總公司“四好”領導班子建設工作實施計劃

　　總公司“四好”領導班子建設工作實施計劃
　　為認真落實公司關于加強“四好”領導班子建設實施辦法，把總公司各級領導班子建設成“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子，根據公司文件精神，特制定本計劃。
　　一、認真貫徹公司“四好”領導班子建設的指導思想和建設目標。嚴格按照皖人［2005］
……（新文秘網http://jey722.cn省略252字，正式會員可完整閱讀）……　
二、總公司“四好”班子建設的具體措施
　　1、結合開展保持共產黨員先進性教育活動的要求，系統(tǒng)地學習《黨章》、黨員教育讀本、_、_等領導人的重要講話。
　　重點學習十六屆四中全會文件、現代管理理論、法律法規(guī)、黨風廉政建設等有關規(guī)定。
　　組織好參加公司組織的各類學習和培訓工作。
　　2、加強廉政建設，執(zhí)行上級廉政建設規(guī)定，從源頭預防，黨風廉政建設實現“三無四有五滿意”目標。
　　3、認真落實公司2005年工作任務，檢查2005年度各項工作完成情況。
　　4、檢查“安全、黨風廉政、綜合治理”等責任書落實情況。
　　5、規(guī)范“三重一大”問題的工作程序，嚴格執(zhí)行公司“三重一大”工作的有關規(guī)定。
　　6、加強班子建設，規(guī)范民主生活會，提高會議質量，把班子建設成為堅強的戰(zhàn)斗集體。
　　7、檢查“企務公開基本規(guī)范”和“企務公開考核辦法”落實情況。
　　8、開拓市場，積極承攬電力建設項目。
　　9、把“強化精細管理，打造名牌企業(yè)”的工作落到實處，使總公司在建工程的安全、質量、進度目標達到合同要求，爭創(chuàng)品牌工程。
　　10、按照公司資產經營考核辦法，細化總公司經營管理工作。
　　11、堅持“以人為本、保障投入、科學管理、監(jiān)督到位”的工作思路，加強安全管理工作，健全 ……（未完，全文共1113字，當前僅顯示707字，請閱讀下面提示信息。收藏《總公司“四好”領導班子建設工作實施計劃》）