公司儲運部經理助理競爭上崗演講稿

目錄/提綱：……
一是要進一步加強信息流通工作
二是進一步提高辦事效率
三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平
四是進一步搞好組織協(xié)調工作
四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要
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　　公司儲運部經理助理競爭上崗演講稿
　　各位領導：
　　大家好！
　　今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：
　　我叫某某某，是河北省某某縣人，生于１９７９年，共青團員．
　　2003年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術學院管理系社區(qū)服務與管理專業(yè)，專業(yè)內容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。
　　在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，后調入辦公室統(tǒng)計，助理等職
……（新文秘網http://jey722.cn省略479字，正式會員可完整閱讀）……　
然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質，積極向上的工作作風。
　　根據儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：
　　一目標：把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
　　二措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化服務。
　　首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空，不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的業(yè)務素質和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發(fā)揮儲運部的整體功能。
　　其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好以下幾項工作。
　　一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的信息；
　　二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化，努力進一步提高辦事效率；
　　三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網絡技術的培訓，提高電腦操作的應用水平；
　　四是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，把整個部門步調一致，互相配合，同步向前。
　　最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質和特點所決定的。
　　為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思 ……（未完，全文共2116字，當前僅顯示1345字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司儲運部經理助理競爭上崗演講稿》）