鐵路通信系統(tǒng)副總經(jīng)理述職報告二

　　述職報告
　　
　　各位領導、各位同事：
　　按照總部班子考核的要求，今天我向各位領導和各位同事述職，匯報自公司組建以來的工作。我今天的匯報，雖然是個人述職，但工作是在總經(jīng)理的領導下，大家共同完成的。下面我把工作情況向各位領導、同事做工作述職，請評議。
　　我原在**工作，隨著**的改革而劃轉(zhuǎn)到*公司，雖然*公司的收入和**比顯著減少，但是懷著對通信工作的熱愛，懷著對*公司美好前景的向往，憑借對*通信改革的堅定信心和在改革中暴發(fā)出的熱情，而全身心的投入了工作。
　　在公司組建初期，積極協(xié)助總經(jīng)理舉行了**公司掛牌慶典儀式。在籌備掛牌儀式中，克服了人手少，經(jīng)驗不足等諸多困難，和有關(guān)同志經(jīng)常加班到深夜。在公司總部的支持和指導下辦理了省公司工商營業(yè)執(zhí)照，組織并指導九個地市分公司辦理了工商營業(yè)執(zhí)照。
　　在公司組建后，自己榮幸地被聘為**分公司副總經(jīng)理，我在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地協(xié)助總經(jīng)理及其他班
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司與**的關(guān)系上，自己曾分別和**、黨群工作部、人勞部的同志三天去兩次**，協(xié)調(diào)和有關(guān)部門的關(guān)系，在專用資產(chǎn)評估中，自己想方設法協(xié)調(diào)和路*有關(guān)部門的關(guān)系，為保證公司的利益不受損失，評估資料準確、公正，想盡辦法。
　　為保證*應急通信的需要，組織對所有通話柱進行了整治，每季進行一次應急通信“117”演練，在***事故中，公司通信工首先到達現(xiàn)場及時接通了事故現(xiàn)場電話，受到了部領導表揚，在**還有許多事故搶險應急通信及時接通的實例。
　　主持召開了省公司**信息服務工作會議和報話工作會議，制定了調(diào)度日志、工作日志、專用通信設備運用質(zhì)量等有關(guān)報表和*專用通信設備標準圖冊，組織起草了通信設備安全考核辦法，在廣泛征求各部門各地市分公司的意見后，經(jīng)省公司黨政聯(lián)席會議通過已發(fā)布實施。
　　在**進行的第四次*兩次試驗，**在**召開的**工作會議，*大電氣化開通，實施**及**進入*等*一系列重大舉動中提供了安全可靠的通信設備。
　　在第*次*兩次試驗中，按公司總部的部署對*區(qū)段的無線列調(diào)設備，行*電話和通信大通道進行了認真的添乘和檢查，安排了專人對*試驗*無線設備出入庫檢，安排了專人添乘到分界口接送*試驗*，確保了*試驗的通信安全。
　　為保證**部**工作會議成功舉行，主要對*、**、**設備和**間**通信設備的質(zhì)量，外觀進行了檢查和整理，確保了**會議期間*公司的設備良好運用，并組織按要求在**工作會議前一周內(nèi)完成**間*站錄音設備的安裝任務。
　　在**電氣化開通中，除了積極保證通信設備安全外，重點抓了人身安全，親自到**等地檢查電化區(qū)段的安全落實情況，尤其是人身安全，多次強調(diào)人身安全保證了電化區(qū)段開通無人身傷亡。
　　在**實施新圖和進入**的過程中，*公司為實施**和**分別制定了服務措施，要求各地市分公司落實，并通報**有關(guān)部門，向**表明了*為**服務的宗旨。
　　為了便于更好的為*服務，和*與*公司的聯(lián)系，編制了**公司為**服務網(wǎng)，將*為*各項服務的聯(lián)系方式全部標明，送交*各部門，方便了*與*的聯(lián)系。
　　落實了*專用通信的建設工作，組織進行了濱綏線及牡丹江、雞西分公司管內(nèi)的無線列調(diào)設備改400兆工作，新進機*安裝無線列調(diào)工作，保證了機*隨到隨安裝，在行*調(diào)度系統(tǒng)建設協(xié)議、有關(guān)代維設備協(xié)議的簽定中力求公正，確保公司利益不受損失。
　　根據(jù)公司總部的要求，從七個方面開展了安全專項整治工作，并取得了明顯的效果，設備故障明顯減少。
　　從**分公司組建后，我就一直組織由網(wǎng)運部和*業(yè)務部參加的每日早安全交班，收集和處理各種安全信息，參加每周的路*安全生產(chǎn)分析會，從7月份開始協(xié)助*總每月召開一次省公司的安全生產(chǎn)分析會，分析省公司本月的安全情況，針對存在的問題制定下月的安全工作重點，從10月16日開始，每日早交班擴大到由8個部門參加，每日定時對各地市分公司交班，交班的內(nèi)容，也由單純安全交班擴大為安全、運維和服務內(nèi)容的交班，我主持和參加上述各種會議時都嚴肅認真、對每天交班的各種問題和信息都一追到底，并在交班時協(xié)調(diào)各部門結(jié)合部門之間存在的問題，通過這段時間的嚴格要求各分公司和省公司各部門的交班信息的質(zhì)量有明顯提高。最近一段時間針對客票網(wǎng)二期開通后不太穩(wěn)定，集中抓了客票網(wǎng)的整治和客票故障信息上報不及時問題，通過每日交班的嚴肅要求和追問，各地市分公司都有了明顯的改善。
　　
　　存在問題：
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