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人防工程維護(hù)管理服務(wù)中心副主任競(jìng)崗演講辭

發(fā)表時(shí)間:2007/5/23 6:16:36


  人防工程維護(hù)管理服務(wù)中心副主任競(jìng)崗演講辭
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
  今天,我參加這次竟聘演講,一方面,表明我對(duì)人防辦黨組推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,我將以良好的心態(tài),積極參與副主任職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),勇敢地接受大家的評(píng)判。
  首先,請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我于1975年參加工作,1977年調(diào)入重慶鐘表廠,1979年3月至1982年7月考入重慶鐘表工業(yè)公司職工大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)學(xué)習(xí),后歷任手表一廠技術(shù)科技術(shù)員、設(shè)備科技術(shù)員、助理工程師。1989年調(diào)入?yún)^(qū)人防辦至今,2004年通過職稱考試晉升為工程師。
  競(jìng)聘副主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。第一個(gè)有利條件是:
  我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)。
 
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略613字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,都得到了各方面的好評(píng)。在辦公室工程科工作十年期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
  第三個(gè)有利條件是:
  具有熟悉人防多項(xiàng)業(yè)務(wù)和具有一定的人防工程建設(shè)、維護(hù)和管理的專業(yè)知識(shí)。16年來,先后參與了原解放碑地下商場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施安裝和裝修工程;98年成都軍區(qū)在西南戰(zhàn)區(qū)渝中區(qū)首次開展的“人防國(guó)有資產(chǎn)管理試點(diǎn)”工作(工程類);2000年全區(qū)防空襲預(yù)案(人防工程保障計(jì)劃)(修編)編制工作;2001年至2003年全區(qū)人民防空工程建設(shè)規(guī)劃編制(修編)工作;擔(dān)負(fù)過全區(qū)防空地下室建設(shè)的施工審查和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作及人防工程損毀賠償工作;從2000年開始,參與了八一路人防工程 、青年路、五四路人防工程 、大坪循環(huán)道人防工程 等三個(gè)大型人防工程建設(shè)管理的全過程,以及渝中區(qū)人防基本指揮所工程(1998年)、新華路人防工程、民族路人防工程、兩路口人防工程(已規(guī)劃未實(shí)施)的方案設(shè)計(jì)(包括所有這些工程前期文字工作的起草,如工程立項(xiàng)報(bào)告、工程可行性研究報(bào)告及相關(guān)公文等等。十幾年來從地下商場(chǎng)到指通科,從工程管理處到工程科,,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,并于1997年3至5月期間在南京工程兵工程學(xué)院人防專業(yè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人防施工組織管理、工程監(jiān)理與概預(yù)算、防護(hù)工程建筑學(xué)等知識(shí),并連續(xù)5年參加了市人防辦組織的人防工程建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范、人防工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求等專業(yè)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少人防專業(yè)知識(shí),加上自己的努力好學(xué)與鉆研精神,具有中心副主任必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。
  第四個(gè)有利條件是:
  具有較好文字綜合能力。自己在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)過程中,撰寫的“淺談現(xiàn)代高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的人防指揮自動(dòng)化建設(shè)”、“人防國(guó)有資產(chǎn)管理探討”、“關(guān)于推進(jìn)城市地下空間開發(fā)利用的對(duì)策建議”、“關(guān)于加快重慶市城市地下空間開發(fā)利用管理立法工作的研究”、“關(guān)于社會(huì)投資人防工程建設(shè)管理模式改革的探討”等稿件被“重慶人防”雜志刊用并被市人防辦評(píng)為優(yōu)秀文章獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
  誠(chéng)然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:
  與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。
  1、全面可靠地保障人防工程及人防國(guó)有資產(chǎn)的安全使用,努力提高使用效益。工程維護(hù)管理服務(wù)中心的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好人防國(guó)有資產(chǎn)家底的清查,并通過統(tǒng)計(jì)、歸類和分析,了解用戶的現(xiàn)狀和需求,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
  2、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體 ,不斷開拓“中心”的生存空間和發(fā)展空間。人防建設(shè)是戰(zhàn)備建設(shè),人防部門搞經(jīng)濟(jì)實(shí)體,自主經(jīng)商辦企業(yè)好像不務(wù)正業(yè)。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體,興辦第三產(chǎn)業(yè),積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,是解決人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,增強(qiáng)人防自身實(shí)力,保證工作開展的有效力辦法。改開放以來,各地人防部門自辦了一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體,事實(shí)證明,凡是經(jīng)濟(jì)實(shí)體辦得好的人防部門,其業(yè)務(wù)工作開展行就好,人防建設(shè)發(fā)展速度就快。因此,我們應(yīng)充分利用國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_ ……(未完,全文共3408字,當(dāng)前僅顯示1721字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人防工程維護(hù)管理服務(wù)中心副主任競(jìng)崗演講辭》
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