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煙草局長(zhǎng)在“突出服務(wù)”工作動(dòng)員會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2018/10/7 8:01:37
目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確“突出服務(wù)”的目的、意義
一要求的需要
二、把握方向,明確目標(biāo)和任務(wù),做好突出服務(wù)工作
(一)要打牢基礎(chǔ)
(二)要造大聲勢(shì)
(三)要訂細(xì)標(biāo)準(zhǔn)
(四)要提升素質(zhì)
……
煙草局長(zhǎng)在“突出服務(wù)”工作動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開“突出服務(wù)”動(dòng)員會(huì),主要任務(wù)就是貫徹落實(shí)省、市局(公司)關(guān)于“突出服務(wù)”工作的目的、意義及主要目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步唱響“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿意”主旋律,形成全員服務(wù)的良好局面。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確“突出服務(wù)”的目的、意義。

“突出服務(wù)”工作是落實(shí)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的需要,是“五篇文章”的重頭戲,是我們商業(yè)企業(yè)的立身之本和根本任務(wù),是服務(wù)于行業(yè)“兩個(gè)十多個(gè)”戰(zhàn)略的需要,是提升客戶滿意度、實(shí)現(xiàn)客戶滿意的需要,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)和諧發(fā)展的需要,是落實(shí)省局年初提出的“以突出服務(wù)為靈魂,充分體現(xiàn)效率責(zé)任”,唱響“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿意”主旋律,在提高行業(yè)服務(wù)能力、服務(wù)水平上有實(shí)質(zhì)性突破這一要求的需要!皩(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿意”是浙煙專賣、商業(yè)的宗旨,體現(xiàn)了煙草流通企業(yè)的服務(wù)本質(zhì),是浙煙專賣商業(yè)落實(shí)和踐行“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的創(chuàng)造性體現(xiàn)。突出服
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新服務(wù),形成有特色、有亮點(diǎn)的工作;要建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系;要不斷總結(jié),宣傳推廣突出服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個(gè)人?傊,下階段突出服務(wù)的主要任務(wù)和目標(biāo)就是“打基礎(chǔ)、造聲勢(shì)、訂標(biāo)準(zhǔn)”。以此為總綱,我想就下階段溫嶺煙草突出服務(wù)工作提幾點(diǎn)要求。

(一)要打牢基礎(chǔ)。突出服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,當(dāng)前我們著重要為建立服務(wù)體系打好基礎(chǔ)。首先,是要進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)問題,打牢突出服務(wù)的思想基礎(chǔ)。要讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到突出服務(wù)是“兩個(gè)維護(hù)”在煙草專賣商業(yè)的具體體現(xiàn),是專賣商業(yè)的工作核心,要用突出服務(wù)引導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。要把大家的思想統(tǒng)一到突出服務(wù),唱響“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿意”主旋律,打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌上來。其次,是要打好工作基礎(chǔ)。要結(jié)合自身實(shí)際,把突出服務(wù)的目標(biāo)、任務(wù)、要求進(jìn)行細(xì)化,分解到各個(gè)部門,責(zé)任到人,強(qiáng)化督促檢查。要?jiǎng)?chuàng)造性地開展突出服務(wù)工作,在服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法和手段等方面有所突破,有所創(chuàng)新。要從客戶最迫切的需求入手,抓住主要矛盾,作為突出服務(wù)的切入點(diǎn)。要以“共生營(yíng)銷、和諧發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的緊密合作,為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)服務(wù)。要與零售客戶建立起平等互利、相互合作、共同發(fā)展的平等地位關(guān)系,準(zhǔn)確識(shí)別零售客戶的需求,主動(dòng)提供服務(wù),要切實(shí)維護(hù)好零售客戶經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、知情權(quán)和享受公平待遇的權(quán)利,要協(xié)助零售客戶分析消費(fèi)者需求、訂貨預(yù)測(cè)等工作,提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和贏利能力,要加大力度查處和約束違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,合理分布零售網(wǎng)點(diǎn),為合法經(jīng)營(yíng)零售戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(二)要造大聲勢(shì)。要在全體干部職工中廣泛開展動(dòng)員、宣傳等活動(dòng),大力營(yíng)造突出服務(wù),唱響主旋律的輿論聲勢(shì),形成人人講服務(wù)、想服務(wù)、會(huì)服務(wù)的格局。要根據(jù)實(shí)際,在環(huán)境布置上,在利用內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、報(bào)刊等宣傳工具上,采取多種形式加大宣傳的力度,進(jìn)一步宣傳突出服務(wù),唱響“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿意”主旋律的重要意義,讓全體員工了解為什么要突出服務(wù),怎樣服務(wù),讓“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿意”真正深入人心,營(yíng)造出人人皆知、人人參與的良好氛圍。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣突出服務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等先進(jìn)典型事例,形成正面宣傳導(dǎo)向。

(三)要訂細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。突出服務(wù),重在建立服務(wù)體系,要以服務(wù)客戶為工作導(dǎo)向,把工作重點(diǎn)放在夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)考評(píng)上,在服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、結(jié)果、反饋、檢查、考核等方面形成一整套標(biāo)準(zhǔn)體系,使服務(wù)工作制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。在服務(wù)內(nèi)容的確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、服務(wù)流程的設(shè)計(jì)和考核考評(píng)機(jī)制等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立過程中,必須按照后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、上游服務(wù)下游、機(jī)關(guān)服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶的要求,制定出切實(shí)可行的具體標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合貫標(biāo)工作,通過流程的固化,清晰各部門、各崗位的職責(zé)和要求,貫通各個(gè)工作流程,在公司內(nèi)部形成各個(gè)流程之間、各個(gè)部門之間、各個(gè)崗位之間相互配合、相互支持的完整的服務(wù)鏈,發(fā)揮全員合力,服務(wù)于客戶。要適應(yīng)煙草商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),特別注重市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線人員的服務(wù)行為的規(guī)范,結(jié)合“四員”作業(yè)操作規(guī)程,統(tǒng)一完善服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)手段。要從企業(yè)實(shí)際和提升員工形象要求出發(fā),制定和實(shí)施統(tǒng)一的服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的禮貌用語、行為舉止、著裝儀態(tài)和禁忌言行等作出具體規(guī)范,提升溫嶺煙草企業(yè)員工新形象。

(四)要提升素質(zhì)?h級(jí)公司法人資格取消后,仍然是十分重要的服務(wù)主體,是分公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口。為此,我們縣級(jí)公司要發(fā)揮服務(wù)基礎(chǔ)作用,把服務(wù)作為首要任務(wù),清晰服務(wù)工作的目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)服 ……(未完,全文共2969字,當(dāng)前僅顯示1887字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草局長(zhǎng)在“突出服務(wù)”工作動(dòng)員會(huì)上的講話》
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