零部件管理制度

目錄/提綱：……
三、配件部要配備計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理
四、配件采購要有固定進貨網(wǎng)點，因固定網(wǎng)點無貨，需要其他點進貨的，價格不能偏高
八、嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度
十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符
十二、要嚴格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設備
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　　零配件管理制度
　　為了加強配件及材料的管理，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下管理制度：
　　一、 自覺遵守各項管理制度，積極學習業(yè)務知識，定期組織業(yè)務培訓，堅守崗位，上班時間不準外出做私活，中午休息時間和星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
　　二、
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無貨，需要其他點進貨的，價格不能偏高。價格高于固定網(wǎng)點的，需先請示報價，經(jīng)同意后方能購買。
　　五、 嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數(shù)量、價格、質(zhì)量，特別要防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責任。
　　六、 修理工領(lǐng)料要派工單，由庫管員填寫，領(lǐng)料人簽名，總成或價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。
　　七、 倉管員在發(fā)料時，應填寫發(fā)料單，領(lǐng)料人必須在發(fā)料單上簽章，倉管憑領(lǐng)料人簽認的發(fā)料單及時登記庫存做帳，發(fā)料應與派工單核對。
　　八、 嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。領(lǐng)新料同時交回舊件，舊件必須編上號，帖上標簽交回車主。
　　九、 對二保車、大修車的消耗量要實行定量管理，大修車洗油最多14l，試車汽油最多25l，潤滑油1~2罐（冷床車增加1罐），砂布4張，鋸片2條。發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責任。
　　十、 零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協(xié)商定價的另外），發(fā)現(xiàn)隨便加價影響廠部信譽的要追究責任。
　　十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進、存 ……（未完，全文共934字，當前僅顯示594字，請閱讀下面提示信息。收藏《零部件管理制度》）