董事長、總經(jīng)理在公司2022年工作會上的講話

董事長、總經(jīng)理在公司2022年工作會上的講話

尊敬的*總、各位代表、同志們：
首先，我代表公司對*總能在百忙之中抽出時間前來參加我們的會議表示衷心的感謝。
今天，我們隆重召開了2022年黨委工作會、職代會、工作會暨2021年度表彰大會。這次大會是貫徹落實(shí)**集團(tuán)和公司煤電工作會精神和指引公司2022年全年工作開展的一次動員大會。剛才我和書記分別做了行政工作報告和黨委工作報告，大會審議了薪酬分配方案、經(jīng)營工作方案，對模范集體和個人進(jìn)行了表彰，*總從 個方面對我們
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量的有機(jī)整合和工作資源的有效利用。要健全完善“制度管人、流程辦事”的管理體系，用完善的規(guī)章制度來治理企業(yè)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確、責(zé)任到人、考核到位的工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕隨意變通，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)、久拖不辦的情況。
第二，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，保持奮發(fā)有為的勁頭，切實(shí)承擔(dān)起“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任，堅(jiān)持“干字當(dāng)頭、實(shí)字為先、責(zé)字為要、效字為本”的工作導(dǎo)向，馳而不息的改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持以上率下，以身作則，一級帶著一級干、一級做給一級看，一級對一級負(fù)責(zé)，一級依靠一級，一級支持一級。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，一定要主動擔(dān)當(dāng)，主動作為，在基層需要的時候，堅(jiān)決做到面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對工作敢于承擔(dān)責(zé)任，各級干部要提高政治站位，錘煉過硬本領(lǐng)，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和完成全年目標(biāo)任務(wù)上，以優(yōu)良的作風(fēng)做好帶頭示范。
第三，要增強(qiáng)本領(lǐng)，提高能力。
“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”。有了過硬本領(lǐng)才能真負(fù)責(zé)、真擔(dān)當(dāng)、有作為。正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的， 隨著形勢和任務(wù)不斷發(fā)展， 我們適應(yīng)的一面正在下降， 不適應(yīng)的一面正在上升。如果不抓緊增強(qiáng)本領(lǐng)，及時更新認(rèn)識、拓寬眼界、增強(qiáng)本領(lǐng)，久而久之，就不能勝任企業(yè)改革發(fā)展的重任，就要被企業(yè)所淘汰。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理，學(xué)習(xí)本行業(yè)本系統(tǒng)前沿知識和最新技術(shù)，努力提高科學(xué)決策能力、思想政治能力、動員組織能力、駕馭復(fù)雜矛盾的能力和解決問題的能力，對標(biāo)學(xué)習(xí)資源地質(zhì)部、通風(fēng)部“高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、熟知本領(lǐng)域業(yè)務(wù)、釘釘子精神、不怕得罪人的作風(fēng)”，創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)，打造思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的一流區(qū)域公司。
第四，要履職盡責(zé)、抓好落實(shí)。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè); 人生在世， 生一日當(dāng)盡一日之勤”。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持企業(yè)利益第一、職工群眾利益第一，做到敬業(yè)愛崗、守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要多想一想如何在安全生產(chǎn)標(biāo) ……（未完，全文共1657字，當(dāng)前僅顯示1053字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長、總經(jīng)理在公司2022年工作會上的講話》）