公司工會主席在會員代表暨職工代表大會上的講話

目錄/提綱：……
一、過去三年工作的回顧
一、參與民主管理有新突破
二、推動文化建設有新面貌
三、提升職工素質有新作為
四、推動創(chuàng)新改革有新業(yè)績
五、服務職工群眾有新加強
六、加強自身建設有新成效
二、今后三年的工作重點
（一）堅持改革創(chuàng)新，建設“貢獻之家”
1、深入開展技術創(chuàng)新、降本增效活動
2、組織開展崗位練兵、技能大賽活動
3、倡樹“工匠精神”
（二）參與企業(yè)管理，建設“民主之家”
1、堅持職代會制度
2、堅持企務公開制度
3、堅持民主評議制度
（三）堅持需求導向，建設“滿意之家”
1、堅持簽訂勞動合同制度
2、有效開展送溫暖和困難幫扶工作
3、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作
4、開展形式多樣的文娛活動
（四）加強素質提升，建設“學習之家”
1、加強工會自身基礎建設
2、加強工會干部隊伍素質建設
3、認真開展職工培訓教育工作
……
立足新時代 開啟新征程 展現(xiàn)新作為
公司工會主席在會員代表暨職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開公司十一屆一次會員代表暨十三屆一次職工代表大會。這次大會的主要任務是：總結公司工會第十屆委員會的主要工作，選舉產生第十一屆工會委員會、經費審查委員會，謀劃部署今后一段時期工會工作思路，凝聚廣大職工力量，為推動公司高質量發(fā)展再上新臺階貢獻力量。現(xiàn)在，我代表公司工會第十屆委員會向大會報告工作，請予審議。
一、過去三年工作的回顧
公司工會第十次代表大會以來的三年，在上級工會和公司黨總支的正確領導下，在公司行政的大力支持下，我們迎難而上、克難奮進，以積極的心態(tài)、昂揚的斗志、創(chuàng)新的精神，逆勢而進，順勢而為，取得了良好的成績，保持了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、參與民主管理有新突破
充分發(fā)揮職代會職能作用。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，將企業(yè)重大決策和關系職工切身利益的重大問題提交職代會討論通過。三年來，公司每年召開職代會，使職工充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權，保證了職工代表參政議政的權利，使職代會發(fā)揮了集中職工智慧和力量、落實職工民主權利、調動職工積極性和創(chuàng)造性的積極作用。
拓寬民主管理的渠道和形式。三年來，工會切實把廠務公開工作納入重要議事日程，通過會議、文件、宣傳窗、微信群、微信公眾號等多種途徑和方式，對涉及職工切身利益的事項，包括公司年度工作計劃、發(fā)展
……（新文秘網http://jey722.cn省略953字，正式會員可完整閱讀）……　
統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實。注重規(guī)范內部管理，注重健全創(chuàng)建機制，注重群團組織齊抓共管，注重涵育推陳出新，注重弘揚時代新風，注重履行社會責任。2020年順利通過省級文明單位復評，至此，公司已連續(xù)26年榮獲此殊榮。
踐行公益志愿服務。三年來，公司工會動員全體員工積極踐行社會公益志愿服務，先后開展了“公司是我家，清潔靠大家”文明志愿活動，黨團員們志愿清理廠區(qū)馬路、綠化帶，以清潔和美化公司廠區(qū)環(huán)境；黨總支一行帶著慰問品，走進皋埠養(yǎng)老院，開展“樹敬老之風，揚希望文明”愛心公益活動；黨總支組織開展黨員“愛心傳遞，情暖希望”募捐志愿活動，使特殊困難資助基金更加殷實，為職工構筑起抵御“因病致貧”的安全屏障；在新冠肺炎疫情防控中，公司27名黨員、入黨積極分子積極助力，累計捐款20300元；女職工們更是舉行“三八”特別捐款活動，表達她們對大疫當前的責任擔當與權權之心，活動共募集到來自222名職工的24398元愛心款，該款全部用于皋埠街道一線疫情防控工作。同時，公司一直向四川馬邊、紹興市未成年人愛心救助、越城區(qū)黨員關愛、越城區(qū)婦女兒童救助等基金及越城區(qū)慈善總會獻愛心，盡責任。
三、提升職工素質有新作為
強化職工培訓教育。工會根據公司年度培訓計劃，通過內培和外訓相結合的形式，三年來共開展培訓150余次，其中包括三體系知識培訓、操作技能、設備維護保養(yǎng)、品質管理、安全生產知識、滅火器的實際操作應用、三級安全教育、換崗教育和重點安全崗位教育等。通過分階段、分人員、分重點開展培訓及測試，切實提高崗位操作人員的技能水平和職工的安全防范意識。2018年，公司選派中層管理人員及班組長到鍵峰管理培訓學校進行了為期2天的探索教育培訓。經培訓無論是班組例會的內容、形式，還是現(xiàn)場管理中定置定位、清掃、清潔等工作都有了一定的改善。
開展師傅帶徒活動。為了能夠讓公司新員工盡快融入希望包裝這個大家庭，快速掌握專業(yè)知識和技能，也為了培養(yǎng)更多的技術骨干，公司每年定期開展師傅帶徒活動，到目前為止，共有29隊新老員工結為師徒關系。通過“師帶徒”這樣的平臺，不僅引導廣大職工踐行工匠精神，傳授工匠技藝，而且加快了企業(yè)的人才培養(yǎng)，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁，使職工在公司高質量發(fā)展時期中做出更大的貢獻。
勞動競賽有效開展。工會以充分調動廣大職工勞動熱情和工作積極性，提升勞動技能，降本增效，安全生產為主要目的，積極開展各類勞動競賽。三年來，共有26個班組被評為“雙愛”活動競賽優(yōu)勝班組，40個班組被評為安全生產網格式管理競賽優(yōu)勝班組，16個班組被評為質量優(yōu)勝班組，進一步弘揚了車間班組正能量，激發(fā)了職工的新作為。
四、推動創(chuàng)新改革有新業(yè)績
不斷增強參與創(chuàng)新創(chuàng)效的能力。三年來，工會積極主動參與公司各類創(chuàng)新改革項目，如國家高新技術企業(yè)的認定、BOBST智能聯(lián)動生產線技術項目、車間廢水回收再利用、智能物流系統(tǒng)改造、信息化網絡改造、ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系導入、《工業(yè)產品包裝用瓦楞紙箱》“浙江制造”團體標準起草及“品字標浙江制造”認證等，為順利完成公司年度創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)揮了積極作用。
持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)亮點工作。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在動力，是加強經營管理、提高經濟效益，降低勞動強度、提高生產效率，減少廢品損失、提高產品質量，防止事故發(fā)生、提高安全生產的重要途徑。三年來，工會堅持開展各部門創(chuàng)新工作亮點活動，通過制定切實可行的創(chuàng)新方案，充分發(fā)揮各部門職工的創(chuàng)造性和積極性，把創(chuàng)新_到本部門的工作環(huán)節(jié)中，_到公司各個生產管理環(huán)節(jié)中，通過對生產工藝、技術等創(chuàng)新改革，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
努力培養(yǎng)新設備技術骨干。三年來，公司不斷實施技改項目，引進先進智能生產設備，特別是法國BOBST智能聯(lián)動生產線的引進，對職工的操作技能水平提出了新的更高要求。工會主動融入車間，協(xié)助車間做好重點崗位職工的技能培訓工作，通過“理論+實操”相結合方式，進行專業(yè)、全面的培訓，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高廣大職工的技能水平，從而進一步發(fā)揮新智能生產設備的優(yōu)勢，保證產能和效益最大化。
五、服務職工群眾有新加強
有效維護職工合法權益。三年來，工會認真執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范履行集體合同，集體簽約雙方各項條款履行到位，職工勞動合同簽訂率100%。養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險全面參加。職工收入穩(wěn)定增長。即便是在新冠疫情肆虐的非常時期，仍堅持合理提高職工的收入，堅持發(fā)放工齡補貼、年休假補貼、全勤補貼、高溫補貼、餐貼、生日祝福、婚慶賀喜等非剛性工資外的多項輔助補貼和福利。堅持開展職工健康體檢，建立職工健康檔案，有效維護職工的健康權益。公司在每年的年終評比中都堅持由職工代表對中層管理干部和全體黨員進行評議。
合理改善職工后勤保障。為全面提升職工生活幸福指數(shù)，對宿舍南端地面進行改造，設置車位37個，有效解決了宿舍住宿人員、外協(xié)單位停車難問題。除此之外，還對集體宿舍進行了改造，添置了書桌、空調、熱水器等硬件設施，并搭建宿舍公用廚房，方便住宿職工使用。工會還堅持每季度在各部門、車 ……（未完，全文共7623字，當前僅顯示2677字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會主席在會員代表暨職工代表大會上的講話》）