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路政管理所副所長兼工會主席2006年述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/1/7 13:53:06
目錄/提綱:……
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)
三、加強(qiáng)路政人員管理,維護(hù)路權(quán),保護(hù)路產(chǎn)
一是搞好宣傳工作
二是加強(qiáng)重點(diǎn)路段的施工監(jiān)管
四、關(guān)心職工生活,抓好民主管理
……

  路政管理所副所長兼工會主席2006年述職報(bào)告
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!
  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2006年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
  作為**管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長兼**管理所工會主席,我深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)路政管理為保障,全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和工人階級代表為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào)
  一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
  認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自
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的順利實(shí)施,自10月15日開始實(shí)施以來,收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定,有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。同時(shí)我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛,使其能夠按章交費(fèi),增收了通行費(fèi),控制了違章運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)了雙贏。自10月15日對全省高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)截至11月20日,全所共征收通行費(fèi)556萬元,平均日征收15萬元,拆分后實(shí)際收入330.9萬元,平均日拆分8.9萬元,比原來日平均增收4.7萬元,增收比例為45.63%。促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收任務(wù)提早完成,大大提高了我所的通行費(fèi)征收。
 。词菄(yán)把征費(fèi)關(guān)。始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策,嚴(yán)格按照國家、省政府、交通廳的有關(guān)文件規(guī)定控制免費(fèi)車輛,加大稽查力度,對免征車、u型、無卡等特情業(yè)務(wù)處理嚴(yán)格把關(guān);杜絕隨意操作、無單操作等問題,從根本上控制人情車、人情費(fèi)的發(fā)生。
 。凳腔樗悸非逦,重點(diǎn)突出。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)調(diào)整工作思路,改變了那種“稽查只是上路當(dāng)夜貓子”的片面認(rèn)識和“輕規(guī)范,重查處”的工作思路。按月組織稽查人員學(xué)習(xí)征費(fèi)政策、條文、規(guī)定,定期進(jìn)行考核。并根據(jù)各收費(fèi)站出現(xiàn)的不同情況,有針對的進(jìn)行稽查,明確上路稽查時(shí)運(yùn)用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項(xiàng),文明稽查,方法靈活。把重點(diǎn)放在規(guī)范行業(yè)收費(fèi)上,正確處理公正通報(bào)與規(guī)范化建設(shè)的關(guān)系,努力做到“在稽查中規(guī)范,在規(guī)范中稽查”新的稽查模式,收到了良好的效果。
 。妒羌哟蟊O(jiān)控管理,充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴(yán)格把關(guān),詳細(xì)記錄。對異常收費(fèi)情況的圖象資料妥善保存、嚴(yán)格審核。對于臨時(shí)牌照的軍車,必須查驗(yàn)其證件,水果車輛嚴(yán)格審核其檢疫證件。對于各種特情車輛,包括u型、無卡、欠費(fèi)、車隊(duì)、緊急等嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作,指揮不當(dāng)?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進(jìn)行處理,大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。
 。肥沁M(jìn)一步健全票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》,定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù),做到領(lǐng)無差錯(cuò)、收無遺漏、管無丟失。科學(xué)合理的對征費(fèi)形式進(jìn)行預(yù)測分析和編制票證的需求計(jì)劃。
 。甘侵匾晢T工培訓(xùn),提高工作效率。一季度組織征費(fèi)骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),前往先進(jìn)單位全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌奈寄瞎芾硭褪d重點(diǎn)單位機(jī)場管理所學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法;二季度,邀請集團(tuán)、**公司、**理工大學(xué)等部門,專家、教授和先進(jìn)人員講課。并在5月下旬積極籌備,開展了“**管理所征費(fèi)技能崗位比武活動(dòng)”。三季度,通過實(shí)地考察、科學(xué)調(diào)研總結(jié)以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),率先在我所組織開展了收費(fèi)、監(jiān)控人員“輪崗”學(xué)習(xí),輪崗結(jié)束后,得到了員工們的認(rèn)可和預(yù)期前所未有的效果。經(jīng)過我所的順利輪崗,相鄰?fù)袉挝患娂娗皝韺W(xué)習(xí)并效仿,為我所的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營管理創(chuàng)出了新局面。四季度,聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)新系統(tǒng)操作。目前所有征費(fèi)崗位員工均能熟練上崗,人人懂政策,人人精業(yè)務(wù),為管理所儲備了大批人才。
 。故羌哟髮κ召M(fèi)人員文明服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,全年共回訪司乘120余次,發(fā)送宣傳單4000余份、發(fā)放“致司乘人員的一封信”1000余份,受到司乘人員認(rèn)可,同時(shí)我們也得到司乘提出的寶貴意見,對我們下一步的工作收到一筆寶貴財(cái)富。
  通過以上舉措,我所提前74天完成了公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月31日,通行費(fèi)征收達(dá) 萬元,超額完成 %。
  三、加強(qiáng)路政人員管理,維護(hù)路權(quán),保護(hù)路產(chǎn)。
 。笔潜Wo(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán)。不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。今年共發(fā)生67起路產(chǎn)損壞案件,已結(jié)63案起,結(jié)案率為94%,路產(chǎn)損失為254270元,賠償損失20 ……(未完,全文共5513字,當(dāng)前僅顯示1936字,請閱讀下面提示信息。收藏《路政管理所副所長兼工會主席2006年述職報(bào)告》
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