XXX公司2006年廠務(wù)公開工作總結(jié)

　　***公司2006年廠務(wù)公開工作總結(jié)
　　
　　一、我們公司的基本情況。
　　
　　我們公司現(xiàn)有員工***人。是****年10月26日從原來(lái)的國(guó)有***廠改制過(guò)來(lái)的民菅企業(yè)。公司法人代表是***先生。改制*年來(lái)，總經(jīng)理等行政一、二把手和黨委書記更換了一任，工會(huì)主席和班子沒(méi)有改變。由于政黨工領(lǐng)導(dǎo)思想一致，始終堅(jiān)持廠務(wù)公開，公司的一切決策都公諸于眾，讓員工知司情，參司政，使企業(yè)越辦越興旺。
　　
　　公司成立的那一年（即2001/2002榨季），進(jìn)廠原料蔗**.*萬(wàn)噸，產(chǎn)糖*.**萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅利****萬(wàn)元，員工年人均收入*****元，躍升到上榨季（200
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略479字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，將有100至200名員工待崗長(zhǎng)達(dá)6個(gè)多月，每月僅拿300元生活費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到這部份員工的生活將會(huì)很困難，也不利于團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的培育，計(jì)劃仍采取去年的做法，全部回來(lái)參加檢修。想法傳出后，有的員工和管理人員不同意。認(rèn)為工資會(huì)得少，女員工體力問(wèn)題發(fā)揮不了多大作用。今年五一節(jié)放假前，專門召開中層以上管理人員會(huì)議討論這個(gè)題。認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，百分之百的員工都回來(lái)參加了檢修工作。
　　
　　又如今年八月份，公司黨委召開民主生活會(huì)時(shí)，員工擔(dān)心公司不按時(shí)上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金。公司辦公室就把個(gè)人賬戶本發(fā)給每個(gè)員工，使他們看到從第一次交養(yǎng)老保險(xiǎn)金到今天止，自已一共交了多少養(yǎng)老金，解除了心中的疑慮。
　　
　　還有，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工，也能下發(fā)續(xù)簽通知書給員工續(xù)簽合同。今年八月接到縣要建立廠務(wù)公開欄的通知后，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，使公開又多了一個(gè)方式，使我們的廠務(wù)公開工作越做越完善。
　　
　　三、體會(huì)。
　　
　　1、提高認(rèn)識(shí)是搞好廠務(wù)公開的前提。以前我們認(rèn)為，民菅企業(yè)不同于國(guó)有企業(yè)，我們完成多少指標(biāo)，老板付給我們多少錢，盈虧都與我們沒(méi)有關(guān)系，公開與不公開一個(gè)樣，反正公司辦得不錯(cuò)，年比年進(jìn)步，員工有工做有飯吃并且安居樂(lè)業(yè)，因此對(duì)開設(shè)公開欄不積極建議。接到縣要建立廠務(wù)公開欄的通知后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到：做好廠務(wù)公開工作，是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)在要求，是新時(shí)期深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，是企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展，永不衰落的需要，也是加強(qiáng)員工群眾民主監(jiān)督，落實(shí)依靠員工辦好企業(yè)的一種重要形式和手段。因此，開設(shè)不開設(shè)公開欄不光是完成不完成上級(jí)布置的任務(wù)的問(wèn)題，而且是有沒(méi)有群眾觀點(diǎn)，依不依靠工人階級(jí)的政治問(wèn)題。認(rèn)識(shí)提高后，馬上就動(dòng)手，三下五除二就把公開欄辦起來(lái)了。
　　
　　2、搞好廠務(wù)公開部門落實(shí)是關(guān)鍵。在實(shí)行廠務(wù)公開工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面合力推進(jìn)，員工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。公司成立了黨委書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，公司辦、黨委辦、財(cái)務(wù)科、工會(huì)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廠務(wù)公開工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。其主要職責(zé)是在公司黨委和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門按照廠務(wù)公開內(nèi)容和公開形式的規(guī)定，做好日常工作和有關(guān)會(huì)議的組織籌備工作；聽取和收集群眾的意見(jiàn)和建議；做好廠務(wù) ……（未完，全文共2116字，當(dāng)前僅顯示1345字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《***公司2006年廠務(wù)公開工作總結(jié)》）