信用社理事長(zhǎng)在2007年度春訓(xùn)會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
二、2007工作安排：
（一）2007年聯(lián)社工作指導(dǎo)思想：
（二）、目標(biāo)任務(wù)：
（一）穩(wěn)步推進(jìn)改革進(jìn)程，不斷深化，增強(qiáng)活力
二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，拓展市場(chǎng)，著力加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐
（四）是大力拓展中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入多元化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型
三、強(qiáng)化執(zhí)行，提升管理，著力提高規(guī)范化管理水平
第二、加強(qiáng)信貸管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制
四、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)
（一）以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍
……

　　乘勢(shì)而上 提升管理 加快轉(zhuǎn)型 再創(chuàng)佳績(jī)
　　努力實(shí)現(xiàn)*********信合又好又快發(fā)展
　　——******理事長(zhǎng)在2007年度春訓(xùn)會(huì)議上的講話
　�。�2007年3月3日）
　　同志們：
　　我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是：簡(jiǎn)要回顧總結(jié)2006年的工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2007年度的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快發(fā)展，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)我區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的新局面。上面楊主任代表聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子對(duì)2006年的工作進(jìn)行了客觀的回顧總結(jié)，下面我代表縣聯(lián)社理事會(huì)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
　　一. 正確把握形勢(shì)、明確發(fā)展方向，增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感和歸屬感
　　從當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，全省農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇與巨大挑戰(zhàn)，并且挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。從機(jī)遇看，一是經(jīng)過(guò)新一輪宏觀調(diào)控，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢(shì)頭，為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了有利條件；二是黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略任務(wù)，以服務(wù)“三農(nóng)”為已任的農(nóng)村信用社將有著更大的用武之地；三是各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村信用社改革的扶持政策逐步得到落實(shí)，全社會(huì)關(guān)心、支持農(nóng)村信用社發(fā)展的良好環(huán)境正在形成，農(nóng)村信用社的地位也不斷提高；四是通過(guò)深化改革，農(nóng)村信用社活力增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理走向規(guī)范，多年來(lái)，我們與廣大客戶的聯(lián)系越來(lái)越緊密，關(guān)系越來(lái)越融洽，感情越來(lái)越深厚，我們已經(jīng)成為當(dāng)之無(wú)愧的農(nóng)村金融主力軍，通過(guò)我們的努力，支持了一大批中小企業(yè)的發(fā)展，解決了大量農(nóng)戶生產(chǎn)、生活上的困難，農(nóng)村信用社市場(chǎng)占有份額逐步提高，為信用社的的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了一個(gè)巨大的舞臺(tái)。從挑戰(zhàn)看，一是按照我國(guó)加入wto的承諾，今年將全面放開(kāi)外資銀行的進(jìn)入，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；二是競(jìng)爭(zhēng)的多元化農(nóng)村金融市場(chǎng)正在形成，農(nóng)村信用社壟斷農(nóng)村金融市場(chǎng)的局面將被打破，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行出招農(nóng)村市場(chǎng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1235字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
目蠻干。全區(qū)聯(lián)社系統(tǒng)必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，在促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，更加注重業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，更加注重城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)性，更加注重資源成本的節(jié)約，更加注重干部員工的全面發(fā)展。同時(shí)，在發(fā)展中要善于比較，不僅縱向比，還要橫向比。我們發(fā)展得快、發(fā)展得好，還有的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展得比我們更快、更好。要在橫向比較中找準(zhǔn)位置，清楚地知道在全省、全市處于什么位置，絕不能坐井觀天。我們一定要通過(guò)比較尋找差距，找準(zhǔn)新增長(zhǎng)點(diǎn)，努力在新一輪的金融競(jìng)爭(zhēng)中奮勇?tīng)?zhēng)先，走在前列。二是要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。機(jī)遇是一種極為寶貴的發(fā)展資源。當(dāng)前，我們正面臨著難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。就我們聯(lián)社來(lái)說(shuō)，在國(guó)家對(duì)農(nóng)村信用社資金扶持政策中，我們搶占先機(jī)，完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，資金實(shí)力進(jìn)一步增加，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高。下一階段，我們要全力以赴，圍繞票據(jù)兌付工作，集中精力抓發(fā)展、集中精力防風(fēng)險(xiǎn)、集中精力促轉(zhuǎn)型，我想我們發(fā)展的活力將進(jìn)一步迸發(fā)出來(lái)。機(jī)遇是客觀存在的，但機(jī)遇只屬于有追求、奮發(fā)有為的人，屬于有眼光、審時(shí)度勢(shì)的人，屬于有干勁、鍥而不舍的人，屬于有膽識(shí)、敢為人先的人。全區(qū)聯(lián)社系統(tǒng)上下一定要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，敢于打破固有模式，善于突破思維定勢(shì)，敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，果繼地抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性地用好機(jī)遇，全力推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。三是要增強(qiáng)憂患意識(shí)。“生于憂患，死于安樂(lè)”。憂患意識(shí)可以使人正確地認(rèn)識(shí)形勢(shì)，不斷開(kāi)拓事業(yè)的新境界；驕傲自滿、安于現(xiàn)狀則會(huì)使人盲目樂(lè)觀，不思進(jìn)取，甚至最終葬送前程。憂患，源于我們對(duì)改革要求的清醒認(rèn)識(shí)：改革后全區(qū)聯(lián)社系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，取得了可喜成績(jī)，但離省聯(lián)社和我們自身發(fā)展的要求和改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)仍有很大差距。憂患，源于我們對(duì)金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的清醒認(rèn)識(shí)，憂患，源于我們對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的清醒認(rèn)識(shí)，農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)者的引入，在給“三農(nóng)”發(fā)展帶來(lái)更多的利益的同時(shí)，也必將給我們帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)和更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此我們一定要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁，負(fù)重奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。面對(duì)改革與發(fā)展步伐的加快，農(nóng)村信用社每一位員工都要增強(qiáng)這三種意識(shí)，培養(yǎng)自己的一種責(zé)任感。
　　目前，農(nóng)村金融改革的總體思路已經(jīng)清晰，今后一個(gè)時(shí)期，農(nóng)村金融改革發(fā)展的總體思路是：堅(jiān)持“五個(gè)并重”，著力消除影響農(nóng)村金融改革發(fā)展的_機(jī)制障礙。一是金融支持與政府扶持并重。金融機(jī)構(gòu)要有新作為，政府要對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)給予新支持。二是市場(chǎng)化取向與政策性支持并重。在不能實(shí)行和不能完全實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的地區(qū)，政策性金融要發(fā)揮更大作用。三是加強(qiáng)服務(wù)與防范風(fēng)險(xiǎn)并重。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)多是高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，要在加強(qiáng)服務(wù)的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。四是資金支持與機(jī)構(gòu)建設(shè)、機(jī)制轉(zhuǎn)換并重。既要解決“水”的問(wèn)題，又要解決“渠”（機(jī)構(gòu)多元化）的問(wèn)題。當(dāng)前重點(diǎn)要解決“渠”的問(wèn)題。五是_改革與員工素質(zhì)提高并重。既要注重解決目前_不順的問(wèn)題，又要注重提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年是農(nóng)信社全面完成“第二棒”、成功轉(zhuǎn)向“第三棒”的關(guān)鍵一年， 2007年全國(guó)農(nóng)村合作金融工作提出的的總體思路是：堅(jiān)持“三個(gè)不變”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)一起抓”，突出“五個(gè)重點(diǎn)”，叫響“六個(gè)口號(hào)”，促進(jìn)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階、支農(nóng)服務(wù)上水平、員工素質(zhì)上層次，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“三個(gè)不變”：一是用5到10年把農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)分期分批逐步辦成產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)有特色的現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)不變；二是用3年左右的時(shí)間基本理順農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)管理_的思路不變；三是案件專項(xiàng)治理3年大見(jiàn)成效的任務(wù)不變。實(shí)現(xiàn)“八個(gè)一起抓”：一是在支持“三農(nóng)”上，堅(jiān)持開(kāi)拓資金渠道、增加資金數(shù)量與保證質(zhì)量一起抓；二是在服務(wù)創(chuàng)新上，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新與_創(chuàng)新一起抓；三是在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持寬準(zhǔn)入與嚴(yán)監(jiān)管一起抓；四是在風(fēng)險(xiǎn)防范上，堅(jiān)持信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)以及今后可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一起抓；五是在內(nèi)部管理上，堅(jiān)持制度建設(shè)與制度執(zhí)行一起抓；六是在技術(shù)培訓(xùn)上，堅(jiān)持前瞻性培訓(xùn)與實(shí)用性培訓(xùn)一起抓；七是在_改革上，堅(jiān)持鞏固成果與穩(wěn)步推進(jìn)一起抓；八是在文化建設(shè)上，堅(jiān)持樹(shù)立金融文化意識(shí)和培育“三農(nóng)”感情一起抓。突出“五個(gè)重點(diǎn)”：一是重點(diǎn)抓小額信用貸款和聯(lián)保貸款，支持“三農(nóng)”；二是重點(diǎn)抓鞏固五級(jí)分類成果，確保資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善；三是重點(diǎn)抓案件防范，確保明年專項(xiàng)治理大見(jiàn)成效；四是重點(diǎn)抓放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)后的方向引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)培育、政策配套和操作完善；五是重點(diǎn)抓以管理培訓(xùn)為主的企業(yè)文化建設(shè)。叫響“六個(gè)口號(hào)”：一是監(jiān)管任務(wù)落實(shí)年；二是金融服務(wù)創(chuàng)新年；三是內(nèi)部管理強(qiáng)化年；四是從業(yè)人員培訓(xùn)年；五是改革穩(wěn)步推進(jìn)年；六是文化培育起步年。要進(jìn)一步防范信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。以全面提升風(fēng)險(xiǎn)_能力為核心，著力增強(qiáng)監(jiān)管有效性。以央行票據(jù)兌付考核促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換為切入點(diǎn)，著力增強(qiáng)改革實(shí)效性。以有效支持新農(nóng)村建設(shè)特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為著力點(diǎn)，著力增強(qiáng)服務(wù)充分性。切實(shí)提高農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)管理能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和支農(nóng)服務(wù)能力的“三力”。
　　通過(guò)當(dāng)前形勢(shì)分析，目的是讓大家都有一種壓力感和責(zé)任感，歸根結(jié)底是讓大家樹(shù)立一種事業(yè)上的歸屬感。放寬視野，農(nóng)村信用社發(fā)展到今天，在金融領(lǐng)域改革開(kāi)放的大潮中仍舊屬于弄潮兒，雖然與國(guó)有商業(yè)銀行存在差距和不足，但員工的收入水平絲毫不比他們差，甚至有些樂(lè)觀的人已經(jīng)出現(xiàn)滿足情緒，這與我們的改革取得階段性成果是分不開(kāi)的，有這樣的成就感是可以理解的。但是，我們更應(yīng)該培養(yǎng)自己對(duì)信合事業(yè)的一種歸屬感，因?yàn)�，只有農(nóng)村信用社取得了發(fā)展，才有我們自身的發(fā)展。隨著深化改革、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、規(guī)范管理步伐的加快，大家的思想要盡快統(tǒng)一到應(yīng)對(duì)即將面臨的農(nóng)村金融市場(chǎng)的全面開(kāi)放中，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，*********聯(lián)社要取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越，就要靠全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、勇于競(jìng)爭(zhēng)、不懈努力，把挑戰(zhàn)變成動(dòng)力，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)*********聯(lián)社的又好又快發(fā)展。只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，永不自滿，永不懈忌，永不停滯，以全新的工作思路、全新的工作方法、全新的精神面貌，創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績(jī)，這樣我們才能在一生的事業(yè)中找到自身的歸屬感。
　　二、2007工作安排：
　�。ㄒ唬�2007年聯(lián)社工作指導(dǎo)思想：
　　堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn) ……（未完，全文共19284字，當(dāng)前僅顯示3468字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社理事長(zhǎng)在2007年度春訓(xùn)會(huì)議上的講話》）