小學校長規(guī)范管理達標評估建檔要求和督查要點
檔案類別
檔案項目
評估內(nèi)容
工作要求
評估方式
檔案目錄和督查要點
行
政
管
理
1、組織策劃
1.根據(jù)教育發(fā)展形勢和本校實際,制定學校短期、中期、長期的發(fā)展規(guī)劃和
工作計劃。
有年度和學期計劃。 有1—3年發(fā)展規(guī)劃。 有5年發(fā)展規(guī)劃。 學校工作計劃能采納師生員工及家長和社區(qū)代表的建設(shè)性意見,體現(xiàn)素質(zhì)教育理念和學校特色。 學校5年來無重大違紀違規(guī)、違法犯罪行為發(fā)生。
查閱規(guī)劃、計劃,個別訪談
1、學年度工作計劃 2、春季學期工作計劃 3、秋學期工作計劃 4、學校一年發(fā)展規(guī)劃 5、學校三年發(fā)展規(guī)劃 6、學校五年發(fā)展規(guī)劃 7、學校工作計劃征求師生員工、家長和社區(qū)代表座談會記錄 8、學校近五年控制重大違紀違規(guī)、違法犯罪行為發(fā)生情況
匯報材料
2、常規(guī)管理
2.依據(jù)有關(guān)教育法規(guī),精心組織制定學校各項
規(guī)章制度并堅決貫徹執(zhí)行。
學校規(guī)章制度健全。 學校各項主要工作開展有序,能較好執(zhí)行“計劃—實施—檢查—
總結(jié)”的管理程序。
查檔,開教師座談會
9、學校管理規(guī)章制度目錄 10、學校主要工作階段檢查記錄 11、春季學期
工作總結(jié) 12、秋季學期工作總結(jié)
3.合理授權(quán),不獨斷專行。
校內(nèi)行政管理機構(gòu)設(shè)置合理規(guī)范,職責權(quán)限明確,實行校務公開,各項工作運轉(zhuǎn)正常。校長合理授權(quán)做得較好,無事事包攬和獨斷專行的行為。
查檔,開校級副職及部門領(lǐng)導座談會
13、學校領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置及人員名單 14、學校領(lǐng)導機構(gòu)職責權(quán)限 15、校務公開工作方案 16、校務公開教職工
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1136字,正式會員可完整閱讀)……
權(quán)益不受侵犯,無辱罵、毆打教師的行為。教師通過多種形式參與學校民主管理。
查檔,訪談
45、維護教師合法權(quán)益辦法和措施 46、教師合法權(quán)益受侵犯記錄 47、維護教師合法權(quán)益座談會記錄 48、教師參與學校民主管理制度 49、教師參與學校民主管理工作記錄
6、
職業(yè)道德建設(shè)
10.采取實際措施強化教師職業(yè)道德建設(shè)。
教師的法制和職業(yè)道德教育經(jīng)常化、制度化,無污辱、體罰或變相體罰學生的行為。
查檔,問卷或訪談
50、學校師德師風建設(shè)方案 51、教師違反職業(yè)道德、違法違紀記錄 52、教師職業(yè)道德、遵紀守法學生問卷 53、教師職業(yè)道德、遵紀守法學生訪談錄 54、教師師德師風評價結(jié)果登記表
7、業(yè)務培訓提高
11.制定科學的教師業(yè)績評價方案和獎勵辦法,并有效實施。
評價體系科學規(guī)范、執(zhí)行結(jié)果滿意度較高。
查檔,訪談
55、教師業(yè)績評價方案 56、教師業(yè)績考核獎懲辦法 57、教師業(yè)績評價結(jié)果登記表 58、教師業(yè)績獲獎名冊
12.采取有效措施引導教師提高自身素質(zhì),指導開展“校本研修”活動。
制定全校教師專業(yè)發(fā)展的總體計劃。有計劃選送教師參加校外各種培訓與科研學術(shù)活動,教師業(yè)務水平得到較大提高。制定骨干教師和青年教師培養(yǎng)提高的具體計劃和措施。開展教師繼續(xù)教育和“校本研修”活動有成效。
查檔,教師座談會
59、教師專業(yè)發(fā)展總體計劃 60、教師參加校外各種培訓和科研學術(shù)活動登記本 61、骨干教師和青年教師培養(yǎng)提高計劃 62、教師年度繼續(xù)教育工作計劃 63、教師年度繼續(xù)教育工作總結(jié) 64、“校本研修”活動計劃 65、“校本研修”活動總結(jié) 66、教師課題總結(jié)、學術(shù)
論文登記冊 67、教師教育教學能力考核等級評比方案 68、教師教育教學能力考核等級登記表 69、學校教師管理工作專題總結(jié)
教學
管理
8、教學組織管理
13.明確教學管理職責進行有序管理。
明確教學管理職責,制定校長(主管副校長)、教導主任、教研組長、年級組長對教學管理的職責權(quán)限,管理有序。
查檔
70、校長、主管教學副校長、教導主任、教研組長、年級組長教學管理職責權(quán)限 71、校長、主管教學副校長、教導主任、教研組長、年級組長教學管理述職報告
14.完善教學常規(guī)管理制度進行有效管理。
校長認真指導組織制訂有關(guān)教學常規(guī)管理制度。 (1)教師教學工作制度。包括教師崗位責任制、教師工作量制度、集體備課制度、考試制度、教學質(zhì)量評價制度。(2)學生學習管理制度。包括課堂常規(guī)、作業(yè)要求、考試紀律、實驗規(guī)劃和學習管理制度等。各項制度實施效果良好。
查檔
72、教學工作計劃 73、教師崗位責任制 74、教師工作量制度 75、集體備課制度 76、考試制度 77、教學質(zhì)量評價制度 78、學生課堂常規(guī) 79、學生作業(yè)要求 80、學生考試紀律 81、學生實驗規(guī)劃 82、教師教學常規(guī)制度檢查記錄 83、學生學習管理制度檢查記錄 84、教師教學工作制度執(zhí)行情況總結(jié) 85、學生學習管理制度執(zhí)行情況總結(jié)
9、教學質(zhì)量管理
15.嚴格執(zhí)行國家義務教育教學計劃,并建立相應的教學質(zhì)量監(jiān)控機制。
按規(guī)定開齊各門課程,并開設(shè)有關(guān)特色實踐課程。 建立有效的教師備課、教學觀摩課和教學質(zhì)量評議制度。 制定教學責任事故認定與處理辦法并有效實施。
查檔,實地察看
86、學校開設(shè)各門程計劃 87、教師備課制度 88、教學觀摩課制度 89、教師教學質(zhì)量評議辦法 90、教學責任事故認定與處理辦法 91、教學責任事故認定與處理記錄 92、春季學期教師教學質(zhì)量評議結(jié)果登記表 93、秋季學期教師教學質(zhì)量評議結(jié)果登記表 94、教師教學獲獎名冊
16.有效指導教學研究活動。
每學期聽課不少于25節(jié),組織示范評議課4節(jié)以上。蹲點指導教研組(年級組)開展教材教法研究,并取得較好成效。
查檔
95、校長、主管教學副校長、教導主任、教研組長、年級組長聽課、評課記錄 96、校長、主管教學副校長、教導主任、教研組長、年級組長指導教研組開展教材教法研究課題總結(jié)
教學
管理
10、教務工作管理
17.認真做好符合新課程改革綱要規(guī)范要求的教務管理工作。
有效指導、科學排定學;顒尤粘瘫怼⒆飨r間表、課程表;科學編班,不分快慢班。制定規(guī)范的學籍注冊、學生成績評定、品德評語、出勤情況、獎懲記錄、轉(zhuǎn)學或退學紀錄、畢業(yè)登記等管理辦法并有效實施。檔案資料有專人管理、專柜保管。
查檔
97、春季學期教學活動日程表 98、秋季學期教學活動日程表 99、春季學期作息時間表 100、秋季學期作息時間表 101、春季學期課程表 102、秋季學期課程表 103、全校各年級編班說明 104、學生學籍管理辦法 105、學生成績評定辦法 106、學生品德評價辦法 107、學生出勤管理辦法 108、學生獎懲管理辦法 109、學生轉(zhuǎn)學、退學管理辦法 110、學生畢業(yè)登記管理辦法 111、新生入學注冊本 112、學生成績評定結(jié)果登記 113、學生缺勤登記表 114、學生榮譽名冊 115、學生受處分登記冊 116、學生轉(zhuǎn)學、退學登記冊 117、畢業(yè)生登記表 118、學校教學管理工作專題總結(jié)
安全
管理
11、安全防范管理
18.建立健全學校安全管理責任制,制定有效的安全保衛(wèi)計劃措施。
校長的安保第一責任人地位明確,與校內(nèi)各崗位責任人簽署安全管理責任書。校內(nèi)安全保衛(wèi)工作人員落實、責任明確。經(jīng)常對師生進行防火、防盜、防騙、防交通事故、防食物中毒、防溺水和預防其它突發(fā)事件等的教育,并做到教育的系列化、經(jīng);椭贫然。制定有效的應急預案,經(jīng)常檢查學校的各種設(shè)施的安全隱患狀況。嚴格執(zhí)行學生校外活動報審制度。學校3年來無重大安全責任事故發(fā)生。組織學校相關(guān)人員與公安及有 ……(未完,全文共13416字,當前僅顯示3192字,請閱讀下面提示信息。
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