煙草中層干部競聘動員講話

目錄/提綱：……
一、要統(tǒng)一思想，充分認識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性
二、要積極推進，堅持原則，確保工作質(zhì)量
一是公開、公正、公平原則
二是競爭、擇優(yōu)原則
三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則
四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則
五是以崗定薪、崗變薪變原則
三、要周密部署，嚴肅紀律
四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題
五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”
……

　　200*年*月，我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以**局長為班長的局黨組的領(lǐng)導下，在各部門負責同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，積極行動，按照市局的要求，利用200*年最后一個月的時間，高標準、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。
　　一、要統(tǒng)一思想，充分認識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。
　　在全省
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略592字，正式會員可完整閱讀）……　
爭的機會。
　　二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來；在干部選拔上，“要用好的作風選人，選作風好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來；要切實做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機會，能干事的給位子，干好事的給地位。
　　三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。
　　四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。
　　五是以崗定薪、崗變薪變原則。
　　各部門要密切配合，認真做好宣傳發(fā)動工作，既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進行監(jiān)督，確保達到預(yù)期目的。
　　三、要周密部署，嚴肅紀律。
　　在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對項目的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間，嚴禁拉幫結(jié)派，嚴禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
　　四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。
　　改革的實質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學的發(fā)展觀為指導，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導、教育干部職工正確對待責、權(quán)、利，正確處理好個人利益與改革大局的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時跟進思想工作，及時消除各種思想顧慮，增強廣大干部職工對改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
　　五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”。
　　當前，我們的各項工作任務(wù)還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負責同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項工作的關(guān)系，要圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項工作都要有人抓、有人管，既不能因為改革放松和影響其他工 ……（未完，全文共2615字，當前僅顯示1662字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草中層干部競聘動員講話》）