關(guān)于深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的實施方案

目錄/提綱：……
一、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要意義
二、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的指導(dǎo)思想
三、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的目標(biāo)任務(wù)
四、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則
五、完善學(xué)習(xí)型企業(yè)文化體系
（一）完善以共同愿景為核心的愿景體系
（二）完善以十大理念為核心的理念體系
（三）完善以培育學(xué)習(xí)力為核心的學(xué)習(xí)體系
（四）完善以精細(xì)化管理為核心的管理體系
（五）完善學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)新體系
（六）完善學(xué)習(xí)型企業(yè)文化考核體系
五、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的工作重點
（一）打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
（二）提升精細(xì)化管理水平
（三）建設(shè)特色安全文化
（四）培育和諧文化
六、2008年學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的工作重點
六、主要措施
……

　　關(guān)于深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的實施方案
　　為深入貫徹落實黨的十七大精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司《關(guān)于深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的意見》，不斷提升公司文化軟實力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，制定如下實施方案。
　　一、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要意義
　　2004年以來，公司把學(xué)習(xí)型組織理論導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，有力推動了企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。按照集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的整體部署，公司結(jié)合自身實際，積極創(chuàng)建具有**特色、符合焦化實際的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，公司上下的思維方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，心智模式進(jìn)一步改善，系統(tǒng)思考能力和創(chuàng)新能力明顯提高；廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、奉獻(xiàn)平煤的積極性高漲，精神面貌煥然一新，企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強；“企業(yè)文化就是管理文化”得到廣泛認(rèn)同，精細(xì)化管理不斷深化，企業(yè)管理水平持續(xù)提高；視文化為資源，挖掘、整合優(yōu)秀文化，提升文化層級，放大文化優(yōu)勢，極大地提高了企業(yè)在全社會的影響力和美譽度。在第一個循環(huán)周期中，公司注重理念宣灌、特色創(chuàng)新、管理升級，形成了用愿景激勵人、用理念引導(dǎo)人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度規(guī)范人、用環(huán)境改變?nèi)说臐夂駝?chuàng)建氛圍，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)取得階段性成果。
　　通過四年的實踐，我們積累了成功的經(jīng)驗。一是始終堅持以實現(xiàn)文化管理為方向，用學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化兩項前沿管理理論作指導(dǎo)，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和定位。二是始終堅持以循環(huán)提高為手段，明確目標(biāo)，依次展開，持續(xù)推進(jìn)。三是始終堅持以精細(xì)化管理、安全文化為載體，強調(diào)
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執(zhí)行意識，做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面，努力打造意志統(tǒng)一、行動一致的高效執(zhí)行團(tuán)隊。
　　——環(huán)境更加亮麗。積極建設(shè)綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展**。到2010年，通過完善環(huán)境管理體系，使“三廢”持續(xù)保持達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)廠區(qū)新增綠化面積繼續(xù)提高，藍(lán)天、綠地、怡人的新焦化基本形成。全面推行環(huán)保素質(zhì)教育，全員環(huán)保素質(zhì)明顯增強，環(huán)保意識進(jìn)一步提高。生活小區(qū)達(dá)到市級以上文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持省級文明單位和園林單位稱號，做好創(chuàng)建全國文明單位的籌備工作。
　　——文化形成品牌。演講、文藝、書畫攝影三大文化品牌在全省、全國叫響，檔次進(jìn)一步提升，內(nèi)涵進(jìn)一步豐富。努力使企業(yè)文化建設(shè)走在集團(tuán)公司前列，爭創(chuàng)全省、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。
　　四、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則
　　1、以人為本原則。突出職工在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。堅持建設(shè)依靠職工，建設(shè)為了職工，充分調(diào)動職工參與學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、職工富�！�。
　　2、學(xué)習(xí)引領(lǐng)原則。通過有效形式，把學(xué)習(xí)貫穿于各項工作的始終，真正體現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。在倡導(dǎo)個人學(xué)習(xí)的同時，更加注重團(tuán)隊學(xué)習(xí)、共享交流、系統(tǒng)思考、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，把創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
　　3、繼承創(chuàng)新原則。吸收歷史文化精萃，總結(jié)經(jīng)驗,查找不足，努力探尋文化建設(shè)規(guī)律。緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，做到與時俱進(jìn)，刪繁就簡，吐故納新，不斷增強學(xué)習(xí)型文化的生機和活力。
　　4、主流統(tǒng)一原則。強調(diào)公司上下一盤棋，主流意識、核心理念、管理思想必須高度統(tǒng)一，公司各單位各部門開展的理念實踐活動和制作的任何視覺系統(tǒng)都要與公司保持一致，都要經(jīng)公司企業(yè)文化辦公室備案，展示公司的整體形象。
　　5、持之以恒原則。文化與經(jīng)濟共同組成企業(yè)的整體實力。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)要與抓發(fā)展、抓改革一樣持之以恒，常抓不懈，循序漸進(jìn)，創(chuàng)新提高，始終為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐。
　　五、完善學(xué)習(xí)型企業(yè)文化體系
　�。ㄒ唬┩晟埔怨餐妇盀楹诵牡脑妇绑w系。共同愿景是個人、團(tuán)隊行為的坐標(biāo)。在集團(tuán)公司共同愿景感召下，建立完善個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相一致，個人愿景與團(tuán)隊愿景相結(jié)合，愿景制定與企業(yè)改革發(fā)展相促進(jìn)的愿景體系。我們要在原有愿景體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，不斷完善企業(yè)理念體系，以理念創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步普及和完善。沒有建立“愿景墻”的單位，要把建立的個人愿景、團(tuán)隊愿景進(jìn)行整理，按照公司的要求，在2008年4月底之前全部完成。
　　圍繞企業(yè)共同愿景,廣泛開展愿景實踐活動，讓愿景內(nèi)化于心，外顯于形，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。圍繞個人愿景，開展個人職業(yè)生涯設(shè)計活動，實現(xiàn)自我超越，在實踐中體現(xiàn)人生價值。公司今年要開展“使命故事”征集活動，各單位要做好“使命故事”的收集、整理和上報工作，要挖掘身邊的人和事，注重人物的閃光點和事例的典型點，人物事例要與公司目前的戰(zhàn)略發(fā)展形勢相結(jié)合，要與企業(yè)使命相結(jié)合，深入挖掘素材，選取典型事例。公司黨委將對征集的使命故事整理匯編成冊，廣泛宣傳。
　�。ǘ┩晟埔允罄砟顬楹诵牡睦砟铙w系。十大理念是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)最核心的組成部分。要采取多種形式，進(jìn)一步搞好理念_，使十大理念成為廣大職工高度認(rèn)同的企業(yè)價值觀。要積極圍繞理念實踐活動，扎實開展好四項活動。一是開展好使命故事征集活動，力爭通過一年的努力形成焦化第一版使命故事集；二是開展好百篇故事教育活動，宣傳部要在去年開展“百篇故事教育”的基礎(chǔ)上，把“百篇故事” 教育由單純的安全故事教育向管理、成本、觀念、團(tuán)隊建設(shè)等方面擴展，爭取在8月份之前形成“百篇故事集”；三是圍繞使命故事和百篇故事教育活動，在全公司開展講故事比賽活動，各個單位要通過班前會、座談會、班組沙龍、專題班會等形式，鼓勵職工走上講臺講故事，使每名職工都能講1—3個理念故事和1—3個使命故事，宣傳部、工會、團(tuán)委要在今年完成故事比賽的預(yù)賽和決賽工作，為理念的_營造氛圍；四是開展班前理念誦讀活動，要重點利用班前會誦讀理念，并把這項活動作為理念_的重要載體扎實推進(jìn)。今年上半年要建立一批誦讀示范班組，爭取年底普及到每一個班組，把理念落實到每項工作中。各單位要積極行動率先在本單位展開這項活動。
　�。ㄈ┩晟埔耘嘤龑W(xué)習(xí)力為核心的學(xué)習(xí)體系。學(xué)習(xí)是提高職工感悟能力和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，也是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的根本。要引導(dǎo)職工樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”等理念，充分利用各種教育資源，開展多層次、多形式的學(xué)習(xí)活動。今年，我們要召開“卡片學(xué)習(xí)法”專題研討會，進(jìn)一步對“卡片學(xué)習(xí)法”進(jìn)行規(guī)范、充實和完善，建立職工學(xué)習(xí)知識庫，提供學(xué)習(xí)平臺，滿足職工學(xué)習(xí)需求。同時，要在專題研討的基礎(chǔ)上，完善 “卡片學(xué)習(xí)法”激勵約束機制，要下大力氣強力對卡片學(xué)習(xí)法進(jìn)行推進(jìn)，對活動開展不力的單位要通報批評�？己思s束機制的建立，要量化考核，制定具體考核底線，對考評低于底線的單位不于推薦評先，單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)不能參與公司以上先進(jìn)的申報和推薦。重視崗位技能培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。要進(jìn)一步發(fā)揮“水成專家工作室”的作用，培養(yǎng)更多的專業(yè)科技人才。在條件允許的情況下，建立其他專業(yè)工作室，培育新的職工培訓(xùn)陣地。同時，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)激勵機制， ……（未完，全文共7982字，當(dāng)前僅顯示2803字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的實施方案》）