反之,任憑管理者怎么苦口婆心說教,仍然“我行我素”。再就是對(duì)發(fā)生“三違”現(xiàn)象后的幻想特別嚴(yán)重,總認(rèn)為只要是為了產(chǎn)量,為了多進(jìn)窯,對(duì)小集體的眼前利益有利的,即使發(fā)生了“三違”,也有單位領(lǐng)導(dǎo)出面講情,采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄问强梢曰獾摹?br> 綜上所述,在企業(yè)深化改革的過程中,職工的不良安全思想是多方面的。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤,也有職工安全思想觀念上的偏見;既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,又有職工安全思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū);既有企業(yè)自身存在的問題,也有職工認(rèn)識(shí)上的局限;既有安全政策法規(guī)上的問題,也有現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境因素問題;既有主觀方面的問題,也有客觀方面的影響。
二、對(duì)職工不良安全思想的調(diào)適措施
大量的事實(shí)表明,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,特別是國(guó)企改革不斷深化,生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調(diào)整,各種利益矛盾和沖突不斷加劇,在新的安全工作硬性運(yùn)行機(jī)制尚未健全的情況下,職工安全思想最為活躍,極易形成一些逆向型的安全思想文化心態(tài)。應(yīng)該說,這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工安全思想中的客觀反映,但必須要引起我們的足夠重視。如果不良安全思想文化心態(tài)不能得到調(diào)適,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至有可能會(huì)積淀成社會(huì)發(fā)展中的阻力,進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,影響和諧社會(huì)創(chuàng)建工作。因此,我們作為煤礦企業(yè)的一名安全生產(chǎn)管理者,必須采取有效的安全心理調(diào)適措施,通過硬性管理、逐個(gè)排除、突擊檢查、文化整合、自我 ……(未完,全文共5448字,當(dāng)前僅顯示1913字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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