信用社全員考核辦法

　　信用社全員考核辦法
　　為了調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，充分體現(xiàn)“按勞分配”的原則，徹底解決“干多干少一個樣”的問題，特制定本辦法。
　　一、考核范圍及考核指標�？己朔秶鸀樾庞蒙缛w職工、社員服務(wù)員。主持工作主任得全部人員的平均數(shù)。信貸業(yè)務(wù)主任自身業(yè)務(wù)按一半計算，另一半得所轄信貸人員平均數(shù)的一半；內(nèi)勤主管員自身業(yè)務(wù)按一半計算，另一半得內(nèi)勤人員平均數(shù)的一半；存款業(yè)務(wù)主任得全部儲蓄所人員和內(nèi)勤人員的平均數(shù)。考核分專項考核、首尾考核和綜合考核。實行現(xiàn)金制，按月考核。每人每月掛鉤工資為300元，加減本月獎罰，即為該月應(yīng)得掛鉤工資。聯(lián)社的所有考核一律與本社考核掛鉤，30%部分按每人每月實得掛鉤工資額比例分配，70%部
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抵債、活化資金收回的貸款酌情處理。個人獨立清收兩呆貸款的，聯(lián)社獎勵部分80%歸清收人；社里領(lǐng)導(dǎo)參入清收的，根據(jù)實際情況確定比例。
　　（4） 收息考核。考核信貸員。本月實際收息額與任務(wù)比，每高低1萬元，獎罰50元。
　�。�5） 業(yè)務(wù)量考核�？己司C合柜員，每人當(dāng)月業(yè)務(wù)量與上月人均業(yè)務(wù)量比，每多少一筆，獎扣0.2元。
　�。�6） 兩呆貸款清收、抵債資產(chǎn)、自有資產(chǎn)租賃收入獎勵。聯(lián)社獎勵的50%歸清收人，領(lǐng)導(dǎo)幫助請收的，酌情處理。
　　2、首尾考核。考核存款和小額農(nóng)貸。實行按月考核，增長額超任務(wù)最多的和完成任務(wù)比例最好的每人每次獎勵100元，增長額比任務(wù)最少的或者負增長最多的和完成任務(wù)比例最差的，每人每次扣罰100元。但是，未完成當(dāng)月任務(wù)的不獎勵，完成當(dāng)月任務(wù)的不處罰。
　　3、綜合考核。本類考核不保底，不封頂，從上述兩項考核結(jié)果中扣除，不足以扣除的，從下個月的工資中扣除。違犯同樣規(guī)定的，按上一次處罰額加倍處罰。
　�。�1） 出勤考核。遲到、早退、中途請假超時（包括開會、集體活動，以下同）在半個小時以內(nèi)的每次扣5元，超過半小時的按曠工處理。曠工每天（次）扣30元，事假每天（次）扣15元，病假每天（次）扣10元。
　�。�2） 工作考核。會計差錯，沒出柜臺的，每次扣5元。出柜臺的，計息差錯10元以內(nèi)的，每筆扣5元，10元以上的每筆扣30元，其他差錯每次扣30--100元。出納差錯，10元以內(nèi)的每次10元，50元以內(nèi)的，每次50元。100元以內(nèi)的扣除當(dāng)月掛鉤工資。100元以上的按規(guī)定扣一個季度以上掛鉤工資。未按時保質(zhì)保量完成工作的（包括臨時安排的工作），每次扣10元。(差錯考核，考核差錯發(fā)現(xiàn)時的責(zé)任人)
　�。�3） 通訊報道。發(fā)送到聯(lián)社的通訊報道，每篇獎勵5元；被聯(lián)社采用的，每篇獎勵10元；被地級新聞單位采用的，每篇獎勵15元；被省級新聞單位采用的，每篇獎勵20元；被中央級新聞單位采用的，每篇獎勵30元。
　�。�4） 服務(wù)考核。凡發(fā)生與顧客在營業(yè)室內(nèi)爭吵的，無論是否有理，一律每次扣100元。營業(yè)期間說出服務(wù)禁語的，每次扣5元。收到顧客投訴的，每次扣200元。投訴到上級聯(lián)社的，每次扣300元。收到顧客書面表揚信的，經(jīng)核實后，每次獎勵30元。
　�。�5） 聯(lián)社考試。凡參加聯(lián)社各種排名考試取得1-6名的，分別獎勵100，80，60，40，30，20元。取得到數(shù)1-6名的，分別處罰100，80，60，40，30，20元。業(yè)務(wù)技術(shù)單項考試每靠一個零分，扣30元。本單位的各項考試另行規(guī)定。
　�。�6） 內(nèi)部管理。按時鎖好門， ……（未完，全文共2192字，當(dāng)前僅顯示1394字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社全員考核辦法》）