市農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營管理工作三年規(guī)劃

　　市農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營管理工作三年規(guī)劃
　　為了卓有成效地推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展工作，緊緊抓住農(nóng)村信用社歷史性發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)各項工作有計劃、有目標(biāo)，富有實效地開展，現(xiàn)遵照省聯(lián)社的工作要求，結(jié)合我市農(nóng)村信用社的具體實際，經(jīng)反復(fù)研究，特制本社2004－2006年經(jīng)營管理工作規(guī)
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*億元，達(dá)到每年凈增***億元，其中：“三農(nóng)”貸款占比達(dá)**%以上；
　　3、到2006年末，不良貸款占比控制在*%以內(nèi)，實現(xiàn)每年凈降*個百分點；
　　4、利潤增長指標(biāo)：2004年末，實現(xiàn)各項收入*****萬元，各項支出*****萬元，利潤*****萬元；2005年末，實現(xiàn)各項收入*****萬元，各項支出*****萬元，利潤****萬元；2006年末，實現(xiàn)各項收入*****萬元，各項支出*****萬元，利潤*****萬元。
　　三、主要管理指標(biāo)
　　1、確保資本充足率在8%以上，實現(xiàn)組建農(nóng)村合作銀行的目標(biāo)。
　　2、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)理（董）事會，主任室（行長室）、監(jiān)事會各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，有效制衡的目標(biāo)。
　　3、加強(qiáng)全轄干部員工隊伍建設(shè)，通過在崗培訓(xùn)，離崗學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)等多種方式優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，三年內(nèi)力爭實現(xiàn)增加大專學(xué)歷人員**人，增加本科學(xué)歷人員**人，增加中級技術(shù)職務(wù)人員**人。
　　4、適應(yīng)形勢發(fā)展要求，不斷完善和健全各項內(nèi)控制度和考核考評體系，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，切實提高經(jīng)營效益和管理水平。
　　5、通過制度建設(shè)、思想教育、完善約束機(jī)制，增強(qiáng)防 ……（未完，全文共1014字，當(dāng)前僅顯示644字，請閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營管理工作三年規(guī)劃》）