衛(wèi)生系統(tǒng)“加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境”演講稿
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境 服務(wù)zz經(jīng)濟(jì)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!
“加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境”活動在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)已經(jīng)拉開帳幕,剛才聽了蔣局長及縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的
講話,在深受教育,深受啟發(fā)的同時,深感形勢逼人,責(zé)任重大,我們縣第二人民醫(yī)院將立足基礎(chǔ),采取和,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,結(jié)合“衛(wèi)生服務(wù)獻(xiàn)真情”活動,確保這項(xiàng)活動卓有成效的開展。
1、廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加強(qiáng)政風(fēng)。
根據(jù)衛(wèi)生局“加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境”活動的統(tǒng)一部署,我們將在按期召開全院干部職
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份醫(yī)患合同、一次親情回訪、一張入院須、一日費(fèi)用清單)活動和“五個有”( 即入院有迎候、檢查有陪同、在院有報看、出院有歡送、回家有回訪)的活動的基礎(chǔ)上,我們今年又推選“五個無”(即環(huán)境整治死角、病人就診無紅包、服務(wù)周到無投訴、接診病人無推諉、醫(yī)療安全無隱患)活動,為病患者提供全方位服務(wù)。二是進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)患溝通制的實(shí)施工作。在醫(yī)護(hù)診療活動中,我們提供一站式服務(wù),堅持首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,對急危重病患嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)患 溝通制度的實(shí)施工作:一是要求用“心”去溝通,對病人和家屬尊重,加強(qiáng)醫(yī)患雙方的入時溝通,充分體現(xiàn)尊敬合理解;二是用“情”去溝通,對病人的處境和表示同情和安慰,充分體現(xiàn)關(guān)愛和體貼;三是要用“理”去溝通,當(dāng)病人不理解,不支持甚至對診療護(hù)理工作持懷疑態(tài)度時,需要以理服人,友善相處,以康健體現(xiàn)幫助和呵護(hù)病人;四是用轉(zhuǎn)換角色去溝通,時刻想著“假如我是一個病人”,需要醫(yī)護(hù)人員為我做些什么,來換位思考,以康健體現(xiàn)處處方便病人;五是用“忍”去溝通,當(dāng)病人發(fā)牢騷發(fā)火時,需忍耐克制,以康健體現(xiàn)寬窄病人;六是用“法”去溝通,當(dāng)發(fā)生醫(yī)患糾紛時,要善于做好解釋,以誠相待。七是以人為本,規(guī)范護(hù)理行為。在開展“三零服務(wù)”,做到“六輕五無”基礎(chǔ)上要求操作前有“解釋聲”,操作失誤有“道歉聲”,合作后有“感謝聲”,患者不適時有“安慰聲”,輪流結(jié)束或出院有“送行聲”,并且明確要求護(hù)理人員將“熱心接,細(xì)心問,耐心講,精心做,主動幫,親切送”在全院內(nèi)叫響叫亮,為病患者提供親情式的護(hù)理服務(wù),真正達(dá)到真情為民,讓群眾滿意的效果,俗話說三分治療,七分護(hù)理,護(hù)理工作與臨床診治工作相畏輔相成,不可分割,在治療活動中,我院高度重視臨床護(hù)理工作,增大護(hù)理人員進(jìn)行繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)知識水平和操作技術(shù)能力,用過硬的專業(yè)知識,精湛護(hù)理技術(shù),為患者的健康要求為護(hù)理人員的最高目標(biāo)要求。特別是將危重病人的疾病轉(zhuǎn)危為安,無自理能力患者的生活質(zhì)量的提高作為護(hù)理工作中著力關(guān)懷的重點(diǎn)要求。努力提供貼心服務(wù),不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
3、一切以病人為中心,提供滿意、高效的醫(yī)院急救后勤服務(wù)。
努力打造“120”急救服務(wù)的良好形象,醫(yī)院總值班負(fù)責(zé)整個急救電話和救護(hù)車出車調(diào)度工作。救護(hù)車配備急救藥品,時刻保持車況良好,急救人 ……(未完,全文共1935字,當(dāng)前僅顯示1230字,請閱讀下面提示信息。
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