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公司07年工作總結及08年工作計劃

發(fā)表時間:2008/2/23 12:01:19


  各位代表、同志們:
  今天我們召開這次大會,主要就是總結匯報2007年以來的工作,安排部署2008年的工作任務。下面,我重點講兩個方面的問題,并請各位代表審議。
  一、二00七年工作的基本情況
  2007年是深化企業(yè)改革的一年,也是公司各方面工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的一年。過去的一年,我們在集團公司黨政的正確領導下,按照集團公司黨政的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司既定的工作目標,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以深化改革為契機,以科技創(chuàng)新為動力,全面加強企業(yè)管理,抓機遇、求發(fā)展,團結拼搏,開拓進取,在公司全體干部職工的共同努力下,較好地完成了各項目標任務。2007年共完成產(chǎn)值***萬元,實現(xiàn)銷售收入***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,職工人均年收入***元。2007年公司順利通過了國家測量管理體系認證、“aa級”標準化良好行為企業(yè)確認和低壓配電屏3c復審,獲得了中國設備維修一級企業(yè)資質(zhì)證書,皮帶運輸機被中國企業(yè)發(fā)展監(jiān)督管理委員會和中國質(zhì)量體系認證中心認定為“全國十強企業(yè)”,我們自主研制的薄煤層電牽引采煤機被國家知識產(chǎn)權局授予實用新型專利,公司被集團公司評選為安全生產(chǎn)先進單位,被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會評選為新一屆團體會員單位,并被淄博工商行政管理局和企業(yè)信用協(xié)會評為市級“守合同重信用企業(yè)”,企業(yè)的綜合競爭實力得到進一步加強。
  回顧去年以來的工作,主要有以下幾個方面:
  1、深化改革,轉換機制,進一步促進了企
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中選取了8個案例制作成牌板在新老廠區(qū)舉行了以“吸取教訓、剖析不足、提升品質(zhì) ”為主題的產(chǎn)品質(zhì)量問題“回頭看”展覽,對800多名職工進行了一次“回頭看”教育。通過觀看展覽,廣大干部職工紛紛表示在今后的工作中一定要自覺以“零缺陷”的標準嚴格要求自己,以一流的工作態(tài)度,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品;三是加強了節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)建。加強了物資供應管理,嚴格物資招標比價采購,公司于10月27日成立了物資、設備、基建工程、外協(xié)、外委招標委員會,使招標管理規(guī)定得到進一步完善,同時采購成本也得到進一步降低。據(jù)統(tǒng)計,2007年共組織集中招標采購***次,簽訂合同金額***萬元,節(jié)約采購費用***萬元;堅持開展小改小革活動,強化節(jié)本降耗,挖潛增效。在原材料、下腳料等物資利用上,***分廠對原材料實行量體裁衣,對廢舊管頭二次加工制作,基本實現(xiàn)了原材料的“整體利用”,目前已加工廢管頭制作托輥連板***噸多;***分廠對矽鋼片包裝物回收利用,制作水桶、垃圾筒、插子等,做到了“廢物利用”。在節(jié)能降耗方面,***廠嚴格峰谷分時政策,2007年單位平均用電減少***度,節(jié)約電費***萬元。
  3、大力實施素質(zhì)提升工程,職工整體素質(zhì)得到進一步強化。年初,我們結合公司發(fā)展實際,制定下發(fā)了《2007年度人力資源培訓計劃》,組織并實施了“素質(zhì)提升工程”,開展了“五型”班組創(chuàng)建活動,有力地提升了職工的技能水平和綜合素質(zhì)。一是深入開展了職工技能競賽活動。按照兩個月組織開展一次技能培訓比賽的要求,對車工、電工、鉗工、鉚工、電焊工五大工種的300余名職工組織了技能培訓比賽,從中評選出了38名優(yōu)秀技術能手,并分別給予了一年的技術津貼獎勵。其中有21名職工還考取了高級工職業(yè)資格證書,成為生產(chǎn)中的骨干力量。有付出就有回報,在集團公司第三屆職工技能大賽上,公司職工劉保義在低壓維修電工比賽中獲得了三等獎,刑愛英、王在勇、董漢國分別獲得電焊工比賽的前三名,孫穎、王曉晶也分別在物資保管員和物流軟件操作員比賽中取得了三等獎。另外托輥分廠女職工李艾靜在集團公司第三次科技大會上被評選為車工首席技師,這是繼去年劉榮被評為首席技師后第二位獲此殊榮的首席技師,既為公司贏得了榮譽,也為廣大職工樹立了學習的榜樣;二是加快了“五型”班組建設。根據(jù)集團公司新型班組建設推進會議的部署要求,我們制定實施了《關于開展創(chuàng)建“五型”班組活動的安排意見》、《班組管理條例》、《“五型”班組創(chuàng)建量化考核標準》等一系列加強“五型”班組建設的文件和規(guī)定,強化了“五型”班組建設各項工作的落實,形成了黨政引導、工會牽頭、部門配合、班組實施、職工參與的工作體系,通過堅持每月一考核、每月一檢查和每季一評審,使班組建設逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。特別是機加工車工二班、采煤機廠電機班、電器分廠電工一班和托輥分廠加工二班4個班組在12月23日集團公司召開的新型班組建設經(jīng)驗交流表彰會上被評選為優(yōu)秀班組,進一步增強了職工的團隊意識和集體榮譽感,極大地激發(fā)和調(diào)動了職工創(chuàng)建“五型”班組的熱情和積極性,為全面搞好新型班組建設打下了堅實基礎;三是不斷充實了職工隊伍。本著人盡其才、才盡其用的原則,公司先后在9月和12月份與130余名臨時工簽訂了淄博市勞動合同,解除了他們的后顧之憂,壯大了職工隊伍。同時我們還先后錄取了9名大中專畢業(yè)生,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的人力支持。
  4、加強科技研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)新取得新進展。我們按照年初提出并實施的“五個一工程”,嚴格按產(chǎn)品創(chuàng)新責任書要求分步實施,各項創(chuàng)新工作順利推進,突出表現(xiàn)在:一是加快了采煤機新機型的研發(fā)。我們在三季度完成了對200kw大功率電牽引采煤機技術圖紙設計的基礎上,于10月份開始進入樣機制作階段,目前正在進行左右搖臂和機殼的鑄造;自主開發(fā)的147kw電牽引采煤機9月22日順利通過了上海防爆檢測中心的現(xiàn)場檢測,其采煤機用隔爆型電動機、礦用隔爆型變頻調(diào)速電控箱完成了圖紙審核,通過了現(xiàn)場評審和性能測試,煤安資質(zhì)正在辦理,即將推向市場;二是加快了對刮板機的研發(fā)。對26b、30t、40t刮板機進行了優(yōu)化設計,ma換證技術資料已通過相關部門審核,1月中旬將進行現(xiàn)場評審。同時完善了630型相關技術圖紙,與哈爾濱煤機研究所等科研機構就200型采煤機、刮板機配套問題進行了溝通交流,并確定了技術方案,可根據(jù)客戶訂貨要求進行相關配套設計;三是加快了對大功率大傾角皮帶機的研發(fā)。其中為唐口礦制作的帶寬1.4m、裝機容量3*450kw的皮帶機在4月6日取得了ma資質(zhì)證書,并于12月初進行了現(xiàn)場安裝,4*450kw的另一條皮帶機正在制作。為甘肅大有永興煤礦制作的大傾角皮帶機年底將進入安裝,另外完成了皮帶機液壓自動收放帶裝置的技術開發(fā),現(xiàn)正在進行樣機制作;四是加大了不銹鋼系列產(chǎn)品的開發(fā)。11月18號,集試驗、組裝、加工成型為一體的不銹鋼閥門生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),目前不銹鋼閥門兩片式已達到了11種規(guī)格型號,三片式8種型號中的三種產(chǎn)品正在進行毛坯鑄造,法蘭式閥門也在積極準備技術資料,不銹鋼產(chǎn)品系列將得到進一步拓寬。12月21日,我們與蓬萊洪 ……(未完,全文共11410字,當前僅顯示2714字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司07年工作總結及08年工作計劃》