各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
我們一大隊在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,依靠**分局的支持,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務(wù)。一年來,我們稽查大隊忠誠于
煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴于律己,嚴格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團結(jié)、紀律嚴明、綜合素質(zhì)高的目標邁進,現(xiàn)述職下:
一、履行職務(wù)情況
我大隊負責**煙草市場專賣稽查工作,我大隊是一個轄區(qū)面積廣,稽查線路長,市場環(huán)境復(fù)雜、工作強度大的部門。我不僅負責轄區(qū)市場檢查,還負責大隊的
思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,**年我主要做了以下工作。
1,加強法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,根據(jù)市局的要求,我組織隊員
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事ju留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰,維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執(zhí)法的威信,為卷煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎(chǔ)。
3,盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。我和中隊長相互交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位,堅持完成上級交辦的各項任務(wù)。按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,**年我大隊無一曠工現(xiàn)象。
4,強化隊伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務(wù)的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點,我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴格要求,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。**年我們大隊共辭退了人,真正做到了從嚴治隊。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式,不斷提高隊員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力,端正了執(zhí)法風(fēng)紀,嚴肅了內(nèi)部紀律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
5,扎根基層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時了解情況,通過和稽查隊員談心,掌握隊員思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有名中隊長向黨組織提出
入黨申請,有一名同志正參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)三個代表,向社會獻愛心,我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物,積極獻血,回報社會,體現(xiàn)了自我價值,現(xiàn)時體現(xiàn)了我大隊積極向上的精神面貌。
6,狠抓安全,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“安全責任大于天”。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,今年我狠抓責任制,定車定人,實行帶車責任制,出車登記制,夜間出車須經(jīng)隊長簽字,杜絕私人用車,從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責任事故。
二、存在的主要問題:
1,大隊政治思想工作有待于進一步深入。特別新隊員要加強引導(dǎo),做好新隊員的培訓(xùn)工作。
2,我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強,落實崗位職責力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。
3,案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案起,而結(jié)案只有起,這有待于在今后的工作中加強、改進。
三、明年工作設(shè)想
1,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合工作實際,開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀律的三整治活動,查找工作中存在的畏難、厭 ……(未完,全文共2111字,當前僅顯示1342字,請閱讀下面提示信息。
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