在公司年度工作暨總結(jié)表彰大會上的講話

目錄/提綱：……
一、把握形勢，增強緊迫感
二、把握發(fā)展機遇
（一）牢記新目標(biāo)
（二）加速新發(fā)展
三、落實各項工作
（一）落實指標(biāo)，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)
（二）落實責(zé)任，確保生產(chǎn)安全
二是要全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（三）落實“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建
（四）落實文化建設(shè)，共建美好精神家園
（五）落實根本，提高職工生活質(zhì)量
一是集中精力搞好安全生產(chǎn)
二是關(guān)心職工生活，營造節(jié)日氛圍
……

　　在公司年度工作暨總結(jié)表彰大會上的講話
　　同志們：
　　今天，我們在這里隆重召開2008年工作會議暨2007年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是回顧成績，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，部署工作。在今天的大會上，我們表彰了一大批在2007年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！希望你們在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚焦化人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發(fā)展繼續(xù)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
　　剛剛過去的一年，我們在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對原料和焦炭市場的快速變化，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實現(xiàn)了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了20億元，邁上了一個新臺階，標(biāo)志著公司步入了一個新的發(fā)展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務(wù)，面對安全穩(wěn)定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產(chǎn)，抓管理、提
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提出了全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)和諧焦化的目標(biāo)，這都是公司實現(xiàn)新發(fā)展的一個歷史性的重大機遇。
　�。ㄒ唬├斡浶履繕�(biāo)。在前不久召開的公司實現(xiàn)年銷售收入突破20億元祝捷大會上，集團(tuán)公司黨政對我們提出了“把天宏焦化公司作為集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)排頭兵的位置來把握”的要求，這是集團(tuán)公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標(biāo)、新要求。去年，公司銷售收入突破了20億元，為我們到“十一五”末銷售收入突破30億元奠定了基礎(chǔ)。但隨著集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，資源整合的進(jìn)一步加快，一些兄弟單位如：藍(lán)天集團(tuán)、首山焦化公司等發(fā)展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機遇，加快發(fā)展。實踐證明，規(guī)模發(fā)展的步伐一刻也不能放松，放松了發(fā)展就意味著掉隊。因此，要進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，站在新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，站穩(wěn)集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的主要位置。
　�。ǘ┘铀傩掳l(fā)展。堅定不移地走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。高起點、高定位，今年公司在銷售收入在鞏固20億元的同時，要以建設(shè)焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo)，以已經(jīng)通過論證的項目為依托，緊緊抓住1.5萬噸順酐、５萬噸苯加氫、15萬噸煤焦油加工和３萬噸炭黑技改，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。
　　三、落實各項工作
　　今年公司的奮斗目標(biāo)是焦炭產(chǎn)量116萬噸，銷售收入20億元，利潤3300萬元，確保重傷事故為零。要實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，就需要公司上下緊密協(xié)作，抓好各項工作的落實。
　�。ㄒ唬┞鋵嵵笜�(biāo)，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)
　　要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，就必須保持較高的產(chǎn)量規(guī)模。要圍繞公司產(chǎn)量目標(biāo)，科學(xué)安排，精心組織。切實加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，合理調(diào)整焦?fàn)t生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)，原料供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求。加強生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)和控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。強化設(shè)備維護(hù)管理，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。加強市場信息掌控，增強前瞻性和靈活性，確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。
　　（二）落實責(zé)任，確保生產(chǎn)安全
　　按照集團(tuán)公司黨政提出的“五個到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實。首先要抓好“雙本”建設(shè)。塑造本質(zhì)安全人，要加強安全培訓(xùn)工作，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強職工自�；ケＢ�(lián)保意識，讓每個職工熟記操作規(guī)程和崗位職責(zé)。打造本質(zhì)安全崗，要進(jìn)一步規(guī)范操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無失誤，崗位無隱患，管理無缺陷。二是要全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵和考核，調(diào)動廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三是要深化安全文化建設(shè)，實施安全層次管理，通過全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實現(xiàn)安全層次管理。四是要強化安全執(zhí)行力，堅決做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部跟班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
　�。ㄈ┞鋵崱包h建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建
　　“五好黨組織”創(chuàng)建工作，是加強新時期黨的建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體。實踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合十七大關(guān)于加強黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們要繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作，以“五好”黨組織創(chuàng)建工作為總抓手，堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、融入管理促發(fā)展的工作思路，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合在一起，推進(jìn)各項工作全面進(jìn)步。通過深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心、戰(zhàn)斗堡壘，為全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供堅強保證。
　�。ㄋ模┞鋵嵨幕ㄔO(shè)，共建美好精神家園
　　文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是體現(xiàn)公司軟實力的重要無形資源。要堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為引領(lǐng)，以建設(shè)美好精神 ……（未完，全文共3910字，當(dāng)前僅顯示1975字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司年度工作暨總結(jié)表彰大會上的講話》）