目錄/提綱:……
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失問題日益凸顯,其消極影響不容忽視
一是轉(zhuǎn)行到企業(yè)做經(jīng)營管理人員
二是下海經(jīng)商
三是離職創(chuàng)業(yè)
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失原因
一是科學(xué)分類管理的干部管理_改革進展不大
二是干部選任方式缺乏民主性和科學(xué)性
三是干部管理方式缺乏競爭機制
四是干部人事制度改革政策措施不夠配套
三、切實采取措施,努力建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍
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對當前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失情況的調(diào)查與思考
隨著市場經(jīng)濟_的確立和完善,切實加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍建設(shè)、提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍執(zhí)政能力顯得尤為重要。最近,筆者對市場經(jīng)濟條件下全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失情況進行了深入調(diào)查,并對如何加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍建設(shè)、在黨政部門薈萃人才精英作了一些思考。
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失問題日益凸顯,其消極影響不容忽視
隨著經(jīng)濟_的根本性變化,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍以往那種優(yōu)越感逐漸被打破,越來越多的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“跳槽”離開黨政機關(guān),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失問題日益凸顯。據(jù)調(diào)查,從1999年起,津市市在四年時間里先后有33名副科級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離開黨政機關(guān)另謀他職,其中任單位黨政正職的就有16名,占離職干部總數(shù)的48%。從調(diào)查的情況來看,當前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部流失主要有三種途徑:一是轉(zhuǎn)行到企業(yè)做經(jīng)營管理人員。由于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一般
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關(guān)需要的正是那些肯干事、善干事、能成事的精英。而這些素質(zhì)高、能力強的黨政干部辭去公職,對黨政部門來說是一種損失,對提高整個干部隊伍執(zhí)政能力極為不利。因此,黨政機關(guān)如何留住人才、用好人才正成為值得重視的嚴峻課題。
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍人才流失原因
1、干部價值選擇多元化。經(jīng)濟_的根本性變化,打破了黨政干部的優(yōu)越感,對他們的思想觀念形成了不小的沖擊,看似根深蒂固的官本位觀念實際上已經(jīng)在悄然發(fā)生變化,一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的“官念”在逐步淡化,不再固守“從一而終”坐機關(guān)的想法。市場經(jīng)濟觀念、競爭觀念、實現(xiàn)自我價值觀念正在逐步確立和鞏固。突出表現(xiàn)在:隨著經(jīng)濟領(lǐng)域_性障礙、政策性限制逐步消除,創(chuàng)業(yè)環(huán)境逐步優(yōu)化,良好、科學(xué)的激勵機制逐漸形成,一部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)自身的特長和優(yōu)勢,努力嘗試“換一種活法”,卸職讓賢、辭職下海,尋求自身才智的保值增值,追求另外一種人生價值的實現(xiàn),促使越來越多的黨政干部離開機關(guān)創(chuàng)業(yè),或準備離開機關(guān)下海經(jīng)商。
2、市場經(jīng)濟大潮中利益因素的影響。目前我國實行低工薪制度,社會福利保險也不完善,黨政干部在各種行業(yè)當中收入偏低。隨著我國加入世貿(mào)組織,黨政干部的收入待遇與其它行業(yè)相比差距進一步拉大,黨政機關(guān)更難留住優(yōu)秀人才。更為嚴重的是,市場經(jīng)濟的發(fā)展使越來越多的其他職業(yè)在物質(zhì)收益上,遠遠超過黨政機關(guān)的干部,F(xiàn)在個體戶、私人企業(yè)家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、企業(yè)承包人、三資企業(yè)中方經(jīng)理、科技人員、演藝界明星等人員的收入遠遠高於黨政干部。於是,黨政干部作為一種職業(yè)在物質(zhì)上的收益大大落後了,出現(xiàn)所謂“政治地位高,經(jīng)濟地位低”的局面。在這種情況下,一些靠工資養(yǎng)家感到力不從心黨政干部,開始相信“三個諸葛亮,收入不及小皮匠;擺個小攤,頂個縣官;開家小廠,勝過省長”的信條。而且早先離開黨政機關(guān)的干部,大多數(shù)狀況都比在機關(guān)好,這也使越來越多的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部心動。
3、現(xiàn)行用人_的缺陷。近年來,雖然各級黨組織針對干部的選拔任用在建立考試錄用、競爭上崗、輪崗交流、考核獎懲、辭職辭退等制度上進行了許多探索創(chuàng)新,但還未能形成一套科學(xué)的選人用人機制。突出表現(xiàn)在:一是科學(xué)分類管理的干部管理_改革進展不大。黨政群和立法機關(guān)尚未擺脫“一攬子”管理的局限,存在明顯的傳統(tǒng)管理色彩;干部管理_上的條塊分割,部門所有,干部難上難下,熱門單位難進難出的問題依然嚴重地阻礙了優(yōu)秀人才的選擇。二是干部選任方式缺乏民主性和科學(xué)性。干部選拔視野不寬,民主程度不高,仍然存在“由少數(shù)人在少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象。干部考察不深不細,有時甚至失真失實,導(dǎo)致發(fā)生用人失誤。三是干部管理方式缺乏競爭機制。由于目前尚未形成一整套較系統(tǒng)完整的體現(xiàn)競爭擇優(yōu)原則的管理規(guī)范,未能真正做到干部能上能下,有些政績平平、不勝任現(xiàn)職的干部仍長期占著領(lǐng)導(dǎo)崗位,致使有些干部不思進取,工作積極性和創(chuàng)造性不能充分發(fā)揮出來。四是干部人事制度改革政策措施不夠配套。組織人事管理的立法工作相對滯后,干部管理中的人治現(xiàn)象比較普遍,造成了選人用人管人等方面的工作缺乏法律依據(jù)和效力,影響了富有生機活力的用人機制的形成。
三、切實采取措施,努力建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍
黨的十六大報告要求努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,把優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中 ……(未完,全文共3520字,當前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。
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