班組文化建設經驗交流總結

　　
　　班組文化經驗交流總結
　　加強班組文化建設促進企業(yè)快速發(fā)展
　　在振興科技、發(fā)展經濟、邁向文明的進程中，文化的地位和作用越來越重要，文化建設越來越受到社會各界的高度重視。經濟全球化日益加快，科技革命迅猛發(fā)展，國際競爭日趨激烈，要適應時代的要求，迎接市場的挑戰(zhàn)，必須加快建設并成為學習創(chuàng)新型的企業(yè)，而建設學習創(chuàng)新型的企業(yè)必須從班組抓起。班組是企業(yè)最基層最小的集體，是企業(yè)生存和發(fā)展的細胞，是完成生產、建設經營及各項任務的最前沿"小分隊"。應首先從先進班組抓起，以點帶面，創(chuàng)建獨具特色的班組文化。
　　班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容。班組文化建設是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神，適應建設“一強三優(yōu)”現代公司的需要，一項復雜的系統(tǒng)工程，需
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****局班組安全文化建設若干規(guī)定》、《****局班組安全文化建設實施方案》、《****局班組建設管理辦法》、《****局班組文化建設實施細則》和《****局200*年班組文化建設工作重點》，內容包括班組文化建設的指導思想、組織領導、主題內容、程序途徑、目標任務等。我們緊緊圍繞“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學習，超越自我”的學習理念、“關注安全，關愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“真誠優(yōu)質，服務客戶”的服務理念和“精益求精，勇爭一流”的質量理念，明確了“零事故、危險預知和全員參與”的安全工作原則，將“今天工作不努力，明天努力找工作”作為員工的座右銘，進一步提升職工隊伍素質，規(guī)范班組基礎管理，構建企業(yè)整體的班組文化市場，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設之上。
　　4. 組織實施，注重實效。制度引導、領導重視、黨政工齊抓共管，各部門班組具體實施，形成了“黨委領導、行政組織、工會搭臺、班組唱戲”的良好組織局面，圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以《****局班組定級考核標準》和《****局班組文化建設工作重點》為重點，牢牢抓住切入點，_到生產、建設、經營、管理和黨政工團各系統(tǒng)工作中去，并把一些相關工作和業(yè)務工作結合起來，進行細化，形成一個工作網絡，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設逐步深入。
　　一是抓結合，找準班組建設的載體。班組文化建設活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設與精神文明建設、保持黨員先進性教育活動和思想政治工作、周五政治理論學習等工作相結合，不斷豐富和深化；將安全文化建設與安全性評價、osh18000的實施相結合，建立大安全機制；將技術文化與學習型班組、與專業(yè)技術帶頭人的評聘、與日常學習培訓、與師帶徒“傳幫帶”和“結對子”相結合，不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術水平；把制度文化建設與我局的“規(guī)范化管理年”相結合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設。
　　二是抓組織，建立班組文化建設的常態(tài)機制。首先是工會組織“搭好臺”，積極組織勞動競賽和技術比武活動。近兩年來，局工會積極配合各部門，結合工作實際，開展了電能表修校、變電運行值班員、配電線路工、調度值班員等20余項勞動競賽和技術比武活動，為廣大職工搭建交流、溝通、展示才華的平臺，不斷提高職工的專業(yè)技能水平。其次是整合各部門的安康杯競賽、創(chuàng)建無違章班組、班組規(guī)范化管理等評比活動，融合評比標準，使班組文化建設轉化為日常工作；三是結合各班組實際，確立目標，選樹典型。我們針對各班組特點，選樹示范點。如在亞橋供電所開展班組安全文化亮點，在職工中積極提倡安全1+1活動，每個班組成員都有一名安全生產幫扶對象，在工作中互相關心、互相交流、互相監(jiān)督。注重人性化、親情化的安全理念，通過談心、家訪等形式向大家傳輸正確的安全思想，提高其安全意識，使抽象的安全管理變成 ……（未完，全文共3141字，當前僅顯示1586字，請閱讀下面提示信息。收藏《班組文化建設經驗交流總結》）