績效評(píng)估工作制度

目錄/提綱：……
（三）維護(hù)群眾切身利益，依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點(diǎn)問題的情況等
（四）安全生產(chǎn)管理工作情況
（六）干部職工個(gè)人作風(fēng)效能建設(shè)情況
（一）績效評(píng)估工作責(zé)任單位的責(zé)任：
……

　　績效評(píng)估工作制度
　　(試行)
　　第一條 為進(jìn)一步牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀與正確的政績觀，積極推進(jìn)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高工作效率和我局的行政能力，促進(jìn)各項(xiàng)交通工作的又好又快發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我局的工作實(shí)際，特制定本制度。
　　第二條 本制度適用于各縣（市、區(qū)）交通局和本局機(jī)關(guān)各科、下屬各單位及其工作人員。
　　第三條 績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立玉林市交通局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長及總工程師擔(dān)任副組長，局機(jī)關(guān)各科科長及下屬有關(guān)單位正職任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱局績效辦），辦
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的年度績效評(píng)估方案及評(píng)估指標(biāo)與辦法，并于每年2月底前上報(bào)本局績效辦審定。
　　第七條 評(píng)估方式。績效評(píng)估工作在局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照“單位自評(píng)，組織考評(píng)”相結(jié)合的原則，采取單位自我評(píng)估、局績效辦組織評(píng)估以及局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定相結(jié)合的方式進(jìn)行。
　　第八條 根據(jù)有關(guān)要求及本局的工作實(shí)際，定期舉辦績效評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)績效評(píng)估工作負(fù)責(zé)人和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證評(píng)估工作健康有序開展。
　　第九條 各單位要根據(jù)報(bào)局績效辦審定的績效評(píng)估方案，細(xì)化評(píng)估內(nèi)容，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，把績效評(píng)估工作的本質(zhì)要求貫穿于本單位發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過程。要客觀公正地開展自評(píng)工作，并寫出自評(píng)報(bào)告于當(dāng)年12月5日前報(bào)局績效辦。
　　第十條 對(duì)各單位的年度評(píng)估結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
　　第十一條 績效評(píng)估工作的責(zé)任分工：
　　（一）績效評(píng)估工作責(zé)任單位的責(zé)任：
　　1.貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)黨委、政府及市委、市政府以及局黨組重大決策部署的情況，單位自身建設(shè)情況。由局秘書科牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室配合，對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況和開展作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性了解、督促和檢查。
　　2.年度各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)與完成情況以及安全生產(chǎn)管理工作情況。由局綜合科牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室以及業(yè)務(wù)處等部門配合，指導(dǎo)落實(shí)年度工作任務(wù)，抓好交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
　　3.維護(hù)群眾切身利益，依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點(diǎn)問題的情況。由局政策法規(guī)科牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室配合，督促檢查了解各單位解決群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)群眾利益、維護(hù)_的工作情況。
　�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)責(zé)任單位的職責(zé)：各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任單位要認(rèn)真制定完成年度目標(biāo)的工作計(jì)劃和措施，加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤和工作進(jìn)度情況分析，主動(dòng)與其上級(jí)相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時(shí)了解工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題，提出應(yīng)對(duì)的措施，為我局制定決策提供依據(jù)。
　�。ㄈ┛冃Э己斯ぷ鳎好磕甑目冃гu(píng)估，先由各單位自評(píng)，并將自評(píng)情況報(bào)局績效辦，再由局績效辦組織考評(píng)，最后由局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。
　�。ㄋ模┕娫u(píng)議工作：由局績效辦設(shè) ……（未完，全文共1891字，當(dāng)前僅顯示1202字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《績效評(píng)估工作制度》）